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マットフロイント <ヘッダー>
誰もがその日の作業服を洗濯物に投げ込む前に、予備の交換のためにポケットをチェックすることを知っています。そのお金を捨てるのはばかげているだろう、 特に今日の農業経済では。
あなたのジーンズのように、 あなたの農場の比喩的なポケットには、使われる可能性のある隠されたドルがあるかもしれません。掘り下げる時が来ました。
新しい投資をする必要はありません。あなたが始めるために必要なものはずっとあなたのポケットの中にありました。それを引き出して、あなたのためにそれを働かせてください。目の前にあるものを使用するための3つの戦略を次に示します。
1.補完的なAgビジネス
フロイントは多様化の見知らぬ人ではありません。イーストカナーンにある彼らの3世代の酪農場は コネチカット、 第三の事業の種が会議で植えられたとき、すでに温室と農場市場の本拠地でした。
ほぼ24年前、 フロイントは、農場の副産物をどのように管理するかについてより積極的になるために、この地域の他の酪農家と協力関係を築きました。 具体的には、 肥料。
<図> アマンダフロイント メンバーに加えて、 生協はサービスプロバイダーを招待し、 agエージェンシー、 と規制当局の人々は、がらくたについて話すために年次総会に-文字通り、 アマンダフロイントは笑う。
「Ag部門の女性、 15年ほど前のこれらの会議の1つで袖口から離れて、 尋ねた、 「それで植木鉢を作ってみませんか？」フロイントは思い出します。
当時の、 「それはそのような空のパイのアイデアでした、 彼女はそれについてそれほど考えさえしなかったと思います。彼女はそれをぼんやりさせた、 フロイントは言います。
しかし、その簡単なコメントはフロイントのお父さんを得るのに十分でした、 マット、 考える–そして実験する。彼は妻のオーブントースターで製品を開発し、後に農産物直売所で使用済みオーブンを開発しました。家族は既存の温室事業をテストに使用し、グループは新しい事業の開発を支援するための助成金を求めました。
「私たちの最初の助成金は、持続可能な農業の研究と教育プログラムからのものでした。 たった700ドルでした フロイントは言います。その小さな助成金は、チームにその可能性を示す機会を与えました。
「私たちは説明責任を示さなければなりませんでした。 しかし、あなたがそれをするたびに、 少し大きめのパッケージで本当にフォローできることを証明します。 フロイントは続けます。後で、 彼らはUSDA農村開発助成金と中小企業革新研究助成金を授与されました。
協同組合としてこの問題に取り組むことにより、 農民たちは、助成金提供者にとってより魅力的になりました。
「あなたが集合的に働くとき、力があります、 フロイントは仲間の農民を思い出させます。
隣接する農場は、商業的な卸売り堆肥化事業を開発することができ、トラクタートレーラーによって堆肥化された肥料を移動させています。
今日、 家族のCowPotsは、全国のTrue Valueストアで販売されており、多くのオンライン小売業者から入手できます。ビジネスは、フロイント家のより多くのメンバーをサポートし、農場でより多くの不動産を占有するように成長しました。 2006年に、 CowPotsはMikeRoweの注目を集め、のエピソードで紹介されました ダーティジョブズ。 彼らはまたで紹介されています 今日のショー。
会社を成長させるには、何千時間ものハードワークが必要でした。 しかし、それはすべて始まりました。 いくつかのコラボレーションで、 農民たちは鼻のすぐ下で新鮮なものを見ることができました。 有益な視点。
詳細については、CowPots.comをご覧ください。
考慮すべき質問：
- 現在の農業経営からのどのような副産物または廃棄物が別の方法で使用される可能性がありますか？
- カスタム収穫するのに十分な機器がありますか？ ベール、 またはスプレー？
- マシンの小屋やショップに貸し出すための余分なスペースはありますか？
2.ニッチ市場
今日、 ジョン・グスタフソンと彼の家族は、バイロンで非遺伝子組み換え作物や特殊作物を栽培することに焦点を当てています。 イリノイ、 農場。いつもそうだったわけではありません。
<図> ブルーヘリテージコーン 彼が最初に三代目として家業に戻ったとき、 グスタフソンは、集中的な耕作を使用して父親を思い出します。彼らの従来の農場には何もユニークなものはありませんでした。
