<写真> <ヘッダー>

タッドゴードンは33歳で、ウォール街は彼をすり減らしていました。www.modernagriculturefarm.comニュージャージーのネイティブは何か他のことを探していました。

その年は1986年でした。農業は債務危機の危機に瀕しており、多くの中西部の農民は貸し手に土地を失っていました。ニュース報道はゴードンの興味をそそった。彼は機会を見ました。銀行や保険会社は数十万エーカーの土地を蓄積し、資産を処理するために農場管理会社を雇っていました。

ゴードン氏は、ほとんどの州には、企業の所有権を数千エーカーに制限する厳格な企業農業法があると述べた。貸し手には免除がありました、 これらの資産から自分たちを売却するために彼らに数年を与え、 しかし、その時間は尽きていました。

彼は保険会社が土地を売却するのを助けることができる方法を調査し始めました。彼が農場の資産を調査したとき、 彼は興味深い傾向を見ました。

「生産量の多い農場のほとんどは、豚を飼っていました。 」とゴードンは言います。 現在64。「彼らはより高い収益率を生み出していました。そう、 私は豚のビジネスに非常に興味を持つようになりました。」

ゴードンは豚産業について何も知りませんでした、 しかし、彼はメリーランドの鶏肉会社PerdueFarmsに精通していました。彼が豚の生産を研究したとき、 彼は違いを告げることに気づきました。

"考えている、 これは、Perdueが鶏を飼育する方法ではありません。 」とゴードンは言います。 「Perdueでは、 すべての鶏肉はまったく同じです。それらは非常に一貫しています。養豚業者が地面に餌を投げているのを見ています。これらすべての非効率性でどうやってお金を稼ぐことができるでしょうか？」

豚の第一人者を見つける

数ヶ月の研究の後、 ゴードンは次の一歩を踏み出す準備ができていました。 「私は危険であることが十分にわかっていました、 だから私は外に出て豚ビジネスの専門家を見つけなければなりませんでした、 " 彼は説明する。 「私が見つけた最も近いもの、 これは本当に良い発見でした、 デニス・ハームズでした。」

ハームズはセントラルソヤカンパニーの飼料販売マネージャーでした。 インディアナを拠点とし、 養豚の長い歴史を持つ。 「彼は自分のことを本当に知っていました。 」とゴードンは言います。 「彼の豚産業に対するビジョンは私のビジョンと一致していました。」

<図> 1989年のデニス・ハームズ

2人の新しいパートナーはノースカロライナに旅行しました。 「これらの農場は、新しいテクノロジーに歯を食いしばっていました。 」とゴードンは言います。 「私は最高の養豚農家がそれをどのように行っているかを見ることができました。 中西部と比較して、 それは本当に最悪の養豚農家がそれをやっていた方法でした。その可能性にさらに興奮しました。」

彼が豚肉の消費動向を見たとき、 彼は自分が見たものが気に入らなかった。 「タンパク質源として、 豚肉が停滞していた、 」とゴードンは言います。 「それは私を怖がらせた。成長はありませんでした。」当時の、 米国は豚肉の純輸入国でした。 「成長の可能性のない業界に参入することを心配していました。」

ゴードンは豚肉の問題を矛盾のせいにした、 そして彼とハームズがそれについて何かできることを知っていました。 「豚肉には一貫した製品がありませんでした。 1988年に事業計画をまとめたとき、これは本当に私たちを駆り立てました。」

困難なプロジェクトのあらゆる側面を分析した後、 彼とハームズはオールインすることに決めました。「デニスは本当に原動力でした。 」とゴードンは言います。 "彼は言った、 'おい、 非効率な豚肉生産者を廃業させます。それらは効率的になるか、なくなるでしょう。それが起こるでしょう。」

「それで私の快適さのレベルが上がりました。その時、これは大きなチャンスだと判断しました。できるよ。"

構築を開始

1988年7月、 ゴードンはエイムズに書類を提出しました、 アイオワ、 プレミアムスタンダードファームを組み込むために、 LLC（PSF）。 「私たちはアイオワが世界の豚の首都であると判断しました。アイオワは豚が好きです、 ですから、これが私たちが構築する場所です。」

