助けが必要：農民が労働力不足にどのように取り組んでいるか

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ジョン・イェンセンは、雇われた男であることがどのようなものかを知っています。中央アイオワの農民は農場の手の息子として育ちました、 いつも楽な生活ではありませんでした。家族はたくさん動き回った、 多くの場合、3月に賭け金を引き上げます。 従業員の年次任務の終了。

「私の人生の18年間、 私は雇われた男の息子でした、 だから私はそれがその側からどのように見えるかを知っています、 」と彼は言います。

「土曜日にオーナーが町に行くのを見ました。 お父さんと私が滞在して肥料か何かをシャベルで掘る間。そう、 私はその男の視点を理解しています。」

農業で彼自身の足がかりを得るために、 ジェンセンはブーツのストラップを強く引っ張っています、 溶接機と多くのスウェットエクイティを使用して、大規模な 多様な操作。

「私は20年間、すべて自分の機械を作りました。 」と彼は言います。 （これには、最大のプランターのいくつかをつなぎ合わせることが含まれます。 コーンベルトでこれまでに実行された耕うん装置とコンバイン。）装置メーカーと協力して、 ジェンセンは最初の12列と16列のコーンヘッドを作りました。彼は1980年に24列のプランターを実行しました。 2001年には16列のコーンヘッド。彼は現在、さらに大きな機器を操作しています。 54列のプランターを含みます。

ジェンセンは成功を収めました、 多様な運用、 カスタム農業と彼自身のロークロップ生産を混ぜ合わせます。家族はまた、夏を通してカスタム小麦収穫事業を運営しています。副業には、スイートコーンとカボチャが含まれます。 また、カスタムの金属加工セットアップもあります。

ジェンセンの場合、 操作のサイズと多様性は、彼が方程式の労働部分に細心の注意を払うことを要求します、 家族（2人の息子とその配偶者）をフルタイムで雇用し、 とパートタイム労働。

ジェンセンの農場のルーツは、彼が従業員を管理するために必要な方法に注意を払っています。

「重要なのは、すべての人に敬意を持って接することです。 」と彼は言います。 「また、全員が独自の業務部門を運営することも重要です。そうすれば、全員がつまずくことがなくなります。」

ジェンセンのようなハイテクオペレーションには、高度なスキルを持つ人々が必要です。 引き付けて維持するのが最も難しい種類の従業員、 農場労働の専門家は言う。

アーロン・シュネックロス、 最近の大学卒業生、 いくつかの特別な技術スキルを操作にもたらすために雇われました、 そして、農場の継続的な成長と成功に不可欠になっています。

Schnecklothは、農場で「何でも何でも」忙しくしていると言います。 しかし、ジェンセンの革新的なテクノロジーへのアプローチによって、その場での雇用に惹かれました。

「より多くのテクノロジーを使用する場所があれば、 どこにあるのかわかりませんが 」と彼は言います。 「彼らは何か新しいことに挑戦することを恐れていません。」

大きな機器を動かして新しい技術を試すことができる機会を超えて、 Schnecklothの農場への適合には別の要因があります。ジェンセンは彼に良いフリンジベネフィットと200エーカーの作物共有株を与えました。

「ジョンは耳を傾けてくれて、私をよく扱ってくれました。 シュネックロスは言います。 「彼はまた、私が自分の事業を始めるのを手伝ってくれます。」

株式共有は配布物ではありません、 けれど。 「ジョンが私にエーカーを「手渡す」ように聞こえたくないのですが、 それから私はそれを自分のものと呼びます、 シュネックロスは言います。 「私は10年以上、達成できたことのために一生懸命働いてきました。」

ジェンセンの観点から、 元雇われた男の息子は、「私は彼に手術で発言権を持たせようとしている」と言っています。

Schnecklothのような良い助けを見つけて維持することは簡単ではありません。ジェンセンはこの話についてインタビューを受けるのをやや気が進まなかった、 宣伝が大切な従業員に注目を集めることを恐れています。

たくさんの求人

ジェンセンの抵抗は理解できます。全国的に すべての新しい求職者のために農業で利用可能な2つの仕事があります、 CalAgJobsのミランダドライバーは言います、 農場経営者と従業員をつなぐために活動する組織。カリフォルニア州で、 すべての応募者に4つの仕事があります。

CalAgJobsは主に農学的な立場を扱っています。しかし、労働者の必要性はすべてのレベルで存在します、 彼女が言います。

「私たちと話をする人は皆、畑や果樹園で働く人を見つけることができないと言っています。信頼できる労働力を見つけることは非常に困難になっています、 」ドライバーは言います。

また、 労働力の性質の変化を考えると、 農作業をしたい地元の人を見つけるのは難しいです。ヒスパニックのような伝統的な農場労働者は、他の産業でより高給の仕事に移っています。メキシコの労働者は自宅で新しい機会を見つけているか、移民政策によって制限されていることがよくあります。

