<写真>
<ヘッダー>
マコームのとき、 イリノイ、 農夫ケンデルリッチフィールド、 57、 去年の3月のある晩、突然電話がかかってきました。www.modernagriculturefarm.com それは彼を驚かせ、喜ばせました。彼の息子、 ライアン、 23、 農場に戻りたかった。
ライアンは成長する農業に無関心でした、 ケンデルは言います（右の写真は妻と一緒ですが、 スザンヌ）。彼はビジネスファイナンスの大学の学位を取得しました、 彼の高校の恋人と結婚していた、 ネイパービルの銀行で働いていました。 「それが彼の道だと思いました。それは素晴らしいことです。 」とケンデルは言います。 「私たちは彼に彼の情熱を追求するように勧めました。」
ライアンは、電話をかけたときの反応に不安を感じていたようです。 ケンデルは言います。 「彼は自分の教育を利用していなかったのは失望かもしれないと感じました。私は彼に大学は大人になることについてだと言いました、 そして確かに、 家に帰ることができます。」
ケンデルは、ライアンを後継者計画に組み込む方法を考え出すことに着手しました。 「彼のタイミングはこれ以上完璧ではありませんでした。私には2人の主要な従業員がいます。 そのうちの1人は減速して引退したいと思っています。」彼は2年間大幅な変更を加えないことに決めました。その間、 ライアンは3人目の従業員になり、ケンデルは彼に農場の管理と運営の数の側面を教えます。
彼らはWebベースの農場管理プラットフォームに取り組んでいるため、フィールドレベルでの収益性をリアルタイムで把握できます。 「私が何年にもわたって作成したスプレッドシートをライアンに引き継ぐのは難しいでしょう。 だから私たちはこの新しいプラットフォームに飛び込むかもしれないと思った。上手くいっている、 」とケンデルは言います。
収穫、 非常に多くの時間とエネルギーを消費しますが、 ライアンの農業への欲求のテストになるでしょう、 ケンデルは言います。 「数回の収穫の後、 農業が彼の情熱であるなら、 良い、 そうでない場合は、 彼は他の何かにピボットするのに十分若いです。俺はどこにもいかねえ。父親のために何かをしたり、ただお金を追いかけたりすることを熱望するよりも、自分がしていることを楽しむことが重要です。」
移行するための最良の方法は何ですか？
リッチフィールドから道を下って、 スティーブとキャシーオニオンは息子と後継者計画に取り組んでいます、 オースティン、 26.タマネギは、産業の近くで列作物と牛の子牛の操作をしています。オースティンが大学を卒業して帰宅したとき、 彼はスティーブが以前に耕作していた農場のうちの2つを借りました。彼はマーケティングに関するすべての決定を下します。 シード、 肥料、 と化学薬品。彼は自分のスウェットエクイティを機械の使用と交換します。
「オースティンは土地の購入に熱心です。 しかし、私たちが投資できるようになるまでにはしばらく時間がかかったことを彼に思い出させました。 」とキャシーは言います。 「若い人が土地や設備を購入して作物農業を始めるのは資本集約的です。」
スティーブ、 60、 1984年まで彼のお父さんと一緒に働いていました。 彼の父が50歳で結腸癌で亡くなったとき、 4年間の戦いの後。 24時に、 スティーブは両親が所有していた土地を耕作し、彼と彼のお父さんは長年の家主のために作物を共有していました。
「彼のお父さんはここにいられなかったのに、 彼は確かにスティーブの顧問や指導者になった偉大な男たちに囲まれていました。 それはとてつもない贈り物でした、 」とキャシーは言います。
オースティンが戻ってきたとき、 スティーブは彼に最初の年が彼の最高の最悪の年であると言いました。彼は息子と一緒に農場に行くことができたので、それは最高の年でした。とても濡れていたので、6月まで植え付けが完了しなかったので、今年は最悪の年でした。
タマネギは、農場をオースティンに移行するための最良の方法を見つけようとしています。 しかし、それは仕掛品です。彼らには年上の娘がいます、 テイラー、 フロリダでキャリアを持っている人。彼らは農場の継続を保証しながら彼女に公平になりたいと思っています。
キャシーはリスボンでファームファイナンシャルストラテジーのマイクダウニーとスティーブボーアに会いました、 アイオワ、 ag銀行会議で、一連の協議を設定します。ダウニーが最後に農場を訪れたとき、 キャシーは彼にポスター紙にシナリオを描くように頼んだ、 彼女は思い出させるためにキッチンの壁にテープで留めておきます。