ゴードンは、投資業界での連絡先から、リミテッドパートナーシップ契約で500万ドルを迅速に調達しました。彼とハームズはアイオワの土地を探しに行きました。

「私はデニスの専門知識に頼っています。 」とゴードンは言います。 「アイオワに足を踏み入れたのはこれが初めてです。 だから私は自分が何をしているのか分かりません。私たちは歩き回っていて、どれだけの土地が必要になるかについて学んでいます、 各サイトに必要な納屋の数。」

彼らは1に落ち着きました オフサイトで仕上げを行う100頭の雌豚ユニット。建設はビジネスで最高になるだろう。 「デニスは品質に対する真のこだわりでした。 」とゴードンは言います。 「シボレーがその仕事をするとき、私たちはキャデラックを作ったと非難されました。そしてそれはおそらく真実です。しかし、私たちはテクノロジーの最先端にいて、他の誰よりも上手くやりたいと思っていました。」

近いうちに、 豚産業は注目を集めました。 「誰もが私たちがしていることを非常に注意深く見守っていました。 私たちは新しいことを試みていたので、 」とゴードンは言います。 「道のすべてのステップ、 廃棄物管理から建設まで、 私たちは物事を行うためのより良い方法があるかどうかを確かめるために自分自身に挑戦していました。

「それがトラブルが始まった時です。」

アイオワから追い出された

PSFの許可プロセスは公記録であり、活動家の焦点となりました。 "理由はともかく、 私たちは企業農場と呼ばれました、 」とゴードンは言います。 「それは死のキスでした。」

1988年の秋に、 PSFは、アイオワ州で最初の雌豚農場を建設中でした。 「私たちはまだ豚を飼っていませんでしたが、 でも信じられないような報道があ​​りました 」とゴードンは言います。 「私たちは毎日、私たちをカメラに向けようとして、プレスをオフィスの前にキャンプさせました。信じられないほどでした。誰かが私の顔にカメラを突き刺さなければ、私はオフィスの外に出ることができませんでした。アメリカの田舎にやってくるウォール街を代表しているので、私は有罪の党です。」

ゴードンとハームズは、彼らのモデルでこの対立を計画していませんでした。 「デニスと私は、これほど難しいことになるとは思っていませんでした。 」とゴードンは言います。 「私たちはいくつかの豚ユニットを作ると思っていましたが、 モデルを証明し、 その後、拡大します。」

彼らは最初の従業員を雇いました テリーシュミット、 ブーン近郊で建設中の雌豚農場の夜間警備として、 アイオワ（レッジズ州立公園の近くにもありましたが、 抗議者をさらに怒らせた何か）。破壊者たちは納屋にスプレー塗装をしていました。

ブーン農場に住むことから3週間離れて、 PSFは、アイオワ州知事のテリーブランスタッドから電話を受けました。 "彼は言った、 「私はあなたの許可証を引いています、 完了しました、 」とゴードンは言います。 「彼は私たちを州から追い出しました。」

唖然とした、 ゴードンとハームズは大きな決断をしました。 「私たちは何百万もの投資をしてきましたが、今ではアイオワで終わりました。デニスと私はお互いを見て言った、 '良い、 やめたと言うべきでしょうか？」もう一度ショットを与えて、他に行く場所を見つけることができるかどうかを確認することにしました。」

彼らは7つの州で問い合わせをしました、 しかし、生産コストが高すぎる場所はすぐに排除されました。 「私たちは、成功するための元のモデルに適合しない場所には行きたくありませんでした。 」とゴードンは言います。

それはどこですか？

ミズーリ州北部の小さな町から電話がかかってきたとき、彼らはちょうどあきらめていました。 「私たちがニュースに出ていたので、彼らは私たちに近づきました。 」とゴードンは言います。 "彼らは言った、 「プリンストンを検討しますか、 ミズーリ？」私たちは言った、 「それはどこにあるの？」それがどこにあるのかわかりませんでした。」

失うものは何もない、 ゴードンとハームズはアイオワラインの南8マイルをドライブしてチェックアウトしました。 「このコミュニティは本当に痛かったです、 」とゴードンは言います。 「彼らは裁判所を開いたままにする余裕がありませんでした。学校のシステムは傷ついていました。町は下に行っていた。数千エーカーの非常に成功した農民が何人かいました、 でもそれ以外は 彼らは廃業していた。ドアは閉まっていた。」

