アクアポニックスは、何年も前から存在している農業の一形態ですが、その利点と収益性のために、今日の現代世界で再浮上し、多くの人々を魅了しています。www.modernagriculturefarm.com最近の研究では、人口の増加により、アクアポニックス市場の需要が世界的に増加していることが示されています。 農地の不足、 そして世界中で有機食品の高い需要。

今日、 多くの人々は、その持続可能性と食物を生産する有機的な方法のために、食物を育てるためにアクアポニックス農業に目を向けています。アクアポニックスは、愛好家や裏庭のガーデニングだけでなく、 最も重要なこと、 都市部の人口増加による有機食品の高い需要を維持するための商業目的のため。

商業アクアポニックスへの関心が高まっているため、 このアクアポニックス事業計画を策定しました。独自の商業アクアポニックスファームの開始に関心のある人のための運営戦略を開発するための概要とガイダンスを提供すること。

アクアポニックスとは？

アクアポニックスは、水産養殖と水耕栽培を組み合わせた循環農法です。それは、有益なバクテリアの助けを借りて、共生環境で魚を育て、植物を一緒に育てることです。魚の排泄物を硝酸塩に変換し、 植物性食品になる、 そしてその見返りに、 植物の根は魚が生きるために水をろ過してきれいにします。

アクアポニックスの利点

• 有機農産物-アクアポニックスで栽培された食品は化学物質にさらされていません、 肥料や除草剤を含む、 彼らは魚の排泄物の助けを借りて自然に育つからです。
• 一年中農業-アクアポニックスの栽培者は、気温を調節する能力があるため、気象条件に依存せずに農業を営んでいます。そのため、彼らは一年中有機食品を栽培することができます。
• より速い植物成長-アクアポニックスで育てられた植物は、24時間栄養素にアクセスできるため、自然に速く成長します。常に調整されている水源は、植物の成長を促進するのにも役立ちます。
• 2つの収入源-商業アクアポニックス事業は、植物と魚の2つの収入源を享受できます。
• 惑星の二酸化炭素排出量を削減します-アクアポニックス作物を栽培するために広大な農地は必要ありません。持続可能なアクアポニックスシステムは、土地が岩だらけの場所で実行可能です。 不安定、 または干ばつになりやすい。

あなたの商業アクアポニックスビジネスを始める前に考慮すべき事柄

商用アクアポニックスビジネスを開発して開始する前に、 あなたがこの種のビジネスを望む主な理由を考えてください。これは、ビジネスプランに集中し、問題を特定するのに役立ちます。 資力、 とあなたのビジネスプランを開発するために必要な専門知識。これらの質問を自問することを検討してください。

• 農場の運営に役立つ農場や作物の栽培経験はありますか？ または、他の場所でその専門知識を探す必要がありますか？
• 物件はありますか、 またはあなたは場所を選ぶ過程にありますか？
• あなたは営利と収入源のためにアクアポニックス農場を開発していますか？
• 誰があなたの計画チームの一員になりますか？
• マーケティングの開発に関する知識や専門知識はありますか？ オペレーティング、 事業計画に必要な、または事業の開始を支援するために必要な財務戦略？
• 使用する予定の公共施設に関連する可能性のある環境およびクリーンアップの問題に対処するための専門知識が必要ですか？

アクアポニックス事業計画

このアクアポニックス事業計画は、5つのセクションに分かれています。

1.概要：このセクションでは、ビジョンステートメントを提供します。 ミッション、 そしてあなたの商業アクアポニックス農場の目標。

2.管理と組織：このセクションでは、事業の所有構造とその管理と組織について説明します。

3.マーケティング戦略：このセクションでは、生産する製品を特定します。 それらがどのように販売されるか、 そして潜在的な競争相手。このセクションでは、パッケージについても説明します。 配布、 製品へのアプローチを促進します。

4.運用戦略：このセクションでは、製品管理へのアプローチについて説明します。 ファームサイズ、 物理的および人的資源、 および規制要件。

5.財務戦略：このセクションでは、収入と支出の見積もりを提供します。 期待される損益、 資金源、 そしてその成功への潜在的なビジネスリスク。

概要

あなたのビジネスプランの概要はあなたのビジョンとミッションステートメントを提供します。また、商業アクアポニックスファームの目標もまとめています。概要は、はじめに、 ヴィジョン、 ミッションステートメント、 と目標。

