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最近の商品価格のバラ色の見通しにもかかわらず、 農民はまだ彼らの財政を監視する必要があります、 バランスシートを評価して、良好な財政状態に置きます。www.modernagriculturefarm.com
それがブライアン・フィルポットのアドバイスです、 AgAmerica LendingのCEO、 米国で最大の農業貸し手の1つ。 Philpotは最近、Successful Farmingと、農家が直面している課題について話しました。過去7年間よりも何倍も強気でした。
SF:今日の農家の調子はどうですか?物事は確かに大きく異なって見えます。
ブライアン・フィルポット: 明らかに、過去数年間の価格は大幅に改善されています。ラフでした、 ラフ数年、 そしてCOVIDはいくつかのことを悪化させました。数年ぶりに、 人々はかなり希望を感じていると思います、 より積極的になり、彼らがどのように前進するかについて考えています。ほら、 多くのことについてはまだ不確実性があります、 しかし、ほとんどの場合、それは私がかなりの時間で私たちのクライアントのほとんどを見たのと同じくらい強気です。
SF:農家は良い価格に満足できるでしょうか?
BP: それはただ満足しているだけではありません。少し呼吸できると思います。あなたは危機的状況から抜け出し、農場やおそらく延期した他のことに集中することに戻っています。しかし、あなたはビジネスを運営しています、 そしてビジネスの一部はあなたのバランスシートを知ることです、 あなたのP&Lを知って、 あなたの安全マージンを知り、あなたの資金源がどこから来ることができるかを知ること。あなたがそれを自己満足と呼んでも、単に他のことに取り掛かっていても、 私は人々にあなたがビジネスを営んでいることを理解することを勧めます、そしてあなたがしたいかどうかにかかわらず、これは良いビジネスパーソンであることのほんの一部です。
良い農民、つまりサイクルを経てきた農民は、良い習慣を持っているか、すぐに学び、成長させます。それらのサイクルのいくつかを一度も経験したことがないあなたの若い農民、 彼らは習慣を身につけています。
SF:農家はどのように先を見据えていますか?
BP: 農業はテクノロジーに大きく依存するようになり、農場を植えたり拡張したりするには、現金と資本へのアクセスが必要になります。今、あなたはテクノロジーや他の高価なものに投資しなければなりません。今では、農家は必要になる前に、事前に計画を立てて資本にアクセスできることを確認する必要があります。ビジネスの貸し手であること、 多くの場合、農民はエイトボールの後ろに来るまで待つ傾向があります。 そして機会が訪れたとき、 彼らは彼らが利用できることを確認します。重要なのは、特に少し余裕ができた今、農家が自分の居場所を把握し、バランスシートの計画を立てていることを確認することです。彼らは防御的なゲームプランを持っていることを確認するだけでなく、 しかし、発生する可能性のあるあらゆる機会を活用するために、前進する柔軟性があります。
SF:顧客はどのように成長しますか?
BP: 別の不動産があるのか、それともトラクターで取引をしているのか、肥料を購入しているだけなのか、 あなたはすぐに打つことができるようにしたいです。それらの機会が現れると、 あなたはそれをすることができるために座ってあなたの貸し手にたくさんの財務情報を提供する必要はありません。
SF:農家は自分たちがどこにいるかを評価する必要がありますか?