その時点で世論に非常に敏感で、 ゴードンとハームズは町の役人に、彼らが歓迎された場合にのみそこに建設するだろうと語った。 「私たちはあなたのコミュニティの前で私たちの話をする機会を与えるように彼らに言いました、 そして彼らは私たちが欲しいかどうか投票することができます 」とゴードンは言います。

寒い、 冬の夜、 プリンストン周辺のなだらかな丘を雪が覆っています。 ゴードンとハームズは小さなコミュニティの前に立ち、彼らが何をしたいのか、そして彼らがそれをどのように行うのかについて彼らのスパイを与えました。

「私たちは部屋を出て、彼らはそれについて話し合うのに数時間を費やしました、 」とゴードンは言います。 "それで、 会議を運営した地元の裁判官が出てきて言った、 「プリンストンでお会いしましょう。 ミズーリ。」それが私たちがプレミアムスタンダードファームを始めたときです。」

サポートを受ける

次のハードルは、ミズーリ州の企業農業法を変更して、PSFを2つの所有に制限することでした。 500エーカー。 「そこに留まりたいのなら、いくつかの法律を変更しなければならないことはわかっていました。 」とゴードンは言います。

1989年4月、 彼とハームズはジェファーソンシティのミズーリ州知事ジョン・アシュクロフトを訪ねた。 "私達は言いました、 'わかった、 知事、 これが私たちが考えていることです。応援してくれませんか？私たちはアイオワでひざまずいて切り刻まれました。ここで私たちの取り組みをサポートしてくれることを知っておく必要があります。」

知事の反応はゴードンを驚かせた。 「彼は記者会見を開き、アイオワの顔にそれを投げます。 「私たちはミズーリ州にプレミアムスタンダードファームを歓迎しています。私たちはできる限りの方法で彼らをサポートします。」彼はそれから大したことをします。デニスと私はちょっと恥ずかしいです。私たちは豚さえ所有していません。古いP.T.バーナムは言った：「悪い報道のようなものはありません。」これにはこの時点で非常に多くの真実がありました。

<図> ミズーリ州知事ジョン・アシュクロフトとデニス・ハームズ、タッド・ゴードン

ゴードンとハームズはプリンストンに戻った、 彼らがアシュクロフトの支援を受けている間、彼らは速く動く必要があることを知っていました。彼らは州の代表者と連絡を取り始めました、 そして、ほとんどのマスコミや一般の人々が何が起こっているのかを知る前に、 州の企業農業法は、ミズーリ州北部の3つの郡を免除するように変更されました。 パトナム、 とマーサー。

「地元の代表者数名と上院議員が法案にそれを忍び込ませ、 」とゴードンは説明します。 「私たちはレーダーの下でそれを成し遂げました。全国的なニュースにはなりませんでした。地元のマスコミすらしませんでした。」

ミズーリ州北部の地方電気協同組合は、会社の支援を得るために大きな役割を果たしました。 同様に、 ゴードンは言います。 「彼らは彼らのために巨大なパワープレイを見たので、そこに私たちを望んでいました。彼らと地元の政治家がいなければ、私たちがそれを成し遂げることはできなかったでしょう。」

隣人であること

今、 豚肉の生産を開始する時が来ました。 「私たちはアイオワでユニットを分解し、文字通りボルトごとに下に動かしました。 2×4×2×4、 」とゴードンは言います。プリンストンの最初のユニット、 ミズーリ、 彼らに土地を売った農民にちなんでWiles1と名付けました。 1989年の夏に急上昇しました。

次は：拡張。

<図> ミズーリ州の開拓地

"この時点で、 私たちはすべての隣人から賛同を得なければならないことを知っていました、 」とゴードンは言います。 「私たちの経験則は、私たちのユニットから1マイル以内の人でした。 構築しても問題がないという賛同を得なければなりませんでした。私たちは彼らにすべて同じものを提供しました-私たちはあなたの家を購入し、あなたがあなたの残りの人生を無料でそこに住まわせるでしょう。ある人は私たちをそれに連れて行き、他の人は言った、 '大きな問題ではない、 私は元気。私はあなたたちをサポートします。」