• はじめに：事業計画で取り組むべき目的と重要な問題について説明してください。これにより、ビジネスプランに含まれている情報を理解できます。
• ビジョンステートメント：ビジョンステートメントは、商業用アクアポニックスファームの将来のビジョンと、ファームに価値観を組み込む方法を説明します。それは明確な意思決定基準を提供し、どのような経済的、 環境、 またはコミュニティの価値観は農場に不可欠です。どのような製品やサービスを提供するつもりですか、 そして、コミュニティがこれらの製品やサービスからどのように利益を得るか。
• ミッションステートメント：これは、商業アクアポニックスファームの全体的な目標を説明する一連の指針です。ミッションステートメントは、ファームの基本的な目的と期待を顧客に伝えます。また、ファームの目標についての理解も提供します。
• 目標：目標は、ファームによって何が達成されるかを説明します。目標は、短期的な目標でも長期的な目標でもかまいません。短期的な目標は、農場の立ち上げと一定レベルの生産収入の達成に焦点を当てることができます。長期的な目標は、農場の成長のための計画である可能性があります。目標は、何を達成したいのか、いつ達成したいのかを反映したものです。

管理と組織

管理と組織は、商業アクアポニックスファームの所有状況と、それがどのように管理および組織化されるかを説明します。ファームの登録方法は、ビジネス構造（企業、 個人事業、 非営利）。商業用アクアポニックスファームを登録する前に、地域または州の要件を確認してください。あなたの農場の管理と組織構造を作る際に、 これらの質問に答えることを検討してください。

• あなたのビジネスの法的構造はどうなりますか？個人事業になるのでしょうか、 パートナーシップ、 非営利、 または企業？
• ファームはどのように編成および管理されますか？
• ファームを運営する主要なマネージャーは誰ですか？
• これらのマネージャーはどのようなスキルを農場にもたらしますか？ そして彼らの義務と責任は何でしょうか？
• 取締役会はありますか？
• これらのマネージャーはどのように 取締役会のメンバーは補償されますか？

マーケティング戦略

商業アクアポニックスファームを始める前に、 マーケティングと販売の戦略を定義することは非常に重要です。これらはまたあなたのビジネスプランの最も重要な部分です。マーケティング戦略を立てるには、市場を理解する必要があります。 あなたの製品の要求、 潜在的な顧客、 そして潜在的な競争相手。このセクションで、 あなたはあなたの読者にあなたの商業アクアポニックス農場のための実行可能な市場があることを納得させる必要があります。マーケティング戦略は次のセクションに分かれています。

1.はじめに：マーケティング戦略の紹介セクションには、次のことが示されています。

• あなたの商業アクアポニックス農場の市場または潜在的な顧客。
• 農場が生産および販売する製品。
• 配布プロセス、または製品を顧客が利用できるようにする方法と場所。

2.市場：このセクションでは、市場を分析して、潜在的な顧客またはターゲット市場を特定します。あなたがあなたの潜在的な顧客を特定するためにあなたの農場の環境の一般的な理解を持っていればそれは助けになるでしょう。経済的要因を説明することが不可欠です、 インフレなど、 雇用率、 と収入、 それはあなたの潜在的な顧客の購買力と支出率に影響を与えます。

このセクションでは、人口統計について説明します。 ソーシャル、 農場に影響を与える、または影響を与える潜在的な顧客を説明する文化的要因。社会的および文化的要因は基本的な価値観を指し、 知覚、 そしてあなたの潜在的な顧客の行動。これらには、栽培する作物の種類に対する好みが含まれます。市場セクションを議論する際に、 これらの質問への答えを知っています：

• あなたの潜在的な顧客は誰ですか、 そしてそれらはどこにありますか？
• 彼らはあなたの製品を購入する可能性はどのくらいありますか？
• 消費者が簡単に手が届かない作物を栽培していますか？

3.製品：顧客価値に関する市場分析から収集した情報を使用して、 ニーズ、 と好み、 提供する予定の製品と、それらが市場でどのように競争するかを説明してください。あなたの製品がユニークである理由と、それらが競合他社とどのように異なるかを説明してください。

