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米国農務省との農民の関係は決して単純ではありませんでした。www.modernagriculturefarm.com 2017年4月、 ジョージアの農業ビジネスマン、ソニー・パーデューが31歳になりました ^NS 農務長官、 そして部門はそのビジョンが最も効率的であると宣言しました、 最も効果的な、 連邦政府のほとんどの顧客中心の部門。

彼が公に話すとき、 Perdueは、7つの戦略的目標を達成するための部門の取り組みの例を強調しています。最初の3つは、生産者に直接関係しています。

1. USDAプログラムが効率的に提供されることを保証します。 効果的に、 誠実さと顧客サービスに焦点を当てています。
2. アメリカの農業生産者が世界に食料を与え、衣服を着せることによって繁栄する能力を最大化します。
3. アメリカの農産物と輸出を促進する。

顧客サービス

Perdueは、彼のリーダーシップの下でのUSDAの顧客サービスの目標をChick-fil-Aの目標に例えることで知られています。 しかし、何人かの農民は、彼らが部門との彼らの日常的な相互作用の変化を経験していないと言います。この部門には19の機関が含まれます。多くの農民は日常的に農民サービス庁（FSA）と交流しています。 天然資源保護サービス（NRCS）、 および全国農業統計サービス（NASS）。

ミシェルジョーンズの家族は、モンタナ州中部の3つの郡で牛の子牛を飼育し、作物を育てています。彼女は定期的に3つの郡のFSAおよびNRCSオフィスで働いています。

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彼女のBigskyfarmherページのFacebook投稿で、 ジョーンズは、 「何人かの従業員は、私が生きているよりも長くここにいます。彼らは私が生まれた週から私の名前と農場の歴史を知っています。」彼女は長年のスタッフとの緊密な関係を維持するために働いており、彼らの深い知識に感謝しています。

農業の他の人々は、地元のFSA労働者への彼女の感謝の気持ちを反映しています。 「それらの人々は素晴らしいです。彼らはおそらく十分に支払われていません、 イリノイ州の穀物農家であるマット・スワンソンは言います。 そのスタッフを追加すると、多くの場合、土壇場でプログラムの詳細を取得し、一部のオフィスは人員不足ですが、 彼らはまだ助けようとします。

ミシガンでは、 アンジーセッツァーも同じ問題を抱えています。 SetzerはCitizensLLCの穀物担当副社長を務めており、Twitterでは何千人もの農家がフォローしています。最近導入されたプログラムが5月に発表されたとき、 いくつかの詳細が利用可能でした。農民たちは答えに飢え、セッツァーに群がった。 「そこには多くの欲求不満があります、 " 彼女が言います。

「地元のFSAのオフィスには、おそらく、彼らが持っているワークロードに必要なレベルのスタッフが配置されていません。 " 彼女が言います。 「私に関する限り、彼らは聖人です。 しかし、上から下へ、 これらの郡レベルのいくつかでは、まだ多くの作業を行う必要があります。」

ドリスモールドはウィスコンシンに小さな農場を持っています。 FSAでの彼女の仕事のほとんどは前向きでしたが、 オフィスのリーダーシップとのいくつかの相互作用は、女性の農民としての彼女の尊敬を失い、プロ意識が欠けていたと感じさせました、 彼女は思い出します。

モンタナでは、 ジョーンズは、複数の郡のFSAオフィスの視点が役立つ可能性があると述べています。しかし、 時々、オフィスはプログラムを異なって解釈します、 そしてそれはイライラする可能性があります。

"一般に、 私はFSAで良い経験をしました。 しかし、それは私が彼らと頭を突っ込んでいないということではありません。農家があなたの地元のFSAがすべてではないことを知っていることが重要だと思います。 最後に、 ジョーンズは説明します。

辛いレッスンの後、 彼女は上訴制度があり、州に人々がいることを学びました、 地域、 そして、あなたがあなたの地方事務所が間違っていると信じるならば介入することができる全国事務所。あると思う場合は、コミュニケーションや質問をやめないでください
彼らの解釈に関する問題、 彼女は仲間の農民に助言します。