彼らが不幸な隣人のことを聞いたら、 ゴードンは言います、 彼とハームズはハームズジープに飛び乗って隣人の家に車で出ました。 「私たちは彼のドアをノックしました、 そして、言います、 「問題があると聞きました。これを理解しましょう。」問題が発生した場合は、デニス・ハームズに電話すれば、彼があなたの家に来ることを誰もがすぐに知っていました。」

PSFのこれらの目がくらむような初期の頃、 「私たちはみんなと友達になりたかったのですが、 」とゴードンは言います。 「当時の勢いは信じられないほどでした。コミュニティは、元のプレミアムスタンダードファームを大いにサポートしました。後で起こったことではなく、 しかし、元のゲームプランは大いにサポートされました。」

彼らがベンチャーに完全にコミットしなければならないことを知って、 ゴードンはニューヨーク市のアパートを売却し、プリンストンに引っ越した。ハームズと彼の妻、 カティ、 エームズで彼らの家を売り、プリンストンに引っ越した。 「私たちはそのコミュニティの一部になりました。 」とゴードンは言います。 「それは私たちにとって本当に重要であり、コミュニティにとっても非常に重要でした。」

その間、 雌豚ユニットWiles2とWiles3が建設され、雌ブタを飼育する準備が整いました。直線的な風が通り抜けて平らになりました。 「それは再び世界の終わりのようでした、 」とゴードンは言います。 「しかし、誰もが助けに来ました。下請け業者は私たちが再建するためのお金を手に入れることを信頼し、保険会社がやって来ました。」

販売管理

現在は1990年です。PSFは当初調達した500万ドルの現金を使いました。 さらに、プルデンシャルから借りたものもあります。 「3つのユニットが稼働していて、すべてがスムーズに実行されています。 」とゴードンは言います。 「キャッシュフローはそこにありました、 モデルを証明しました 私たちはお金を稼いでいます、 そして、すべてが見事にうまくいっています。

「それが私の最初の大きな間違いを犯したときです。」

ウォール街で10年間働いてきた、 ゴードンは、プロジェクトのために追加の資金を得ることができると確信していました。 「私は言った、 'おい、 デニス、 私はそれらすべての人を知っています-ウォール街に行って、彼らに豚のビジネスに興味を持ってもらうことができるかどうか見てみましょう。」私はそれができるかどうか確信がありませんでした、 しかし、私は私たちがうまくいくモデルを持っていることを知っていました。デニス・ハームズを引きずってウォール街を行進した。 私の農場の相棒、 これらすべてのインタビューに。それから私たちはプリンストンに戻り、私たちのビジネスを気にしました。」

ある朝、 ゴードンに電話がかかってきた。スリーピースのスーツを着たモルガンスタンレーの男性が、プリンストン広場にある1台の公衆電話から電話をかけていました。 「どうやって君たちを見つけるの？」彼は尋ねた。

ゴードンは投資銀行家を迎えに行き、町にあるPSFの小さなオフィスに連れて行って番号を調べました。それで、 彼は彼を田舎に連れ出し、豚の飼育場を見せた。 「彼はシャワーを浴びてユニットを見学した後、彼は去りました。 」とゴードンは言います。

一週間後、 モルガンスタンレーは、ゴードンとハームズに東に飛ぶように頼みました。 「彼らは私たち全員をニューヨークに呼び、こう言います。 「私たちは興味があります。私たちはあなたのビジネスに投資したいです、 」とゴードンは言います。 「その時、私は大きな間違いを犯しました。」

ゴードンは、プレミアムスタンダードファームのモルガンスタンレーの過半数の持分を売却することに同意します。 「それは私の電話でした、 デニスの呼びかけではなく、 」とゴードンは言います。 「それは私の間違いでした。私はそれをするべきではなかった。事業の51％を売却しました。かなりカットしていると思ったのは、 元は、 彼らは70％を買いたかったのです。まだ、 51％、 70％、 それは問題ではありませんでした。彼らは今や支配権を持っていました。」

モルガンスタンレーは最初にそれを非常に明確にしました、 ゴードンは言います、 それ、 "おい、 あなたたちは農民です、 これはあなたの事業計画です、 これはあなたのものです。あなたは私たちから連絡がないでしょう。