4.流通：製品を市場に出すことは、マーケティング戦略にとって非常に重要です。 作物の品質と顧客の認識は、製品の鮮度と品質に依存するためです。このセクションでは、収穫から販売までの製品の取り扱いについて説明します。 販売前に製品を保管するためのオプションを含みます。これらの質問について話し合います。

• 製品をどのように販売しますか？
• 彼らはあなたの製品を収穫から顧客に直接配布しますか？
• 保管および流通中に製品の品質をどのように維持しますか？
• 販売も配送もされていない商品はどうしますか？
• あなたの配布方法は何ですか？
• 製品の価格をどのように設定しますか？

5.競争：このセクションでは、市場の競争と、各市場セグメントで競争するためにファームをどのように位置付けるかについて説明します。競合他社に対するファームの長所と短所、および競合他社との違いについて話し合います。これらの質問について話し合います。

• あなたの競争相手は誰ですか？
• あなたの製品は競合他社の製品とどのように異なりますか？
• あなたの競争相手は市場で確立されていますか？
• 彼らはより多様な製品を提供していますか？
• 価格は競争力がありますか？

運営戦略

運用戦略を立てる前に、 市場分析を完了し、成長する植物と育てる魚の種類と量を特定することが重要です。運用戦略を次のセクションに分割します。

1.作物管理（植物や魚の栽培と収穫におけるあなたのアプローチ）

作物管理には、マーケティング戦略の目標を達成するために必要な魚や植物の作物の量を管理することが含まれます。これには、魚を育てて作物を植えるために使用されるアプローチと、植え付けと収穫のスケジュールを理解することが含まれていました。使用する具体的な方法について話し合い、 いかだシステムなど、 メディアベースのシステム、 栄養フィルム技術（NFT）、 またはアクアポニックスの3つの主要なシステムの組み合わせ。このセクションでは、次の質問について説明します。

• 魚と植物の関係は相互に依存しているので、 あなたの植物作物の量は、植物に必要な栄養素を提供するために必要な魚の量の市場需要の推進力を満たしますか？
• 水からの魚の量は、植物の需要を支えることができますか？
• 魚は農場の製品として販売されるのでしょうか、それとも作物生産を支援するためだけに管理されるのでしょうか？
• 植物作物は、農場の種子またはサプライヤーから購入した苗から始まりますか？
• 水のpHをどのように管理しますか アンモニア、 温度、 硝酸塩、 亜硝酸塩溶存酸素？
• システムをどのように循環させますか？
• マーケティング戦略に必要な作物の収穫を満たすために、どのように植え付けが行われますか？
• あなたは一年中植えて収穫するつもりですか？

2.サイズと容量（ファームへの推定生産能力）

収率、 また、作物管理アプローチから与えられた、繰り返し再現できる植物や魚の推定量についても話し合う必要があります。 動作サイズ領域、 および利用可能なリソース。見積もりの​​出力は、運用の最初の5年間であり、ビジネスの計画と成長と一致している必要があります。

3.物理的リソース（ファームの運用に必要なマテリアルリソース）

物理的資源には土地が含まれ、 建物（温室）、 マーケティング戦略の目的を達成するために農産物を生産および販売するために必要な機器。物理的資源と環境要因（水、 電気、 など）ファームを実行し、それらを取得する必要があります。これらの環境要因が農場と環境にどのように影響するかについても話し合います。物理的なリソースについて話し合う際に、 これらの質問を考慮する必要があります。

• 5年以内にどのような種類の建物や構造物が必要ですか？
• あなたの商業アクアポニックスファームは建物内にありますか？
• どのくらいの建築面積と土地面積が必要ですか？ 5年以内に？
• 土地を賃貸または取得しますか？
• 物件の環境アセスメントを実施しましたか？ クリーンアップまたは特定のアクションを必要とする既知または潜在的な環境問題はありますか？
• 農場に必要な資源（水、 電気、 と廃棄物処理）？
• 必要な機器（車両、 監視装置、 点灯、 戦車、 など）5年以内に？
• 最初と5年以内にどのようなツールが必要になりますか？
• どのような物資が必要になりますか？
• これらのリソースはどのように取得されますか？