「このプロセスでは慣性はとても簡単です。 ビジネスを次世代に移行する正しい方法は1つもないため、 そしてそれは面倒で複雑になる可能性があります、 」とキャシーは言います。 「あなたは弁護士と話す必要があります、 会計士、 保険代理店、 とファイナンシャルプランナー。マイクは私たちの説明責任のパートナーです。 「明日これを見ます」と言うのは簡単すぎました。」
タマネギの計画はまだ進行中ですが、 しかし、戦いの半分はコミュニケーションと計画を開始しています。 「スティーブは人生が短いことを認識しています、 」とキャシーは言います。 「あなたは80歳になりたくなくて、ついに引退できるようになりたくありません。」
相続税で槌で打たれた
イリノイ州の農場は、「州の相続税で絶対に打撃を受ける可能性があります。 」とボーアは言います。農民は後継者計画でその状況に対処する必要があります、 贈り物を通してかどうか、 割引、 リース、 または、他の何か。
「地主はすでに高齢者ですが、 そして、COVIDを投入します。 」とボーアは言います。 「彼らは考えています、 「このウイルスに感染して死亡した場合はどうなりますか？それは農場と私の遺産にとって何を意味するのでしょうか？」ウイルスは人々に彼らの死をより意識させています。」
ボーアとダウニーが農場の家族と会って後継者育成について話し合うとき、彼らは両親を招待します。 農場の子供たち、 農場外の子供たち、 と配偶者–農場に利害関係がある人。 「私の仲間のほとんどは、私が配偶者を含めることに夢中だと思っています。 トラブルを求めていると 」とボーアは言います。 「しかし、それは逆だと思います。あなたはそれらの議論からそれらを除外することによって問題を求めています。」
最大の脅威
ペンシルベニア州西部では、 Darlene Livingstonは、農場の移行で何がうまくいかないかを知っています。彼女はペンシルバニアファームリンクの農民兼常務取締役であり、 これは、農家の開始と移行のためのリソースを見つけます。リヴィングストンと彼女の夫、 ボブ、 2013年に父親からスミックスバーグ近くの家族の家畜農場を引き継ぎました。「父は農場の移行について話したいと思う前は80歳でした。私たちはそれを間違えました、 しかし、私たちはそれを達成しました。」
ほとんどの農家は、自分たちのニーズを満たすのに十分な介護保険を持っていません。 リヴィングストンは言います。 「家族経営の農場に対する最大の脅威は、メディケイドのリーエンです。 5年間の振り返り。」
リヴィングストンの父親は認知症に苦しんでおり、最後の数か月は介護施設で生活しなければなりませんでした。彼は2016年に亡くなりました。「私の父には2つの目標がありました。 」とLivingstonは言います。 "初め、 農場を保護するために。 2番、 私たちの家族関係の間に何も起こらないだろうと。農場に戻らない兄弟が2人います。 しかし、彼らは農場が家族の中にとどまることを確実にするために非常に協力的でした。」
続きを読む： 農場承継計画を設計するためのヒント
延期しないでください
Sarina Tannehillは、VlockFinancialで父親と一緒に働いています。 NYLIFE証券の一部。彼らは農民や牧場主との不動産計画を専門としています。彼女は両親に2人の息子が彼らと一緒に農業をしているというケースがありました。母親が亡くなり、1年後、 父は再び結婚した。彼の新しい妻は言った、 「私たちは弁護士に行くべきです。私はあなたに何かが起こったかどうかを確認したいだけです、 私が面倒を見てくれます。」彼女は彼の信頼の受託者になりました。一年後、 彼は亡くなり、彼女は受益者を変えたので、以前の関係からの彼女の子供たちは農地を相続しました。
ドキュメントを取り消せないようにしたい、 タネヒルは言います。 QTIPトラストは、元の結婚の子供が再婚に関係なく唯一の受益者として残ることを保証します。 つまり、どちらかの親が配偶者の死後に再婚した場合、主な子供を継承することはできません。 「彼らはそれが彼らに起こるとは決して思っていません、 " 彼女が言います、 「でも、寂しいときはクレイジーなことをします。」
