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5人の友人がCOVID-19からチューリップ農場をどのように救っているのか

スカジットバレーでは、 ワシントン、 チューリップの発芽の光景は、春の兆候以上のものを意味します。www.modernagriculturefarm.com

象徴的な花は、1984年のスカジットバレーチューリップフェスティバルの開始以来、この地域のアグリツーリズムセクターの目玉となっています。また、スカジット郡では、米国のどの郡よりも多くのチューリップ球根が生産されています。

それで、スカギトニアンのアンドリュー・ミラーが ランディハワード、 ドニー・ケルツ、 Rachael WardSparwasserとAngelaSpeerは、谷に残った2人の栽培者のうちの1人が自分たちの農場を売りたいと思っていると聞きました。 彼らは、それが故郷のアイデンティティの重要な部分を保存する機会であることを知っていました。この5人の高校の友達のチームは、彼らに人生のスタートを切った場所に恩返しする時が来たと感じました。

「私たちは皆、畑で育ちました。 」ミラーは言います。 「農業は、私たちが成功するために本当に役立ったと私たちが考えるものの非常に大きな部分です。」

2019年6月、 グループはチューリップタウンを購入しました、 30エーカーのコミュニティの宝物、 そして、法律と金融の分野で企業のキャリアを残しました。しかし、ワシントン州知事のジェイ・インスレーが3月にCOVID-19のパンデミックのために外出禁止令を出したとき、 グループは、彼らの最初のシーズンの最中に農場を閉鎖しなければなりませんでした。そして、創業以来初めて、 スカジットバレーチューリップフェスティバルはキャンセルされました。

チューリップタウンのチームは、農場にとって重要な数週間の間に失われた莫大な収入をどのように埋め合わせるかをすぐに理解する必要がありました。農場は通常、4月の間に収益の約90%を稼ぎます。 人々がチューリップ祭りに参加するとき。ワシントン州立大学は、チューリップフェスティバルが6500万ドルの収益をもたらし、約300人の観客を集めていると推定しています。 郡に000。

「まるで農業が十分に難しくないかのように、 振り返ってビジネスモデルを完全にやり直す必要がありました。 」ミラーは言います。

チームがフェスティバルのキャンセルをどのように埋め合わせるかについての解決策を考え出すのにほんの数日かかりました。 と農場の閉鎖。彼らは、人々に花を購入したり友人に寄付したりするように勧めるオンライン花キャンペーンを開始しました。 家族や職場。このグループはまた、地元の人々に農場の将来への投資を支援する機会を与えるメンバーシップを作成しました。 バーチャルリアリティでそのフィールドを特徴とするアプリを起動するように設定されています。

グループは、パンデミックの間に何千もの花束を販売したと言います、 「What’s atStake」キャンペーンで多くの成功を収めています。 これは、農場の畑に植えられた物理的な杭を購入するように人々を招待します。彼らは4つ以上と言います 「#ColorforCourage」イニシアチブを通じて、地元の病院や老人ホーム向けに000個の花束が購入されました。

「非常に手の込んだドレスリハーサルでした…しかし、人々は私たちの成功を本当に望んでいると感じています。 」とSpeerは言います。 「私たちにとってより明確になっていることの1つは、谷のチューリップの重要性です。私たちが行っているこのすべての努力は、 農場を救うことは私たちにとって非常に重要です。 しかし、それは私たちのコミュニティにとっても非常に重要です。」

チューリップタウンの所有者は、将来、安全に一般の人々を自分たちの畑に戻すことができるようになることを望んでいます。しかし、それがいつどのように起こるかに関係なく、 彼らは、コミュニティのつながりを強化し、今後数年間でこの地域の豊かな農業の歴史を築くことに焦点を合わせていると言います。


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