長距離の計画

干ばつ、 予測できない価格、 草の成長の衰退と流れ–これらはすべて、不確実性のジェットコースターに乗って牧場主を連れて行く可能性があります。しかし、 長期的な戦略的計画により、高値と安値を乗り越えながら、運用を中心に据えて軌道に乗せることができます。

戦略的計画は、牧場の現在のリソースと運用の有効性の全体像です。家族の将来のビジョンを守りながら、不確実な状況に積極的に対応するための戦略が計画に組み込まれています。

「戦略的およびシナリオプランニングプロセスは、牧場経営の規模に関係なく効果的に機能します。 」とショーン・ケリーは言います。 サウスダコタ州立大学拡張範囲管理フィールドスペシャリスト。 「それはあなたの操作を詳細に調べます。このプロセスにより、予期せぬ機会が明らかになり、操業の可能性が解き放たれると同時に、状況や市場が改善する時期に牧場をより適切に配置できる可能性があります。」

ケリーは、あなたの手術のための戦略的計画を起草するためにこれらの10のステップに従うことを提案します。

1.牧場の資源の現在の状況と在庫を評価します。

。 インベントリには、天然資源の評価が含まれる場合があります。 土壌の健康など、 水の利用可能性、 飼料の健康、 家畜のための避難所と野生生物のための生息地の利用可能性。

また、利用可能な労働力と、銀行家や会計士などのサービスプロバイダーへのアクセスを評価します。貸借対照表とキャッシュフロー計算書からの財務情報を含めます。含む、 それも、 牛などの物理的資源、 装置、 と施設。

人材の集計にはスキルが含まれますが、 経験、 教育関係者が手術に持ち込みます。

2.SWOT分析を実施します。

「オペレーションの長所を評価し、 弱点、 機会、 と脅威、 「ケリーは言います。 「機会と脅威は、作戦の外から来ています。 強みと弱みは内部にあります。」

機会は、手術に帰りたい息子または娘である可能性があります。脅威、 一方で、 価格が下落したり、利用可能な労働力が不足したりする可能性があります。

「作戦内からの強みは、回転放牧計画である可能性があります。 低コストの生産慣行、 または土地の借金なし、 " 彼は説明する。 「弱点の例としては、不十分なマーケティング活動や牧草地のための優れた給水システムの欠如があります。

「自分の長所と短所を特定した後、 これらを活用して前向きな変化をもたらすことができます。 ケリーは続けます。 "例えば、 長期にわたる干ばつが脅威である場合、 次に、干ばつと放牧の計画を立てることで、リスクを軽減できます。トリガーの日付またはイベントは、これらの計画を実行に移します。干ばつと放牧の計画を立てておけば、事業の強みになります。」

3.牧場のビジョンを確立します。

取り組んでいる目標を表すビジョンステートメントを作成します。

「ビジネスの価値観と存在理由を書き留めてください。 」と彼は言います。 「あなたが想像するように未来を説明してください。目標を達成した場合、ビジネスはどのようになりますか？また、ビジネスが利害関係者にどのように利益をもたらすかについても説明します。 5年から10年で達成したい状況を説明してください。」

4.GAP分析を行います。

最初の2つのステップの情報をビジョンステートメントの目標と比較することにより、 現在のオペレーションとそれに対するあなたのビジョンとの間のギャップがどこにあるかを見ることができます。 "例えば、 干ばつ計画が実施されていないことは大きなギャップです。 「ケリーは言います。

5.ギャップを埋めるための戦略を説明します。

ギャップを特定したら、 それらを閉じるための戦略のブレインストーミングを開始できます。スキルなどの新しいリソースを見つける、 資本、 または製品が役立つ可能性があります。リソースの再割り当ては、使用できるもう1つの戦略です。この戦術は、より的を絞った方法でリソースに再び焦点を合わせるのに役立つ可能性があります。

6.複数のシナリオを説明します。

シナリオプランニングは楽しみのプロセスです、 未来を予測しようとしています。対処する必要があるかもしれない操作に影響を与える可能性のあるシナリオを特定します。例えば、 これらには、労働供給の減少または牧草地の賃貸料の増加の可能性が含まれる可能性があります。

7.最も可能性の高いシナリオを選択して評価します。

考えられるシナリオのリストから、 発生する可能性が最も高く、操作に最も大きな影響を与えると思われる2〜4つを選択します。

8.成功の可能性が最も高い戦略を決定します。

このステップは、運用に最も役立つ方法でエネルギーを投資するのに役立ちます。ステップ5の戦略を評価して、最も可能性の高いシナリオに与える影響を確認します。それはポジティブですか、それともネガティブですか？最もプラスの影響を与えるこれらの戦略は、戦略計画の基礎になります。

9.戦略計画を実行します。

詳細なタイムラインを決定して実装し、 予算、 そして、あなたのビジョンに向かってあなたの活動を運ぶ日々の活動を構成する責任の割り当て。

10.パフォーマンスを監視します。

戦略計画が運用とそのリソースに対するビジョンにどのように影響しているかを定期的に評価します。バランススコアカードを使用すると役立ちます。この監視ツールは、学習と成長を含むカテゴリに分類できます。 天然資源、 ag商品と生産、 顧客、 財政、 とライフスタイル。

「年に1回バランススコアカードを完成させると、経営陣の決定が業務のさまざまな側面にどのように影響しているかを確認するのに役立ちます。 「ケリーは言います。 「それはあなたが問題を探し出し、あなたが将来取り組む必要があることをあなたに示すのを助けることができます。また、操作で他の利害関係者と通信するのにも役立ちます。

「現時点では、多くの課題が牧場業界に直面しています。 そして、さらに多くのことが間近に迫っています、 」と彼は付け加えます。 「戦略的計画を実施することにより、 牧場のマネージャーは、リスクを管理し、それらの課題に対処するためのより良い立場になります。」