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チームからの尊敬が欠けている場合、どのようにして農場の相続人を率いるように設定しますか?

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問題(D.M.から提出)

私たちの息子は数年前に農場に戻ってきました、 そして、私たちはこれ以上幸せになることはできませんでした。彼は若くて学ぶことがたくさんあります、 しかし、彼は一生懸命働き、良い本能を持っています。 2021年の私の目標は、より多くのリーダーシップを彼に移し始めることです。私は通常、乗組員と朝の会議を行います。 しかし、彼がいくつかの会議をリードするのを見た後、 一部の従業員(彼より長くここにいる)は、彼の経験レベルのために彼を尊重していないように感じます。彼はそれに固執しました、 昨年の課題に打ちのめされたにもかかわらず。リーダーシップを移すときに、今年勝つために彼をどのように設定できますか?

ソリューション

尊敬はトリッキーなことです。稼ぐのが遅く、失うのが速い場合があります。尊敬は究極的には謙虚な自信についてです。自分自身の中で、そしてチーム間で相互に。自信は経験を通して成長します、 目的の明確さ、 効果的なコミュニケーション、 しっかりとした計画。今年、彼がそれをさらに発展させるのに役立ついくつかの方法を見てみましょう。

  • 朝の会議に勝つ。 優れたコーチは、試合前と試合後の分析を行います。朝の会議でも同じようにします。何がうまくいったかを彼と一緒に確認し、 しなかったこと、 次回の準備をします。また、 会議中に「答えの人」になることは避けてください。それは彼から尊敬を奪います。リードする方法をモデル化しました。フォローする方法をモデル化しましたか?彼は会議の前後にあなたにアドバイスを求めることができます、 しかし、その間ではありません。さもないと、 彼らの尊敬は彼をスキップし、あなたに戻ります。チームが時々彼の指導を求めているあなたを観察することは役に立つかもしれません。
  • ゲームプランを設計します。 彼は農場の移行を進めているかどうかをどうやって知るのでしょうか?あなたのビジネスの主な役割を特定するようにしてください(例: マーケティング、 入力の選択と購入、 財政、 従業員管理、 NS。)。次に、現在各役割を管理しているのは誰かを特定します。次、 あなたの息子が引き継ぐべき役割の順序を優先し、 関連する時間枠、 そして、そのポジションで成功するために彼をどのように装備するか。これにより、測定可能な成長トラックが作成されます。 そして成長は自信を築きます。構造化された計画がなければ、 毎日がモグラたたきのゲームのように感じます。
  • 勝利チームを作りましょう。 尊敬の欠如はあなたの息子が克服できるものですか?それとも、チーム内で体系的なものですか?パーソナリティのメッシュは異なります。あなたのために働いたチームメンバーの組み合わせは彼のために働かないかもしれません。多分チーム、 またはその役割、 成功するには変更する必要があります。
  • 小さく失敗し、 大きく勝つ。 マークトウェインは言った、 「良い決断は経験から生まれます。経験は悪い決断をすることから生まれます。」彼を時々失敗させて、彼は謙虚にとどまり、あなたがいないときに立ち上がる方法のより大きなレッスンを学びます。尊敬は、ノックダウンされても失われることはありません。それは、あなたがどれだけうまく立ち直ることができるかによって得られます。
  • エンドゲームに勝つ。 スタープレイヤーは、最も重要なポイントでゲームから引き離されることがあります。バックアップの準備はできていますか?あなたが無能力または亡くなった場合、 あなたの息子は3つの異なる面で勝たなければならないでしょう:毎日の農場の決定を管理すること、 家族のダイナミクスをナビゲートし、 親/パートナーを失いながらビジネスチームを率いています。不動産と農場の後継者計画を必ずロックダウンしてください。それは彼の長期的な自信を築き、あなたが彼の農業の将来に持っている信仰を示します。

経験は重要です、 しかし、それは尊敬を得るための唯一の要因ではありません。 2020年には誰もがノックアウトされました。 経験レベルに関係なく。私たちは、決定の瞬間に誠実さを維持する人々を尊重します。それには自信が必要です、 謙虚、 と信仰。たぶん私たちは皆、2021年に勝つためにそれを必要としています。

マーク・マクラフリン アンケニーのFarmFinancialStrategiesのアソシエイトです。 アイオワ。過去14年間、 彼は、中西部の農家が農場継承戦略を策定するのを支援してきました。彼はデファイアンス近くの家族経営の農場で育ちました。 アイオワ、 そして第5世代の所有権を共有します。彼と彼の妻には3人の子供がいます。 farmestate.com


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