プラス、 「部屋の中の象」とは、多くの農業労働者が合法的に米国で雇用されていないことです。全農業労働者の半数以上が米国で働くことを許可されていません。 全国農業労働者調査によると。

これらの問題のために、 従業員の採用は、大規模な畜産事業や特殊作物生産者にとって特に難しい問題です。

"我ら。農業は労働力不足に対処するための解決策を切実に必要としています。これは、労働集約型の特殊作物産業にとって特にそうです。 」の最近の記事の著者によると 選択肢 、 農業経済学の出版物。

米国の農場の最大の4％は、農場の総売上高の66％を占め、雇用された農業労働者の42％を雇用しています。 USDAによると。許可されていない労働者の中で、 90％は特殊作物で働いていました。

「私たちの最大の問題は、農場で優秀な人材を見つけるのに苦労していることです。 」ジミー・ポロック、 ノースカロライナ州のJ.C.ハワードファームの生産マネージャーは語った 成功した農業 雑誌の最新の年次ポークパワーハウスレポートで。 「労働許可は更新されていません。 そして、新しい労働者の流入は鈍化しました、 " 彼は言った。 「多くの労働者は確信がなく、何をすべきかわからない。」

カンザス州の肥育場運営者の1人は、昨年ブルームバーグのニュースに次のように語っています。 単に、 「もっとメキシコ人が必要です。」

しかし、従業員を見つけるのに苦労しているのは、大手事業者や専門の耕作者だけではありません。同じことが中西部の中規模のオペレーションにも当てはまります。 多くの農民が季節的なパートタイムの助けか、フルタイムの従業員か2人だけを探しているかもしれません。

「あなたの近所のネットワークでパートタイムで雇うために手を差し伸べる伝統的な方法、 農場のバックグラウンドを持つ不完全雇用の地元の隣人、 機械的スキル、 そして良い動物の本能はより挑戦的になりました、 」とジョー・ホーナーは言います。 ミズーリ大学のagエコノミスト、 その専門知識には農場労働管理が含まれます。

「「未知の」申請者を雇う必要のある農民は、プロセスをさらに形式化する必要があることに気づきます。彼らはスクリーニング（特に薬物検査）にもっと関心があり、 トレーニング、 労働法の遵守、 そして正しい終了、 」ホーナーは言います。

ミズーリ州の経済学者ライアン・ミルホリンのホーナーと仲間の米国は、雇用された労働者を雇用し管理するための新しいガイドを開発しました（サイドバーを参照してください、 XXページ。）

良い農場の手を雇い、公正な補償を提供することは難しいプロセスになる可能性があります。主な目標、 ミズーリの専門家は言う、 自分よりも雇われた援助に多くのお金を払うことにならないようにすることです。

「総雇用コストは賃金以上のものです。 」ホーナーは言います。 「良い労働者を見つける、 それらを正しく訓練し、 そして、彼らがビジネス全体に付加価値を与えることができるように彼らを満足させ続けることは重要な問題です。」

ついていけない

ほとんどの米国の農場は雇われた労働力を必要としません。彼らがそうするとき、 多くの場合、その理由は、家族が仕事量に追いつけなくなったためです。

そして時々、慎重に計画された計画への運命のステップ。新しい状況が空から落ちます。

2009年に、 トッド・カセバウムの父親が突然亡くなったとき、 農場の将来が直面する大きな問題の1つは、彼なしでどのように事業を拡大するかでした。農場はトッドの祖父から受け継がれていました、 1920年代後半にアラバマ南部に定住した。希望は、息子のオーガストがその将来の一部となることができるように、事業を拡大することでした。

<図> 8月、 望む、 とトッドカセバウム

「お父さんが亡くなるまで、私たちは雇われた労働者がいませんでした。 「カセバウムは言います。 「それは人生を変える経験でした。それは私と私の父だけでした。私たちは自分たちでそれを行うことができました。」

トッドの配偶者、 望む、 作戦への主要な貢献者であり、 簿記やその他の雑用を支援します。農場の歴史に次の章があるとしたら、 けれど、 雇われた労働者は役割を果たす必要があるでしょう、 トッドは気づいた。

農場は複雑で多様化しています。約1日に 200エーカー、 家族はとうもろこしを育てます、 オーツ麦、 小麦、 キビ、 ピーナッツ、 と綿。 150頭の牛の子牛の手術を行います。 4つの群れに分かれて、 離乳した子牛を750ポンドに前処理します。耕作地の多くは灌漑下にあり、 アラバマの長い成長期に、家族が畑で3つの作物を栽培することも珍しくありません。

