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エリンフィッツジェラルドは今週、米国ファーマーアンドランチャーズアライアンスのCEOとして新しい役割を開始しました。 彼女は、アメリカの農業の話をするための組織の8年間の取り組みを統合しようとしています。
オハイオ州のネイティブは、農業全体のさまざまな利害関係者を団結させ、組織が持っていた「スタートアップの考え方」を超えて組織を高めるための旅に出ています。彼女は米国乳製品イノベーションセンターからUSFRAに来ました。 乳業を非競争的に結びつける取り組み。乳業向けの「ミルクペールを持っていた」、 彼女が言います。今、 彼女は、すべての商品にわたって、すべてのアメリカの農民と牧場主のためにそれを行うことができます。
フィッツジェラルドは、USFRAを会話のテーブルに座らせることを決意しています。 「私たち農業では、ほとんどの場合、食卓に出ていません。あなたがテーブルにいない場合は、 あなたは昼食です、 右？"
彼女は電話で話しました 成功した農業 彼女の新しい仕事の2日目の雑誌。
SF：USFRAの使命は何ですか？
EF： USFRAの使命は、農家間の対話を生み出すことです。 消費者、 未来の21世紀のフードシステムに関する利害関係者。消費者は質問をしています：私の食べ物はどこから来たのですか？ファームで使用されているさまざまなプラクティスは何ですか？持続可能性とは何ですか、 特に、 持続可能な農業？農民は、土地への継続的な改善とコミットメントを生み出すという長い遺産を持っています。消費者がこの発見の旅に出ているときに、消費者を本当に強化し、透明性を保ち、オープンで協力することが私たちの仕事です。
SF：あなたにとって魅力的な役割はどうですか？
EF ：過去11年間、 私は酪農業界で持続可能性への取り組みを開始し、作成するために取り組みました。 私は、米国乳製品イノベーションセンターで農家や取締役会のリーダーと協力してきました。私はNGOとさまざまな利害関係者との会話をしていましたが、 パネル上の消費者グループ、 そして、多くの素晴らしい、そして時には難しい質問をされることもあります。より良い言葉がないために、 私は農業での会話の多くのためにミルクペールを運んでいました。したがって、このポジションが利用可能になったとき、 まるで、 なんてことだ、 これをすべてのブランドが集まる場所にすることができます。 主要なCPG（消費財）企業、 そして消費者が来る可能性があります。
彼らは実際に農業の種と大豆またはトウモロコシの違いを知りません。彼らはただ農業を考えています。そして、1つの場所が必要です。これは本当に農業を団結させる絶好の機会です。 相乗効果を見つけるために。
SF：農業を統合するには何が必要ですか？
EF ： 一番、 私が思うに、 コミットメントです。他にもたくさんのagグループがあり、私たち全員が協力する必要があると思います。それはその取締役会のリーダーシップから来るでしょう-つまり、 テーブルに座っている各チェックオフグループの農民が選出したリーダー。
あなたがテーブルにいない場合は、 あなたは昼食です、 右？
–エリンフィトジェラルド
本当に一緒に働くことへのコミットメントを持つことが重要です。消費者は、私たちのすべてのグループが行くことができるよりも速く動いています。一緒にいるというコミットメントを持つことで本当に団結することはとても重要です。反対側にいたので、 多くの主要なCPG企業と協力して 彼らはすべての異なる農業グループによってとても混乱していて、彼らもついていくことができません。競争する必要はありません。それはばかげています。私たちは協力して、これらの組織の多くに投入しているリソースを賢く使う必要があります。共有サービスを探し、すべての異なるグループの混乱を排除する必要があります。
彼らが素晴らしいことをしていないということではありません。世界のCPGにサービスを提供するのは混乱を招きます。彼らはこれらすべての異なるグループを知っているわけではありません。適切なリソースを取得するために、適切な方向に向けてもらうことができる1人の人が欲しいだけです。つまり、カスタマーサービスの考え方の多くは、 さまざまなグループすべてを活用する消費者サービスの考え方が、農業を統合するものです。
SF：すべての利害関係者を訪問しますか？
EF： 私はすべてのアイデアを受け入れます。間違いなくこれらの瞬間があります。そのような機会を持っている読者がいれば、私が参加して招待したい素晴らしい業界団体の会議がたくさんあります。私は間違いなく主要なagイベントに行きます。また、いくつかの主要な食品や非営利の大きなイベントに耳を傾け、私たちがそこにいることを確認して、次のように言っています。 "おい、 声があります。」
私は間違いなく私たちの理事会メンバーのそれぞれと時間を過ごします。献身的なボランティアを取締役会に辞任したことは一度もありません。リーダーシップはとても献身的で献身的です。それは、私たちが本当に一緒に働いていたらどうなるかということです。これらのリーダーの多くは、独自の商品セクターのリーダーです。だから私は彼らと一緒に働いて、彼らが完全に機能していることを確認するために多くの時間を費やします、 素晴らしいワールドクラスのボード。
SF：1年後の成功はどのように見えますか？
EF： 起こっているいくつかの主要な農業食品の対話があります。セッションの提出や農民のステージへの参加を求められるこれらの主要な会議はたくさんあります。私は間違いなく農業からのコミットメントを見始めたいと思います、 そしてそれは、私たち全員がサインアップし、コミットしているビジョンを本当に持っていることを意味します。私たちは8年前に始めました、 そしてそれが8年前だったとは信じがたいです。農業コミュニティ全体にとって、 それは一種の新興企業でした。それはコンセプトでした、 そしてそれは私たち全員が一緒にいることができると言っていました、 ユナイテッド。
ものすごい勝利があったと思います。いくつかのドキュメンタリーを制作しましたが、 ソーシャルメディアのトレーニングを受けました。チームは素晴らしい仕事をしました、 しかし、それは新興企業でした。今では、 わかった、 2.0です。私たちは今、私たちが一緒に働くことができることを知っています。これで、全員がテーブルにいることがわかりました。だから今、 私たち全員がテーブルに座っているなら、 私たちは本当に一緒に何ができるでしょうか？団結して大胆になるとはどういう意味ですか？今年の終わりに、 それへの再コミットメントを見たいです。私たちは2.0のために私たち全員がそれに参加していることを願っています。
バイオ
名前： エリン・フィッツジェラルド
題名： 最高経営責任者、 U.S. Farmers and Ranchers Alliance
位置 ：セントルイス、 ミズーリ
出身地 ：フィンドレー、 オハイオ
カレッジ ：ノートルダム大学で財務学の学位を取得
以前の役割： 上級副社長、 米国乳製品イノベーションセンターのグローバルな持続可能性
フィッツジェラルドは、持続可能な気候に配慮した農業の変革のホワイトハウスチャンピオンとして認められています。 アスペン研究所のファーストムーバーフェロー、 CrainのChicago40 under40の受信者。
ボード： 彼女は、SustainableAmericaおよびAspenInstitute First Movers FellowshipProgramの役員を務めています。彼女は食品廃棄物削減アライアンスの理事会顧問であり、 食品農業研究財団、 および全国農業水質評価。彼女は栄養と栄養学のアカデミーの居住の元専門家でした。
ツイッター ：@fitzisit