「物事がうまくいかない限り。その後、私たちから連絡があります。」

物事はうまくいかなかった。

「彼らは、私たちが想像していたよりもはるかに早くビジネスを成長させたいと考えていました。 」とゴードンは説明します。 「私たちの目標は80に到達することでした。 5年から7年で000頭の雌豚。モルガンスタンレーは私たちが80に到達することを望んでいました、 18ヶ月で000頭の雌豚。お金は問題ではありませんでした。彼らは言った、 「小切手の大きさを教えてください。 私たちはそれを書くつもりです。」

大金

「モルガンスタンレーは文字通り8億ドルを私たちに投げました。 」とゴードンは言います。 「それは大きな数字です。そのようなことを断るのは難しいです。それは私たちが私たちの夢を実現することを可能にしました。速すぎた。私たちはただ夢中になりました。」

バットから離れた大きな問題は土地でした、 彼は説明する。 「シュートからすぐに35が必要でした。 廃棄物を広げるために000エーカー。私たちは環境問題を望んでいませんでした。 35を見つけるにはどうすればよいですか 000エーカーで価格を押し上げませんか？」

彼の調査によると、ミズーリ州北部の平均的な農場は250エーカーでした。 PSFは、数十のファームにパッチを適用する必要がありました。 「私たちは不動産業者を使いませんでした、 」とゴードンは言います。 「私たちはローダウンですべてを行いました。プロパティをつなぎ合わせる必要があったため、私たちは周りを回って農家と話をしました。なんとかできました。私たちはこれらの非常に大きな土地のクラスターを構築しました。それは驚くべきものだった。"

ゴードンは1990年から1994年までの年を魔法と呼んでいます。 「それは絶対に素晴らしかった。すべてが順調に進んでいました。私たちはミズーリ州北部で最大の雇用主でした。私たちはコミュニティに、私たちが行っていたすべてのことに賛同してもらいました。すべてが最高品質でした。臭いが抑えられていることを確認しています。私たちはすべてを正しく行い、近道をしていませんでした。」

ハームズは豚業界で最も才能のある人々を雇いました、 ゴードンは言います、 リックアンダーソンを含む、 建設責任者;グレッグ・ベヴィエ、 生産責任者;ドン・スカドバーグ、 グローフィニッシュのヘッド。マーシャウェブスター、 会計士;マークウォーレン、 飼料工場の責任者。チャーリー・アーノット、 コミュニケーション責任者;ジョン・スタッドラー、 梱包工場を建設したのは誰ですか。

「それはチームの多大な努力でした。 」とゴードンは言います。 「彼らは信じられないほどの意欲と献身を持っていました。」

<図> デニス・ハームズは農場の従業員を訓練します

ゴードンは1992年に結婚し、新しい妻にニュージャージーから引っ越すよう説得しました。 「どうやって妻をそこに引っ越させたのか、 何も思いつきません、 」と彼は笑いながら言います。 「私は彼女に本当に素敵な家を建てて、彼女が欲しい車を何でも買わなければなりませんでした。

「彼女は明るい青色の服を着てプリンストンの街をジョギングしていました。ミズーリでは誰もジョギングしません、 それで彼女はかなりの話になりました。彼女はとても親しみやすかったです。」

彼らの大きな家は娯楽の中心地になりました。 「そこには素晴らしい友達がいました。 」と彼は言います。 "私の妻、 エレン、 パーティーが大好きです、 だから私たちは町を招待します。クリスマスパーティーやテーマパーティーがありましたが、 あらゆる種類のパーティー。本当にみんなと知り合いになりました。」

ゴードンとハームズは会社のラジオ局を始めました。 クリフ・ゴールディンをDJとして雇いました。 「私たちはすべてのユニットと通信する必要があると判断しました。 」とゴードンは言います。 「私たちは30人以上の人々のチームを分散させました 3つの郡で000エーカー、 それで、 私たちは自分たちのラジオ局を設置することにしました。すべてのユニットがプレミアムスタンダードファームのラジオを受信できます。週に2、3回、 何が起こっているのかクリフに話しました。デニスも同じことをします。私たちがつながりを保つことができるように、それはコミュニティで何が起こっているかについての人間の興味の対象でした。とても楽しかったです。"

