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ディアを素晴らしいものにした理由

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ジョンディアが持っている神秘があります、 特にコレクターの間で、 すべてを正しく行ったように見える会社であるということです。 2012年の同社の175周年は、実現する運命にあり、鍛冶屋での創業当初から確かに進行中でした。それはアメリカンドリームの生きた例です。

John Deereは、グリットで成功した、ブートストラップからの起業家の最良の例を提供します。 革新、 と決意。

それでも、Deere&Companyの成功は運命からはほど遠いものでした。 そしてそれは確かではありませんでした。尊敬されている会社の175年間に何度も、 逆境はその成功を損なう恐れがありました。

内外からの脅威

少なくとも1つの敵対的買収と4つの国家経済不況(1980年代に1つ)があり、その安定性を脅かしていました。

そう、 それも、 ディアは、今日ほど支配的なメーカーであるとは限りませんでした。同社は、北米で農業機械のナンバーワンメーカーとしての地位を確保する前に、125周年を迎えます。そして前世紀の変わり目に、 ディアの経営陣は、道具だけを作るために農機具コンテンツのフルラインメーカーに成長することに抵抗しました。

ついにトラクターの販売を決定したとき、 何十年もの間、これらのマシンは少し時代錯誤であると考えられていました。

ディアの歴史は、失敗のシェアでマークされています。しかし、会社が前進するのを妨げるためにそれらの失敗を許すのではなく、 それは挑戦にその性格を定義させます。

その原則を損なう経済的圧力に同意する代わりに、 Deere(会社)はDeere(男性)の信念にしっかりと立っていました:「あなたが扱われたいと思うようにすべての人を扱いなさい。」

そこには、ディアの成功のそれほど神秘的ではない秘密があります。 175年間、 市場で最高品質の製品を製造するという原則に着実に専念してきました。 比類のない顧客サービスを提供しながら、保守的なビジネス慣行を強化しました。

その最後のポイントは、次のページで読むディアの歴史の非常に簡略化されたレビューを調査しているときに発見されたいくつかのお気に入りのバックストーリーによって最もよく代表されます。

例えば、 1933年、 会社はブッシェルバスケットでお金を失っていました。取締役会から圧力をかけるのではなく、 ディアの経営陣は、必要な限り債務者の農民を運ぶことを選びました。

ジョンディアが今日、世界で最も称賛されている企業の1つとして認められているのも不思議ではありません。

フューエルキングとしての27年間の治世におけるジョンディアの歴史についてもっと読む。


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