「土壌にはもう生命が残っていませんでした。 そして私達は歩留まりを失い続けました。私たちはより集中的な耕作を行い、より多くの商業用肥料を投入しなければなりませんでした。それはただの悪循環でした、 」グスタフソンは回想します。
彼は自分が農場で生計を立てるつもりかどうかを知っていました、 慣行を変える必要がありました。
「約15年前、 私は私の友人と関わり、本当に不耕起を理解し始めました、 」グスタフソンは説明します。
不耕起に移行した後、 「私たちは本当に私たちの土壌が生き返るのを見ました、 」と彼は付け加えます。そこから、 農場は、従来の慣行や商品作物から徐々に逸脱し続けました。
「そのとき、GMO以外のトウモロコシを再び栽培し始めました。土の中でやるのが違うので始めました、 しかし、その後、GMO以外のトウモロコシを育てることは幸運でした。」
グスタフソンが生産していたトウモロコシは栄養分が豊富で、試験重量が大きかった。 「しかし、私たちは商品市場でそれを提供していました。私たちが育てていた高品質の穀物に対して、プレミアムはありませんでした。 」と彼は回想します。
Gustafsonはネットワークを構築し、代替市場を探し始めました。彼は人々が彼の製品を望んでいることを知っていました、 しかし、適切な人とつながるのは必ずしも簡単ではありませんでした。
「一年、 私は偶然にたくさんのライ麦を育てました。私は何をすべきかを理解しようとしていました。私の店はシリアルライ麦の袋でいっぱいでした。耳から出てきた！」グスタフソンは覚えています。 「私たちはカバークロップのために他の農家に束を売りました、 しかし、私は私が知っている他の人々と話し始めました、そして彼らはこの蒸留所に話しに行くと言いました。」
会った後、 蒸留所はライ麦のバッチを購入することに同意しました。去年の夏、 グスタフソンの作物から作られた最初のウイスキーをリリースしました。受賞歴がありました。
口コミが広まり、家族はニッチなユーザーとの関係を築くために働き続けています。クラフトビール、 職人蒸留所、 地元のシェフはグスタフソンの作物に興味を持っています。特定の品種について質問したり、特別な要求をしたりする人もいます。
現在、農場は100％非GMOまたは特殊作物です。家族はベアグレインと呼ばれる姉妹会社を設立し、その製品をブランド化し、食通や職人に販売しています。
「私たちが何かを植えるたびに、 私たちは実際にすでに販売されているものを植えています、 」グスタフソンは言います。
詳細については、GustafsonFarms.comをご覧ください。
考慮すべき質問：
- 価格プレミアムを獲得するために、どのように生産慣行を微調整できますか？
- 植える前に、あなたの地域でどのようなネットワーキングイベントがあなたのニッチ作物のユーザーに会うのに役立ちますか？
- 古い設備で特殊作物を生産し、機械の支払いをなくすことができますか？
ブルターニュジョーンズは、ブラックストーンのリッチランズデイリーファームでフィールドトリップをリードしています。 バージニア。
3.アグリツーリズム
「カボチャのパッチとトウモロコシの迷路を作ったらどうなるでしょうか？」ブルターニュジョーンズは尋ねた、 ブラックストーンにある彼女の義理の酪農場に加わった後、 バージニア。 Richlands Dairyは、いくつかのフィールドトリップを主催しました。 しかし、ジョーンズはアグリツーリズムについて真剣になりたかった。ミルクチェックはこれ以上大きくなりませんでした、 そして次の世代は自分の子供を育てるために家業に戻っていました。
始めること、 「Facebookによく似ていましたが、 」とコーリージョーンズドリンクウォーターは笑う、 ジョーンズの義姉、 ソーシャルメディアと口コミが家族の多様化を促進したことを説明しました。
学校の校外学習に加えて、 家族は10月の秋祭りを主催し始めました。 10月の毎週末、 農場は一般に公開されています。
「入場料にはトウモロコシの迷路が含まれます。 ヘイライドがあります、 さまざまなアクティビティが楽しめるキッズエリア、 」はDrinkwaterをリストしています。 「私たちは、農業に関連する何かに向けて活動を調整しようとしています。 でもそれは子供たちにとって楽しい学習活動です。」
一年、 子供たちはすりつぶしたチョコレートクッキーで食用の土壌プロファイルを作りました、 プリン、 とグミワーム。
牛の各グループに与えられる特別な配給量は、小さな子供たちがさまざまな成分を感じて匂いを嗅ぐことができるステーションで説明されます。