時々、一緒に農業をしているお父さんと息子は良い関係を持っています、 しかし、息子の妻は彼らが公正な揺れを得ているとは思っていません。 「多くの親が婚前契約について私たちに尋ねます、 そして私たちはそれらがどれほど重要であるかを強調します、 」とタネヒルは言います。あるケースでは、 両親は自分たちの土地をすべて息子に贈りました。彼は離婚し、彼女は土地の半分を手に入れました。 「家族は実際に彼女から土地を買い戻さなければなりませんでした。彼らが2回支払ったようなものです 」とタネヒルは言います。
農地計画では、移行を公正にするために、1人の子供が農地を継承し、別の子供が現金を受け取ることを許可する必要がある場合があります。そのための最善の方法は、通常、二番目に死ぬ生命保険契約を介することです。 タネヒルは言います。農場の子供が受益者になり、兄弟を買い取ります。不動産の平準化を目的とした売買契約と特定の保険契約は、これに最適です。 彼女が言います。
意思決定を引き渡す
スティーブハミルトン、 NationwideInsuranceのLandAs YourLegacyプログラムのアドバイザー。 不動産計画の重要性について個人的な経験があります。ハミルトンの父親が牛の選別に致命的な事故を起こしたとき、 家族の農場は生き残った。 「引っ越してきたのに、 私はどのような計画が行われたかを知っていて、そこで何が起こっているのかについてかなり良い考えを持っていました。 」と彼は言います。 「お父さんは私の義理の兄弟に経営上の決定を引き渡した、 だから彼は何をすべきかを知っていました。」
家族はまた、弁護士と医療指令の権限を持っていました、 ハミルトンは言います。彼の父が生命維持にあったとき、 家族は彼の欲望を知っていました。彼はそれらを伝え、書面でそれらを形式化した。 「彼は私たちに、彼を生命維持から外す時が来たときに決定を下す権限を与えてくれました。それらは簡単な決定ではありません、 しかし、法的文書がある場合、 それは困難な時期に役立ちます。
「最も弱い書き込みは、最高のメモリよりも強力です。 」はハミルトンを強調します。 「書き留めていない場合は、 正式な、 署名し、 何が言われたかは気にしない。握手は、誰かが無能になるか死ぬまで有効です。それからそれはバラバラになります。」
タイトなマージン
ジョイカークパトリック、 アウトリーチスペシャリスト、 ウィスコンシン大学乳製品収益性センター、 農民が長期介護の必要性を支払うために現金準備を抑えることを奨励します。 「多くの農民は自分たちの農場に多額の再投資をしています。 乳牛舎の近代化と群れの構築、 しかし、彼らは彼らの長期的なケアのために十分な大きさの現金準備を確保していません、 " 彼女が言います。彼らはナーシングホームに行き、メディケイドがそれを支払うと言われます。彼らが亡くなった後、 家族は、プロパティにリーエンがあることを知ります。
農場の子供またはその人の配偶者が高齢の親の世話をしている場合、つまり食料品を購入している場合、 それらを医者に連れて行き、 または彼らの家を掃除する-それに価値を置き、 彼女はアドバイスします。それは、その高齢者を介護施設から遠ざけ、その富の一部を保護しているのです。
あなたの現在の家で常に老化することを期待しないでください、 特に酪農場では、 カークパトリックは言います。 「あなたの家は納屋と家畜に最も近いかもしれません。深夜に牛をチェックできるようにするには、後継世代が近くにいる必要があります。」
彼女はまた、最初に農場を離れて仕事に戻りたい子供たちを奨励しています。 「他の誰かが上司になっているという経験をすることは、彼らにとって本当に助けになります。 」と彼女は説明します。 「私は両親にそれが彼らを怖がらせると言わせました、 子供たちが戻ってこないのではないかと恐れているからです。それはあなたがとらなければならないリスクです。農場が彼らが戻ってくるのに良い位置にあることを確認してください。」
彼らが戻ってきたとき、 資産の所有権や所有権を持たずに20年間従業員になってほしくないのです。彼女は次のように警告しています。ゆっくりと所有権に移行します。」資産が最高のマネージャーであることを確認するまで、資産を譲渡しないでください。彼らが持つ必要のあるスキルを構築し、 彼女はカウンセリングします。
パーフェクトストーム
農民たちはこの秋、選挙について不確かであり、増税を恐れている。 弁護士のデイブ・ドヴォルザークは言います、 オマハ、 ネブラスカ。 「これは、人々が自分の死を把握するようになる完璧な嵐です。」現在の法律では、富の移転の観点からは前例のない時期にあります。 彼は説明する。家族は2300万ドルの課税対象額を次の世代に非課税で譲渡することができます。 2025年の終わりに、 その免除レベルは半分に削減されます。 「現在のような時間はありません、 免除は史上最高であるため、 」とDvorakは言います。 「それは大きな動機付けの力です。人々は移動する必要があります。今は傍観者になりたくないのです。」