生産者の繁栄を最大化する

連邦政府による農民の財政的および規制的支援は、長い間議論されてきました。

過去3年間で、 農産物は需要と供給の両方に打撃を与えています。 2018年に貿易摩擦が激化したとき、 政権は市場円滑化プログラム（MFP）で対応しました。 2019年に第2ラウンドが続きます。

この春、 COVID-19が農産物の需要に劇的な変化を強いたとき、 USDAはコロナウイルス食品支援プログラム（CFAP）を展開しました。 3つのプログラムすべてに、農民への直接支払いに数十億ドルが含まれていました。

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Perdueは、これらの援助パッケージが苦労している農民や牧場主に救済を提供するように設計されていることを日常的に強調しています。それらは生産者を完全にすることを意図していません。ジョーンズは今年のUSDAからの小切手で、家族の手術を損益分岐点に近づけるでしょう。 しかし、彼女はそれが彼らに利益をもたらすことを期待していません。

彼女は彼女の州でCFAPを申請した最初の一人でしたが、 ジョーンズは反動的な方法を心配しています、 アドホック災害支援は、意味のない線を砂に描くことで勝者と敗者を生み出します。例えば、 小麦はクラスに分けられ、国のさまざまな地域の生産者にさまざまなCFAP適格性をもたらしました。 彼女が言います。

ジョーンズは地元の商品組織で活動しており、agポリシーに取り組むことに多くの時間を費やしています。 「次の農業法案のために、 私たちは確かに、議会とUSDAの間のより良いコミュニケーションと作業のためのいくつかのメカニズムが整っていることを願って、これらのアドホックを作成しない長期の恒久的な災害プログラムを検討します。 " 彼女が言います。 「作物保険システムは、セーフティネットを提供するように設計されました。ここ数年は、現在のセーフティネットにいくつかの弱点があることを確かに示しています。」

将来、 彼女は、過去3年間の緊急プログラムのブレンドが恒久的な法律に移行することを望んでいます。 アドホックな直接支払いを廃止します。ジョーンズは、ポリシーの作成は簡単ではなく、米国の法律とWTOコンプライアンスの範囲内で行う必要があることを認めています。

常に人気があるとは限らない

農家への直接支払いで数十億ドルを発表する見出しは、必ずしも人気があるとは限りません。ジョーンズは、農民が苦しんでいる経済的損失についてオープンであることが重要であると言います、 そのため、農業以外の人々は状況のより完全な全体像を理解することができます。

彼女はソーシャルメディアで自分の農場のビジネス上の決定について定期的に共有しています。 250ドルのプログラムキャップ、 000は膨大な数のように見えますが しかし、農民はその多額の支払いを受ける資格を得るために多くを失う必要がありました、 彼女が言います。

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ドン・カーは状況を異なって説明しています。 「これらの人々は10から持っています 000から50、 000エーカー、 資本が豊富で、 そして彼らはたくさんの嵐を乗り切ることができます、 」とカーは言います。 環境ワーキンググループ（EWG）の上級顧問、 政府の番犬。彼は最近のUSDAの直接支払いと他の助成金を「非常に非倫理的」で「ひどく不公平」であると説明しています。

「どんな補助金プログラムが実施されても、 お金は常に最も裕福な事業者の手に渡ります。 そしてそれはいつも小さな苦労している農民の手に渡らないようです、 」と彼は言います、 その27を明らかにするEWG分析を引用して、 1985年から2016年の間に、930人の米国の農民が毎年連邦農業補助金または災害支払いを受けました。

2020年については、 ミズーリ大学のFood＆Agricultural Policy Research Institute（FAPRI）は、農場収入の36％が連邦政府の支援によるものであると見積もっています。ジョーンズは、それは農場にとって懸念されており、持続可能ではないと言います。 多くの作物が生産コストを下回っていることに注意してください。

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「農場を大きくし、農民の数を減らし始めると、アメリカの田舎からすべてを排出し始めます。 " 彼女が言います。 「それは私たちが探している解決策ではありません、 でも何なのかわかりません。」