フォークする農場

1993年までに、 PSFのこれまでで最大のベンチャーの時でした。マスタープランは、食料品店の棚まで動物の遺伝学を管理することでした。 「誰かがプレミアムスタンダードファームのポークチョップを購入するたびに、 まったく同じスペックになりますが、 」とゴードンは言います。計画には常に梱包工場が含まれていましたが、 しかし今、そのタイムラインはスピードアップされました、 それも。

ミラノ、 ミズーリ、 プラントサイトとして選ばれました、 PSFは別の画期的な目標を目指しました。 「私たちは日本に輸出したかったのですが、 世界で最も厳しい食品管理があった、 」とゴードンは言います。 「豚肉はうるさすぎて、誰も日本に輸出できませんでした。私たちの目標はそれを行うことでした。」

工場の建設を開始する前に、 PSFは日本からバイヤーを飛ばしました 豚のユニットを通して彼らをツアーしました、 新しい梱包工場の青写真を見せました。

「仕様を承認しない限り、その梱包工場を建設するつもりはなかったので、仕様を満たしていることを確認したかったのですが、 」とゴードンは言います。 「彼らは生産施設を見て言った、 'わかった、 梱包工場を建設する場合、 私たちはあなたから購入します。」私たちは日本への輸出が承認された最初の梱包工場でした。私たちはすべてを正しい方法で行っていました。

「しかし、私たちは自分たちより先に進んだ。」

市場の崩壊

米国の豚肉消費量は依然として横ばいでした。 "案の定、 私たちは私たち自身の最悪の敵でした、 」とゴードンは言います。 「私たちは80に行きました、 000はほぼ一晩で種をまきます。今、あなたは市場に100万頭の過剰な豚を投棄することを検討しています。」

豚先物価格、 1ポンドあたり平均0.50ドルでしたが、 1ポンドあたり0.10ドル未満に下落しました。

「私たちはそれが下がると予想しました、 」とゴードンは言います。 「私たちのオフィスには、28セントまで下がるプールがありました。おそらく50％のリトレースメントが見られると思いましたが、 しかし、私たちはかなり離れていました。私たちはモルガンスタンレーに言っていました、 '準備ができている、 価格は30セントまで下がる予定です。怖がらないでください。」彼らはそれで大丈夫でした、 しかし、価格が10セントに下がったとき、 彼らはひっくり返った。彼らは豚のビジネスを知りませんでした。私が犯した間違いは、彼らにコントロールを与えることでした。」

PSFは非常に活用されました。 「私たちは7ドルの負債から1ドルのエクイティでした。金利は10％以上でした。私たちはこのお金に巨額のお金を払っていました、 」とゴードンは言います。

投資銀行は、豚の価格が1ポンドあたり0.30ドルを超えることは決してないだろうと言ったコンサルタントを連れてきました。 彼は言い​​ます。 「モルガンスタンレーはパニックになりました。私たちはそれから彼らを話すことができませんでした。市場は回復すると述べました。これは一時的なものです。私たちはそこにぶら下がらなければなりません。しかし、モルガンスタンレーは、私たちではなく専門家の話を聞くことにしました。」

プレミアムスタンダードファームを事前にパッケージ化された破産に置くことが決定されました。 プレパックとして知られています。 「これは、将来（1996年7月）に破産する日付を設定することを意味します。 」とゴードンは説明します。 「借り換えをします。 そして、私たちは事業の債務構造と資本構造を変えるつもりです。」

タイミングはゴードンとハームズの側ではありませんでした。 「プレパックが登場する頃には、 市場は回復し、私たちはかなり順調でした。 」とゴードンは言います。 「しかし、誰もがプレパックを承認していました。 とにかく破産しました たくさんの現金があったとしても。」

モルガン・スタンレーは「バラのようなにおいがして、 」と彼は言います。 「彼らは彼らの投資家から本当に安い借金の多くをむさぼり食った。モルガン・スタンレーはこの取引でお金をまったく失いませんでした。株主は皆、めちゃくちゃになりました、 私とデニスを含みます。私たちは皆、めちゃくちゃになりました。」

