問題（N.L.から提出）

数年前、 私の両親は農場経営を多様化することを決心し、畜産企業に投資しました。www.modernagriculturefarm.com私の父は農場から離れてほぼフルタイムの仕事をしていたので、 私の両親（そして銀行家）は私に尋ねました、 そして私は同意しました 農場ビジネスのその部分を管理することを学ぶために。それは私の農場外の仕事を補完する良いものです、 私はこの畜産企業を管理する全責任を負っています。私は多くの時間と生産的なシステムを投入しました、 よく支払われている、 農場に一貫した収益性を追加しました。お父さんはできる限り家事を手伝います。

これが問題です。数ヶ月前、 お父さんは、企業をフルタイムで管理することを目的として、農場外の仕事を辞めました。私たちは多くの対立を抱えています：私がしていること、 営業時間、 トランジション。今、お母さんとお父さんは、「必要なとき」だけ、1時間ごとの従業員として私を望んでいます。

どうしてこんなに素朴だったのだろうか？そのすべての仕事は無意味でした。私の懸念についてお父さんとお母さんにどのように話しますか？

ソリューション

現実＃1。 そのすべての仕事は「無料」ではありませんでした。あなたはよく支払われました。あなたは新しいスキルを学びました、 あなたの家族に経済的利益がありました、 そしてあなたの結果に対する自尊心を獲得しました。あなたの仕事が今日のビジネスの成功にとって最も重要だったことは間違いありません。

現実＃2。 100％の所有権により、多くのパワーとコントロールがあります。彼らは今、畜産企業でのあなたの雇用に関して、新しいビジネスモデルを望んでいます。お父さんは言っている、 「私は今ここにフルタイムでいます。ビジネスには2人のマネージャーは必要ありません。私がオーナーです。私を任命します。」 （注意：これはビジネスに最適な場合とそうでない場合がありますが、 しかし、それは彼らの決定です。）

現実＃3。 職務記述書なし、 報酬パッケージ、 または移行の保証が書面で明確にされたことはありません。

現実＃4。 あなたが所有権を持っていないという理由だけで、 それはあなたが無力であるという意味ではありません。あなたはまだ選択をすることができます。

アクション：

恨みや資格の気持ちを確認してください。あなたはよく支払われました、 したがって、考慮すべきスウェットエクイティはありません。オーナーがビジネスのために計画したものを気に入る必要はありませんが、どのように進めたいかを決める前に、 ビジネスに「投資」されたものとして、 あなたは確かに質問をすることができます。

• 「私に「必要なときにだけ働きたい」というこの変化は、今日から始まりますか？」
• 「これまでの私の過去の仕事に対して確立された報酬を尊重するつもりですか？」
• 「はっきりさせてください、 毎時何が機能しますか、 「必要なとき」とはどういう意味ですか？」
• 「私の責任は何でしょうか？」
• 「私は労働者になるので、私たちには新しい境界がありますか？ 管理ではありませんか？」

さらに明確にするのに役立つ例：

「労働以外の問題や懸念を見つけた場合は、 私はマネージャー（お父さん）に知らせます、そして彼はそれを修正する責任があります。 （マネージャーは、アラーム呼び出しに対して24時間年中無休で責任を負います。）

「すでに実施されているプロセスを教えてくれると思いますか？

「私の時給は、これに与えられた経験と忠誠心を反映しますか？
企業？

「私があなたのために長期間カバーすることを期待している場合（例： 休暇）、 私の時給は上がるのでしょうか？

「この畜産企業を売却したい場合は、書面による合意を検討しますか？ 最初に購入するオプションはありますか？」

これらの質問に対する答えが得られたら、 その後、あなたは彼らの条件の下で働き、あなたが同意した境界を尊重することを決定する力を持っています、 異なる条件を交渉し、 または離れて歩きます。

受け入れられる回答が得られない場合は、 それからあなたが稼いだお金と学んだ教訓に感謝しなさい。あなたはまだ家族になることができます、 しかし、あなたは一緒に働くことはありません。

ジョリーンブラウン プロのスピーカーです、 著者、 農家、 と家族経営コンサルタント。彼女は情熱を共有し、 経験、 北米中の農家や牧場主との楽しい精神。彼女のテスト済みのビジネスツールは、飼料を与える人々にリーダーシップと管理ソリューションを提供します。 服、 そして世界に燃料を供給します。 jolenebrown.com