それが農民が望んでいることではないとしても、 それがUSDAがサポートしているものです。 カーは言う、 2019 World Dairy Expoで行われた物議を醸す発言Perdueを参照して、次のように述べています。 大きいものは大きくなり、小さいものは消えます。」

カーは、生産を奨励する支払いを強化することよりも、保全プログラムを改革することを提唱しています。進歩するために、 カー氏は、農業コミュニティは大規模な事業に対する多額の支払いについてはあまり敏感ではなく、壊れたシステムについてもっと率直である必要があると考えています。 「今では、実際には話題になりません。」

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マーケティング、 トレード、 とプロモーション

近年では、 中国との取引交渉により、農業貿易が脚光を浴びている。 カナダ、 とメキシコ。挫折と進歩のニュース、 歴史的な気象イベントと一緒に、 市場のボラティリティに貢献しています。

NASSおよび他の機関によって実施された調査および調査を通じて、 USDAは、一部の農家がマーケティングやビジネス上の意思決定に使用するこれらのトピックに関するデータを集約しています。ジャーナリスト、 議員、 教授もこれらのレポートを使用して
彼らの仕事。

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彼女のウィスコンシン農場の管理に加えて、 モールドはミネソタ大学で教鞭をとり、コンサルタントとして働いています。これらの役割において、彼女は「情報消費者」であり、USDAが公開する統計に価値を見出しています。

「ポリシーが決定されると、 数字は違いを生む、 " 彼女が言います。

常に信頼できるとは限らない

しかし、 誰もが部門のシステムを信頼しているわけではないことを確認するために、ソーシャルメディアを長くスクロールする必要はありません。

「USDAは一部の農民を教育しようとしたと思います。 しかし、私はまだこの不確実性の雲があるか、農民はそれに付随する秘密があると感じていると思います、 」とSetzerは説明します。

プライバシーの懸念と誤用の恐れにより、一部の農家は調査に回答できません。

「そこには何かがありますが、それが彼らのビジネスのいずれかであるかどうかはよくわかりません。 本音、 「スワンソンは言います。彼は過去のいくつかの調査に回答しました、 しかし、彼のお父さんは参加しないことを選んだと言います、 主にプライバシー上の理由から。

他の農民は結果を信用していないので答えることを拒否します。

「わざと正しく記入しない方法について話す人はたくさんいますが、 」とスワンソンは言います。 「良いデータがあるか、データがない方がいいです。」

「私は常に農民に警告し、思い出させています。 ゴミ出し、 」セッツァーは言います。 「私は調査が首の痛みであることを知っています、 しかし、正確な情報を共有したくない場合は、USDAが欠陥を出している数字について文句を言うことはできません。
彼らと一緒に。」

彼女はUSDAに真の対応をするのは農民にかかっていると信じていますが、 調査は情報を収集するための最も効果的な方法ではないかもしれません、 彼女が言います。 「農務省が作物レポートの作成に関してデータを取得するために機能するいくつかの方法や物事は時代遅れです。 」セッツァーは説明します。

調査の回答は主観的ですが、 スワンソンを追加します。

より良い未来を築く

農家はこの複雑な関係をどのように改善できるでしょうか。充実した時間。

「プロデューサーとして、 さまざまなUSDA委員会で奉仕する機会があります。農民がさまざまな機関で何が起こっているかについて懸念がある場合、 彼らはボランティアをして、奉仕するためにサインアップする必要があります、 」モールドが示唆している。

NASS委員会の委員を務めることで、彼女はより多くの情報を得て、専門知識を活用して最新の農業センサスに関する質問を改善することができました。

ジョーンズはまた、USDAや農業組織と協力して変化を起こすという前向きな経験を持っています。 "番号、 キャリア政府の役人はそれほど頻繁に農場に出ることはありません、 でもそれが、生産者がワシントンに行って話をする上でとても重要なことです。 " 彼女が言います。 「彼らが理解したくないということではありません。」

ほとんどのUSDAスタッフは、キャリアの役割を担っています。 しかし、多くの任命された事務所も部門内に存在します。 「結局のところ、 それは常に選挙です、 」とカーは言います。 「私たちは皆、投票する必要があります。」