彼が見た最大の間違いは、農民が考えるときです、 「私の子供たちはそれを理解するでしょう。」それは彼らがお互いを愛しているという前提に基づいており、あなたがいなくなったら彼らは最良の計画を思い付くでしょう。 「それは誤った仮定です、 」とDvorakは言います。
それを正しく行った農民の共通の糸、 彼は言います、 含む：
1.1。 彼らは早く計画を始めます、 おそらく50代です。
2.2。 彼らはプロセスに従事し、それに取り組んでいます。
3.3。 彼らは操作の制御を置き、 必ずしも所有権ではありません、 アクティブな家族の手に。
4.4。 彼らは、オペレーターを現金で縛らない、活動していない家族のための出口戦略を作成します。
「もしあなたが活動家に農業をする能力を与えるなら、 同時に、非アクティブな人々にいくらかの経済的利害関係を与えながら、 しかし、支配権ではなく、 そしてそれを公正な方法で収益化する方法–それは通常、成功の秘訣です。 」とDvorakは言います。
農場は何と言っていますか？
NationwideのRyanPattonは良い提案をしています。 「農場が私たちと一緒に夕食の席に座っていたら、 農場はそれが必要だと何と言うでしょうか？」それは敵意の一部を取り除きます、 彼は言います。
パットンは、CARES法が2020年に農業にかなりのお金を割り当てたと指摘します。 「すべての電話をかけるのは税理士にしないでください。 」と彼は言います。一部の人々は、それらの支払いを最大化するために事業を再構築しています。これらの決定を調整し、伝達していることを確認してください。 彼は言います。
前進する
KendellLitchfieldの移行計画は単純明快でした。 「私の計画A、 NS、 大学を卒業したとき、CとCはすべて同じでした。私は農場に戻っていました。」彼は1985年に父親と叔父と一緒にフルタイムで農業を始めました。 大変でした。お父さんは、私たちがそれを機能させることができるかどうかわからないと言いました。それがうまくいかなかったら、私は何か他のことをするだろうと彼に言いました。ありがたいことに、 出来た。"
ケンデルに資産は贈与されませんでした。 「私に与えられたのは、信じられないほどの例と知識でした。 これは貴重です、 」と彼は言います。現在、彼は農場を経営するために必要なものを息子に移行しています。 しかし、まだ資産ではありません。 「私が道を見下ろすと、 私たちは彼に贈り物をしなければならないでしょう。他に方法があるかどうかわかりません。」リッチフィールドには娘がいます、 ケイティ、 農業をする予定がない人。 「一方の子供を支援し、もう一方の子供に公平にすることは困難です。 」とケンデルは言います。 「私の目標は、私の子供たちの関係を強固に保つことです。私たちの家族の調和は私たちの意思決定において重要です。」
ケンデルは、彼が長年にわたって育んできた土地所有者との良好な関係に依存しています。 「あなたはそれを息子に渡すだけではありません。彼はそれらの関係を構築する必要があります。」
彼は操作に大幅な変更を加えたくないのですが、ライアンは留まりたくないと気づきました。 「私は彼に、これから抜け出せないと感じてほしくありません。彼がとどまるなら、それは素晴らしいでしょう、 彼が去ったら私はそれで大丈夫でしょう。彼がそれを試したことを知っているので、私は幸せになるでしょう。時間がたてば分かる。この収穫期を乗り切る必要があります。」
引き継ぐ人を探す
ジョンとロリレイサムは1を持っています ボスコベル近くのなだらかな丘陵地帯での200エーカーと600頭の乳牛の操業。 ウィスコンシン。彼らの2人の息子は他のキャリアを追求しています、 そして、Lathamsは引退に移行する準備ができています。彼らはマイク・ダウニーに連絡しました、 農場の財務戦略、 彼らが農場を新しい所有者に移行するのを助けることについて。
「うまくいけば、私たちはカップルとマッチしてビジネスを移すことができます、 」とジョンは言います、 62.彼は数年前に、毎月の土地契約の支払いによって両親の農場を購入しました。 「私の両親はキャピタルゲイン税の対象ではありませんでした。それは彼らに安定した収入を与えました、 そして彼らは引退することができました。これがロリと私が望んでいることです。」