多くの現代の農民はプロの人的資源管理者のように彼らの従業員を募集し始めていますが、 昔ながらの方法を管理している人もいます。近所に手を差し伸べて、農場のバックグラウンドと機械的および畜産のスキルを持つ人々を見つけます。カセバウムはこの種の人々を雇うことができました、 2009年のリックフレミング、 その後、2人目の従業員が テッドデニス。

「私が彼らを雇う前は、彼らは私の友達でした。彼らは2つ良いです、 資格のある人、 「カセバウムは言います。 "毎朝、 彼らは私が来る前にここにいます。」

「このあたりには、自分たちのような従業員を本当に見つけたいと思っている農家がいます。 「カセバウムは言います。

2人の正社員を超えて、 カセバウムは、農場の野菜スタンドの季節労働者として学生やその他の人々を雇っています。 記念日から労働者の日まで運営されています。

雇われたすべての助けがあっても、 利用可能なリソースを拡大する作業の山があります。 「この場所は行きます、 行く、 いつも行きます。ここにはダウンタイムはありません、 」とフレミングは言います。

「そしてそれはすべてを意味します：修理、 コンクリート、 電気、 家畜、 フィールドワーク、 」と彼は言います。 「あなたは何かを爆破します、 あなたはそれを直さなければならない。」

一時労働者は働くことができます

資格のある地元の労働者を見つけることができない人のために、 解決策は、連邦政府のH-2Aプログラムを使用している可能性があります。 これにより、農場の雇用主は一時的な仕事のために外国人を米国に採用することができます。

「年間を通じてH-2プログラムを使用するという問題を解決するのに十分な作業がありません。 」とホープ・カセバウムは言います。 「私たちはそれを正当化することはできません、 つまり、必要なときに1日12〜13時間働くことを意味します。」

ボールドウィン郡の反対側では、 ダフネでは、 アラバマ、 Joel Sirmonは、一時ワーカープログラムを使用する必要があります。サーモン、 彼の兄弟ジェームズとのパートナーシップで、 綿花を育て、 4のピーナッツとサツマイモ 000エーカー。サツマイモは、作物を植えて収穫するために少なくとも100人の労働者を必要とします。ジェームズは、梱包工場で年間10〜12人の従業員を雇用しています。

「サツマイモはすべて手作業ですが、 サーモンは言います。 「彼らは非常に労働集約的です。しかし、彼らは綿やピーナッツと手をつないで行きます、 そして、彼らは本当に私たちの収益を助けます。」

4人の正社員に加えて、 サーモンには、H-2Aプログラムを管理するための乗組員リーダーもいます。 かなりの募集が必要ですが、 言語の壁を越えたコミュニケーション、 と事務処理。

プログラムはほとんどの部分でうまく機能しました。 「労働者のほとんどは本当に良い人です。彼らがやりたいのは仕事だけです。」

過去数年間で、 しかし、 労働者の採用はますます困難になっています。

"毎年、 それはますます悪化します。過去2年間、国境を越えて人々を連れて行くのに苦労しました。 サーモンは言います。 「今年、彼らが国に入るのにさらに1週間かかりました。しかし、彼らは土壇場でやって来ました。」

サーモンは、移民問題が政治的なフットボールとして演じられ続けず、季節労働者を募集する農業の能力を妨げることを望んでいます。

「[H-2Aプログラムの]すべての事務処理は苦痛です。 」とサーモンは言います。しかし、それは機能し、私たちは私たちが持っているものに恵まれています。」

農業労働力不足を解消するために、 力の組み合わせを活用する必要があります、 専門家は言う。移民改革は国レベルで取り組まなければならないでしょう。臨時労働者プログラムは簡素化する必要があります。労働者にはさらなる訓練が必要です。そして、農業が労働者を求めて他の産業と競争するためには、より高い賃金とより良い福利厚生が必要かもしれません。

アメリカンファームビューローフェデレーションは、ゲストワーカープログラムの改革を働きかけています。 許可されていない労働者のための「ステータスの調整」、 季節労働者と通年労働者のための「市場ベースのプログラム」。

「労働者ビザプログラムを改革せずに移民法の執行を強化すると、アメリカの農業生産に600億ドルの費用がかかります。 」組織はその農場労働政策のウェブページで述べています。

しかし、 これらの問題が発生し、 多くの場合、農民は自分の手で問題を解決することができます。 ジェンセンとして、 カセバウムとサーモンの農場は

「農民は確かに箱の外で考えています、 」とジョー・ホーナーは言います。 「一年中、より多くの人が従業員に喜んで支払います。 一年中必要なくても 良い人を維持するためだけに。また、 農民がより多くの技術機器やシステムを操作するためにより多くの熟練労働者を雇い始めるにつれて、農民は最高の従業員が滞在してビジネスを構築するのを助ける方法として、操作に公平性を使用することにこれまで以上にオープンになっているようです。」