BP: 彼らは現在の業務の健全性を知る必要があります。当社のウェブサイトでFinancialHealthCheckツールを公開しました。これにより、農家は基本的な財務情報を無料で入力できるようになります。ほら、 あなたが青信号を得るかどうか、 黄色い光、 または現在の操作の赤信号、 財政的に。それが彼らの公認会計士であろうと貸し手であろうと、 どんな形でも、 彼らは計画を持っているか、それを改善し続けています。
あなたは資本にアクセスしたくなくて、ただお金を借りたいだけです。あなたは自分が何を持っているかを知り、それをどのように使用して運用を改善するかについて計画を立てることができるようにしたいと考えています。 しかし、より安全です。私たちのマントラは、 「私たちはあなたに良い時期に繁栄してほしい。悪い時期にはよく眠ってほしいのです。」避けられない打撃(私たち全員が天気や価格の問題、または今やパンデミックの問題に対処している)が発生すると、何かが起こります。 したがって、バランスシートを知って、その予期しないイベントを回避するように計画してください。計画を立ててください。
数年前に約500人で調査を行いました。彼らの運営で最もストレスの多いことの1つは、貸付プロセスでした。彼らが使用した言葉は「不確かで、 」「イライラする、 " "複雑、 " "スロー、 」そのすべて。
貸し手は、私たちがやっていることはロケット科学のように振る舞おうとすることがあると思います。 しかし、最終的には、バランスシートを調べ、過去の財務実績と将来の業績を調べようとしています。私たちが見ているいくつかの重要な指標があります。そのすべてを簡素化するために、Financial HealthCheckツールを作成しました。 本当に重要な部分を見ることができます。農民に管理を任せ、 ほら、 基本的に、引受と自己評価を行います。一日の終わりに、 それが農場の運営を改善するなら、 それは彼らのビジネスを助けます。
SF:財務分析は旅です、 スプリントではありません。
BP: あなたが正しい。それはそれを置くための良い方法です。それはあなたの年次リズムのあなたのプロセスの一部になるはずです。四半期ごとに自分の業務を分析しますが、 年間ベース、 それが何であれ:私の入力、 私の出力、 およびその他の問題。私たちはそこにいる多くの農民でそれを見てきました。彼らが言う、 「出て行く現金よりも入ってくる現金の方が多い場合は、 私は何か正しいことをしているに違いありません。」しかし、これらの操作はより複雑になっています。彼らはますますテクノロジーに依存しています。彼らはどんどん大きくなります。すべてのセントが重要であり、ツールが役立ちます。
SF:この環境で農家はどのような不確実性に直面していますか?
BP: 私たちは皆、議論されているすべてのものを監視する必要があり、ワシントンで通過するでしょう。たくさんあります:あなたは税制を持っています、 相続税のルール、 キャピタルゲイン税のルール、 EPA規制。あなたがそれをリスクと呼ぶか何かと呼ぶかどうか、 それは皆のレーダーにある必要があり、人々はそれに応じて計画する必要があります。
大きな議論は、 「インフレするのでしょうか?」あなたは食料品店に行ったことがあります、 買い物に行きました。誰もが価格の上昇のいくつかの要素を感じています。それはあなたが得ている価格だけでなく、 しかし、投入コストにも影響を及ぼします。最終的に商品価格が上昇した場合、 不動産価格は一般的にそれとともに上昇します。債務と不動産の価格と商品価格はすべて一種の相互に関連しています。歴史的に言えば、 農場の不動産の債務水準は、農場の不動産の価値の10〜15%の間で推移します。時間の経過とともに、農場の債務がいくらか増加する可能性があります。
SF:若い農家にどのようなアドバイスをしますか?
BP: 若い農民のためのプログラムがそこにあります、 あなたが骨を折る必要があるUSDAプログラム。自分で出かける計画をまとめるときは、いいメンターが必要だと思います。 あなたはあなたのための響きの板である経験を持つ何人かの良い人々を持っている必要があります。必要な資本の見積もりが正確であることを確認するには、メンターシップが必要だと思います。あなたはそこにあるすべてのプログラムを知っている必要があります。
初心者の農家を支援する必要があります。これは、来年に焦点を当てる予定です。
SF:あなたは1年先について楽観的ですか?
BP: 今年はほとんどの人がかなり強気です。アメリカは今でも住むのに最適な国です、 そして、私たちはこれから出てきています。私たちはCOVIDから良い形で出てきています、 私たちの経済は軌道に乗っており、それは私たちの経済と農民にとって良い前兆です。
バイオ:
名前: ブライアン・フィルポット
題名: 社長兼CEO、 AgAmerica Lending
教育: B.S.、 ファイナンス、 フロリダ州立大学; J.D.、 フロリダ大学ローカレッジ
位置: レイクランド、 FL