彼は引退する準備ができています。 「私たちは成功しました、 しかし、これから35年は長い道のりでした。管理するのは難しいビジネスです。私は何か違うことをする準備ができています、 肉体的にも精神的にも。」
移行する人は、いくらかの資本を持参する必要があります。 ジョンは言います。 「彼らは、このようなオペレーションを実行する能力と情熱を持っていることを確認するために、ここで数年間働く必要があります。」
カップルは彼らの家をあきらめることをいとわない、 これは、ミルキングパーラーの正面玄関から100フィートのところにあります。 1つのオプションは、家と酪農事業を売却することです。 しかし、土地の所有権を保持します。
「私は農場全体を取り除くほうが快適だろう、 」とジョンは言います。 「しかし、私たちを襲うのは、キャピタルゲイン税です。移行する人を見つけることができれば、 それは双方にとって良い状況を生み出します。」
夫婦は引退して高生活を送ることを望んでいません。彼らはキャンピングカーを持っていて、釣りや狩りをするのが好きです。 「私たちは友達とミシシッピ川の砂州に座りたいです。 」とロリは言います。
「過去4、5年間の乳業における財政的圧力は、頭を悩ませて受け入れるのがかなり困難でした。 「ジョンは言います。「次に起こることを処理できるようにすることは、私に人生の教訓を教えてくれます。」
それを機能させるための10のヒント
ジーン・グリューエル、 64、 と彼の兄弟、 ジェレ、 70、 それぞれが息子を産業の家族農場に連れて行くことに成功しました、 イリノイ。 Geneには、農場を継承しようとしている他の農家のためのヒントがいくつかあります。
1.1。 若い世代に自分のニッチを刻んでもらいましょう。 ジーンは息子に言った、 オースティン、 38、 農場は4つの家族を養うことができなかったと それで彼とレヴィは 37、 ジェレの息子、 副業を見つけなければなりませんでした。いとこたちは契約豚仕上げの納屋を建て、カスタム肥料ポンプ事業を開始しました。
2.2。 最初にどこか別の場所で働くように子供たちに勧めます。 オースティンは、戻ってくる前に8年間機器メーカーで働いていました。 「その8年間が最大の祝福でした。 」とジーンは言います。 「それは彼にここの農場での仕事の柔軟性を高く評価させました。」
3.3。 あなたがまだ活動している間、農場会社に贈り物をすることを恐れないでください。 これは、今日農場を継承する唯一の方法の1つです。弁護士や税理士に相談してください。農場外の相続人は、農場内の子供に貸し戻すことができる土地の区画を贈与することができます。
4.4。 あなたが引退する前に管理年を引き渡します。 「あなたが彼らの上に親指を持っていて、彼らにすべての動きをするように言うなら、 彼らはそれに投資されません、 」とジーンは言います。 「私はしばらくの間男の子にアドバイスをしました、 しかし今では、彼らはほとんどの決定を自分たちで行っています。」
5.5。 あの人達の話を聞いて。 "私が学びました、 」とジーンは言います。 「私たちの老人たちは、私たちがそれを行う方法を知っていると思います、 でも座って聞くだけなら 時々、新しい人はより良いアイデアを持っています。」
6.6。 彼らが全体像を見るのを手伝ってください。 「私が農業を始めて以来、浮き沈みがあったことを男の子たちに思い出させます。彼らが来るとき、ダウンの準備をしてください。」
7。 尊敬する。 「あなたが彼らを尊重しない限り、彼らがあなたを尊重することを期待することはできません。 」とジーンは言います。 「私は彼らが間違いを犯そうとしていることを理解しています。間違えました。彼らはそれらの過ちから学ぶでしょう。」
8.8。 本をめくりなさい。 「彼らにお金の決定をさせましょう。あなたはそれをあきらめる準備ができていなければなりません。」
9.9。 それらを抑えないでください。 エレベーターが売りに出されたとき、 男の子たちはそれを買うことに熱心でした、 そしてジーンは用心深かった。 「私はそれから彼らに話しかけることを試みることができたでしょう、 しかし、私はしませんでした。彼らは先に進みました、 うまくいきました。」
10.10。 前向きに考えなさい。 「私はオースティンが農場に戻ってくるのを恐れていました。 しかし、それは素晴らしくうまくいきました、 」とジーンは言います。 「それは本当の祝福でした。」