防水シートを使用して、 干し草の俵、 と綿の種子はすでに手元にあります、 チームは綿の種のピットの遊び場を作りました。
American Farm Bureauからの情報リソースを備えたふれあい動物園は、子供たちとその両親が一般的な家畜について間近で学ぶのに役立ちます。
秋祭りが成長するにつれて、 ジョーンズは譲歩を提供し始めました。近年では、 家族は地元のグループや組織と協力しました。 RichlandsDairyがスペースを提供します。組織は残りを行い、収益を維持することができます。
秋の平日にフィールドトリップを追加することで、すべてのアグリツーリズムの取り組みを価値あるものにすることができました。余分なお金は費用を賄うのに役立ち、子供たちが週末に残りの家族と一緒に戻ってくることに興奮します。
"一般に、 子供と大人のシャペロン1人あたり8ドルを支払います。先生方、 バスの運転手、 学校に関係する人は誰でも無料です、 」ドリンクウォーターは言います。
農場は、活動がカリキュラムの基準に沿っていることを確認するために取り組んできました。それぞれの子供はカボチャを家に持ち帰ります。ドリンクウォーターは、価格設定についていくつかの学校と協力してきたと述べ、資金調達の課題に直面している教師に、教室やその他のagリテラシープログラムでの助成金やAgとのパートナーシップを検討してもらうことを提案しています。
学校は、農場の中央にある農家の芝生で食事をするためにピクニックランチを持参することをお勧めします。
"今、 10月の毎日の遠足が予約されています。 」ドリンクウォーターは言います、 ある日、乳製品は午前と午後のグループを主催することに注意してください。
非常に多くの部外者を農場に連れてくることはチームの努力でした。家族全員が最も重要な農場の雑用を手に入れるために一生懸命働いています、 搾乳を含む、 ゲストが到着する前と出発した後に行われます。
「農場が最初に来なければなりません、 」ドリンクウォーターは説明します。
すべての従業員が使用するミルキングパーラーのカレンダーは、フィールドトリップを明確に示しています。 ツアー、 とオープンハウス。家族は同じ日付の共有Googleカレンダーを持っています。機器を操作するすべての人は、農場に不慣れな訪問者に注意を払うことを知っています。
あなたのゲストが彼らが働いている農場にいることを知っていることを確認してください。 「あなたはあなたのグループにとどまり、あなたのツアーリーダーの後ろにとどまらなければなりません、 ドリンクウォーターは各クラスに伝えます。 「「今日、誰かが押しつぶされたいですか？」彼らに答えてもらうか、あなたに繰り返し返してもらい、両親が注意を払っていることを確認することが重要です。 " 彼女が言います。
アグリツーリズムを検討している場合は、 「小さく始めてください。あなたの足を濡らして、あなたにとって何がうまくいくかを理解してください、 そして成長して調整します 」ドリンクウォーターはアドバイスします。
農場の全員から賛同を得ることは重要です。学習に合わせて調整されたルーチンを確立すると、ホスティングプロセスが簡単になり、地元の学校にとってフィールドトリップがより魅力的になります。
ループを維持するもう1つの主要なチームメンバーが保険会社です。 「私は保険会社に連絡して説明しました。 「これが私たちが考えていることです。私はおそらくあなたにこれを知ってもらうべきです、 ’”ドリンクウォーターのリコール。エージェントは農場をすばやく歩きました、 いくつかのヒントを提供しました、 家族に駐車場のそばに掲示するサインを与えました。
「それは私たちの農場政策の単なるライダーだと思います、 それほど高価ではありませんが でもそれは間違いなくあなたが持っているべきものです 」ドリンクウォーターは付け加えます。
今、 農場は地元のシェフや他の生産者との農場から食卓への夕食を追加し、クリーマリーを追加する過程にあります。パートタイムのツアーガイドが雇われました。農場はペダルトラクターやその他のインタラクティブな活動に投資してきました。後で、 牛やとうもろこしを学びながら、アイスクリームコーンを楽しむことができます。
詳細については、RichlandsDairyFarm.comをご覧ください。
考慮すべき質問：
- AirBnBに変換できるスペースはありますか？
- トウモロコシの迷路は、最小の畑で従来の収穫時期よりもROIが高くなりますか？
- ゲストのために変更できる、農場の周りにある材料は何ですか？