物理リソースを特定する際に考慮する必要のある重要な問題は次のとおりです。

• アクアポニックスファームの開発ニーズを判断するには、 一部の商用アクアポニックスシステムは、管理された環境に存在することに注意してください。 温室や建物のように。
• 平方フィートのニーズを決定する際に、 魚や水槽にアクセスして回避するのに十分なスペースが含まれている必要があります。 オフィス用スペース、 包装、 運送、 冷蔵、 材料および機器の保管、 苗の栽培エリア。
• システムの監視についても考慮する必要があります。 水質や温度など、 pH、 アンモニア、 湿度、 ウォーターポンプ、 ライト、 魚や植物の健康的な成長に重要なその他のパラメータ。
• インターネット、 電話、 およびリモート監視のための他の通信要件。

4.人材（農場を運営するために必要な人材）

このセクションでは、商業用アクアポニックスファームを運営するために必要な人材について説明します。農場で毎日必要な特定のタスクを特定することにより、必要な労働者の数と種類を見積もります。これらには、管理および管理の責任が含まれます。 農場労働、 各ジョブの1か月あたりの推定時間数。人材について話し合う際には、次の質問を考慮してください。

• 最初の5年間に必要な労働力は何ですか？
• ファームにどのようなポジションが作成されますか、 また、各ポジションに何人の労働者が必要ですか？
• 各ポジションにトレーニングを提供しますか？
• 何人の労働者が補償されますか、 そして、フルタイムでありますか、 パートタイム、 またはボランティア労働者？
• 各ポジションの給与の範囲はどのくらいですか？
• 従業員の福利厚生（休暇、 医療保険、 NS。）？

人材を議論する際に考慮する必要のある重要な問題は次のとおりです。

• リモート通知機能を備えた監視システムを使用すると、アクアポニックスファームが無人の場合でも、労力を削減し、システムの問題を通知できます。
• 収穫期には追加の労働力が必要になる場合があります。

5.ファームの開始と運用に必要な規制の問題と要件

すべてのビジネスは、運営するために規制要件に合格する必要があります。あなたの商業アクアポニックス農場はまた、運営するために許可と免許を必要とします。州や国によっては、 生産に大きな影響を与える可能性があるため、使用する必要のある要件について必要な問い合わせを行います。 運営計画、 と初期費用。許可の種類を特定し、 ライセンス、 規則、 そしてあなたのビジネスを始めるのに必要な関連する料金。ファームは、政府および規制の要件の範囲内で運用する必要があります。 ゾーニングのように、 計画、 建築要件、 廃棄物管理要件、 税金、 およびその他の要件。

財務戦略

このセクションでは、財務戦略を策定する際に採用しているアプローチについて説明する必要があります。財務戦略はこれらのセクションに分かれています。

1.費用（商業アクアポニックスファームの立ち上げと運営にかかる費用）

商業用アクアポニックスファームの年間経費に関する5年間の予測を作成します。費用にはマーケティングが含まれている必要があります オペレーティング、 マーケティングで議論された人件費、 管理します、 と人材戦略セクション。費用は、初期運営費などの管理費もカバーする必要があります。 立ち上げ費用、 サイトの準備、 およびその他の費用。

2.収入（商業アクアポニックス農場の予想収入）

ファームの5年間の年収予測を作成します。収入には、製品の販売による領収書を含め、腐敗や販売できない製品に関連する損失を差し引いたものにする必要があります。収入には寄付も含める必要があります 助成金、 および農場の運営費をカバーすると予想されるその他の情報源。

3.固定資産（予想固定資産）

固定資産には土地が含まれ、 建物、 車両、 家具、 オフィス設備、 コンピューター、 備品および付属品、 植物、 と機械。これらの項目は、税務上の目的で時間の経過とともに減価償却されます。固定資産の5年間の予測を作成します。

4.資金調達（潜在的な資金源）

購入に必要な資金の出所と金額を説明し、 ファームを起動するために固定資産をインストールし、 事業計画の目標を達成します。

以下の質問について話し合います：

• これらの資金をどのように取得しますか、 そして、資金源または潜在的な資金源は何ですか？
• どのくらいの資金が必要ですか？
• 資金は事業計画の達成にどのように影響しますか？
• 資金調達や資金調達に必要な費用はありますか？ 保険のように、 出願手数料、 その他？