先に進む

破産後、 Continental Grain Companyは、MorganStanleyに会社の買収を依頼しました。

「コンチネンタルグレインはミズーリ州北部で私たちに便乗していました。 」とゴードンは言います。 「私たちがその地域で成功していたので、彼らはそこでユニットを作り始めました。彼らは私たちのようにはしませんでした。彼らは人々の裏庭にユニットを置きました。彼らは粗雑な建設をしました。がらくたでした。」

モルガン・スタンレーは資産を資産に一致させ、 種をまくために、 交渉でコンチネンタルグレインと、 そしてそれはゴードンを激怒させた。 「私たちははるかに価値のある資産基盤を持っていました。彼らは妨害訴訟に巻き込まれ、安っぽい建設をしていました。」

先に進む時が来ました。 "私は外に出た、 」とゴードンは言います。 「私はすでにすべてのお金を失っていました。」

プレミアムスタンダードファームの名前が残った。 「彼らは私たちの名前を便乗させたいと思っていました。私たちには評判がありましたが、そうではありませんでした。 」とゴードンは言います。 「その後は、PSFのロゴが付いたコンチネンタルグレインだけでした。」

（PSFの残りの歴史については、 スミスフィールドがアメリカで最悪の豚農場を救った方法を読んでください。）

「それまではいい話でしたが、 」とゴードンは言います。 「結局のところ、それはあまりにもひどいものです。」

彼はプリンストンに住み続けました、 エレンと一緒に3人の子供を育てます。彼はその地域に映画館を建設し、カンザスシティのソフトウェア会社に関与しました。

「妻と私は、かなり保護された環境だったので、そこで子供たちを一定の年齢に育てることに決めました。たくさんの友達がいました。」 2008年に、 彼らはメンダムに戻り、 ニュージャージー。彼は2012年までソフトウェアビジネスにとどまり、新しいレストランを開く準備をしています。 PSFを去って以来、彼は農業に携わっていません。 「それは私の唯一の人でした。」

デニスを偲んで

デニス・ハームズは豚のビジネスにとどまりました、 PSFを去った後、いくつかの会社で働いていました。 ゴードンは言います。害は2008年3月に56歳で心臓発作で亡くなりました。

PSFは彼の夢でした、 ゴードン・オブ・ハームズは言います。 「それは私よりも彼の人生を消費しました。彼は豚の男でした。彼はフロントマンでした。ストレスが彼にかなり劇的な影響を与えたと確信しています。」

ゴードンは、豚業界にハームズを愛情を込めて覚えてもらいたいと考えています。 「彼は素晴らしい仕事をしました。デニスは、豚肉事業でクリーム・ド・ラ・クリームをまとめました。彼は信じられないほどでした。彼は人々に彼のために何かをするように話すことができました。彼は素晴らしく、本当に献身的でした。誰もが彼を信頼した。これ以上の人を見つけることはできませんでした。」

友情はすべての試練を乗り越えました、 彼は言い​​ます。 「デニスと私は、1988年にマスコミに捕まり、みんなに口がきけなくなったとき、かなり緊密に結びつきました。そこにぶら下がってそれを乗り越えることで、私たちは身近になりました。私たちは家族になりました。」

<図> デニス・ハームズとタッド・ゴードン

学んだ教訓

農業の完全な部外者として、 ゴードンは、ビジネスで猛烈な数年を過ごした後、それについて一定の見解を持っています。

「農業は生き方であるという点で非常に興味深い獣です。 」とゴードンは言います。 「私はそこに行くまで、それを本当に理解することはありませんでした。あなたが成功した場合、 あなたも嫌われます。あなたは文字通りあなたの人生全体で300エーカーの骨に指を動かし、幸せになることが期待されています。」

プレミアムスタンダードファームの冒険から学んだ豚業界は、 彼は言い​​ます。 「私たちは、物事を行うためのより良い方法に業界を目覚めさせました。私たちは大きな影響を与えました。彼らは私たちがしたことを信じることができませんでした。彼らは皆、私たちが失敗することを望んでいました。私たちは自己達成的予言でした。私たちは簡単な標的でした。」

オリジナルのプレミアムスタンダードファームの実話、 1988年から1995年まで、 言われたことはない、 ゴードンは言います。 「それらは良い年でした、 重要な年です。」