JohnJensenによるAaronSchnecklothの採用は、そのような「既成概念にとらわれない」考え方です。新しいテクノロジーの管理を支援するために熟練労働者を採用することは、特別な動機とインセンティブを提供することを意味します。 作戦での発言、 そして、若い男性が自分の農業に出資し、家族を始めるチャンスです。シュネックロスと彼の妻ジュリーは12月に彼らの最初の子供を期待していました。

見返り：「私よりもテクノロジーのことをよく知っている人が農場にいるのは素晴らしいことです。 ジェンセンは言います。

労働力をテクノロジーに置き換える

全国で、 あらゆる種類と規模の農場が、労働力を新しいテクノロジーに置き換えるために動いています。時間とともに、 その結果、労働者が減り、賃金が高くなります。

コーンベルトでは、 農家は、機器のサイズと自動化を拡大し続けています。西部と南東部では、 最も特殊な作物が生産される場所、 生産者は、見つけるのがますます困難になっている労働者に取って代わる機械システムを探しています。

カリフォルニア州で、 Driscoll’sは、イチゴを摘むロボット機械の開発に取り組んでいます。 非常に労働集約的な作物。州内の200の特殊作物の一部の生産が失われるか、減少する可能性があります。 けれど、 詳細な手作業を機械化するのが難しいためです。

南部で、 Joel Sirmon農場は、自動操舵システムやその他の技術がより多くの労働力の必要性を抑えることができることを発見しました。 「オーバーンテックラボの若い男性と、オートステアを使用している82歳の従業員がいます。 」と彼は言います。 「それは掘り出し物の人へのストレスをはるかに少なくします。オートステアを使用している82歳の子供は、一日中ピーナッツを掘ることができます。」

ノースダコタ州では、 マーク・ローリッヒは、精密農業と不耕起栽培を使用しているため、主に彼の農作業に月光を当てることができます。ローリッヒ、 春小麦を育てる人、 大豆、 とうもろこしとひまわり、 言う、 「不耕起栽培をしなければ、私たちが行っているエーカーをカバーすることはできません。より大きな機器とガイダンスは、オペレーターへのストレスを軽減します。」

より多くの技術への傾向は、すべてのタイプの農場の間で加速しています、 ジョー・ホーナーとライアン・ミルホリンは言います、 ミズーリ大学のagエコノミストとag労働の専門家。

「作物農家は、より多くのエーカーをカバーするために、より大きな設備と自動操舵技術に投資するのを見てきました。 もっと早く、 エラーが少なく、 」とホーナーは言います。 「私たちは、乳製品生産者がロボット式子牛フィーダーに投資しているのを見て、さらに多くがロボット搾乳システムを検討しています。乳製品生産者はまた、労働力を削減するために、乳製品施設の近くにあるより多くの未経産牛舎に投資しています。 未経産牛をよりよく管理し、 牧草地への投資を減らします。」

資格のある労働力が不足しているため、大規模な豚の飼養は電子雌豚の給餌に移行しています。

新しいテクノロジーへの依存度が高まることの裏側は、熟練した、 機器を操作するための訓練を受けた労働者。アイオワ州のジョンジェンセン農場では、 従業員のAaronSchnecklothは、彼の優れた労働倫理とともに、農業システム技術の大学の学位を取得するために採用されました。

試合は良いものでした。ジェンセンには、テクノロジーのトレンドについて最新の情報を提供する従業員がいます。 Schnecklothは、彼のキャリアを開始するための技術主導の農場を見つけました。

しかし、 一日の終わりに、 農場労働は決してなくなることはありません。多くの農業の仕事は常に人間のタッチを必要とします。マーク・ローリッヒが言うように、 「テクノロジーは確かに役立ちます。 しかし、それでも作業を行う必要があります。」

農場労働管理のための新しいガイド

新しい出版物は、農民が労働者を雇用し、競争の激しい労働環境に保つというより良い仕事をするのに役立ちます。 著者は言う。

「多くの農民は、彼らの労働力が変化していると私たちに言います、 不足している、 さまざまな期待を持って到着し、 」と共著者のジョー・ホーナーは言います。 「私たちのミズーリ農場労働ガイドは、より多くの従業員を雇用し、非農場雇用者と競争している農民のための包括的な労働資源として設計されています。」

ガイドの内容は次のとおりです。

• 募集
• 雇用
• オンボーディング
• トレーニングとメンタリング
• オペレーション
• 保持
• 終了。

「これらの6つのステップを理解することで、 雇用主は人的資源管理への良いアプローチを確立します、 」と著者は述べています。

ミズーリ州の農場労働ガイドは、ダウンロード可能な、 記入可能な雇用申請書と採用チェックリスト。このガイドには、他の大学からの実用的なリソースの広範なリストも含まれています。 政府機関および民間部門の情報源、 含む 成功した農業 。

http://www.agebb.missouri.edu/commag/farmlabor/で入手できます。