5.リスク管理 （ファームの正常な運用に対する潜在的なリスク）

また、ビジネスプランの成功に影響を与える可能性のある潜在的なリスクを特定して評価する必要があります。これらには、作物の不作や予期しない低収量に関連する潜在的な生産リスクが含まれます。 競合他社の行動に関連するマーケティングリスク、 低価格のように、 そして、これらの潜在的なリスクが発生した場合に最小限に抑えるために何ができるか。

商業アクアポニックスファームを開始するためのヒント

商業アクアポニックスはビジネスです。成功するために、 あなたはビジネス経験が必要です、 または、アクアポニックスについての経験と知識を持っている人を巻き込む必要があるかもしれません。アクアポニックスのクールさと収益性の可能性に興奮して夢中になっているからといって、成功が保証されるわけではありません。知識、 経験、 そして適切なビジネス上の決定はそうします。商業アクアポニックスファームを始めるためのヒントは次のとおりです。

• 専門知識とトレーニング

あなた自身の商業アクアポニックス農場を建設する前に、アクアポニックスの教育と訓練に投資することが不可欠です。アクアポニックスがどのように機能するかを知って、 何を探すかは、ファームの成功にとって非常に重要です。地元のアクアポニックス農家に連絡して、アクアポニックスファームを運営する日常のタスクのアイデアを入手してください。適切な人があなたが適切な軌道に乗るのを手伝うことができます、 したがって、設計の経験を持つ専門家に相談してください。 建物、 設計チームと一緒にアクアポニックス施設を運営します。あなたが専門的なコンサルティングに投資したお金はあなたの農場の成功に不可欠な要素になります。

• リサーチ

地元の市場を調べて、どれが需要があるかを知ることができます。 高い値段で、 または競争が少ない。最新のトレンドを調査し、 更新、 アクアポニックスシステムの設定と管理に関する情報を収集するためのアクアポニックスに関する活動。

• 小さく始めて、 大きく考える

どんなによく研究しても、 あなたがあなたのビジネスを始めるときだけあなたは関係するすべてのものと利益率を知るようになります。小さく始めたほうがいいです、 これはあなたに経験を与えるので、 知識、 適応する柔軟性。始めたばかりのときにうまくいかないことがありますが、 小さなシステムの修正は、大きなアクアポニックスファームよりも簡単です。そう、 小さく始めて、 必要な経験と知識を身に付けたら、 あなたはあなたの商業アクアポニックス農場を拡大し始めることができます。

• あなたがしていることが大好きです

最後に、 あなたがしていることが大好きです。アクアポニックスは挑戦であり、時には非常に労働集約的である可能性があります。商業アクアポニックス農業への参入を検討している場合は、 あなたはアクアポニックスとそれに関連するすべてを愛さなければなりません。アクアポニックスの養殖は簡単な仕事ではありません。アクアポニックスファームを成功させるには、大変な労力と努力が必要です。そう、 アクアポニックスと持続可能な有機農業の概念が好きではない場合は、 あなたはあなたの選択を再考しなければなりません。適切な事業計画を立てれば、商業アクアポニックス農業は達成可能であり、満足のいくものです。 知識、 と、 最も重要なこと、 正しい考え方。

結論

商業アクアポニックスは、特定の規模で行われると利益を生む可能性があります。立ち上げ費用が課題になる可能性がありますが、 しかし、それはメンテナンスが少なく費用効果の高いシステムであり、他のどの農法よりもはるかに速く新鮮な有機物の収量を提供するため、 それは理想的な投資です。他のビジネスと同様に、 商用アクアポニックスシステムを開始するには、慎重かつ広範な計画が必要です。 献身、 有能なチーム、 商業的に構築および運用するための事業計画。

成功したアクアポニックスファーム

アクアポニックスシステム＃1

商業アクアポニックスファームはカリフォルニアにあります。それは1/3エーカーのアクアポニックス農場です。このビデオで、 所有者は、農場がどのように機能するかについて詳細に説明します。

アクアポニックスシステム＃2

このビデオで、 Sustainable Harvesters Commercial Aquaponics Farmは、テキサス州とルイジアナ州の市場向けに新鮮な農場から食卓までのアクアポニックスレタスの生産をシェフに提供する、成長を続ける商業アクアポニックスビジネスの舞台裏を紹介します。