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近年の農業技術の過多は、大手農業会社の内部予算とスタートアップベンチャーを目的としたベンチャーキャピタルによって支えられています。 COVID-19(新型コロナウイルス感染症、 けれど、 ビジネスを行う上ですべての側面を引き締めてきました、 研究開発(R&D)を含みます。
まだ、 大手農業会社は、研究開発に取り組んでいると述べています。 「私たちの研究開発は短期的な投資ではありません。 」とティム・グレンは言います。 エグゼクティブバイスプレジデント、 CortevaAgriscienceの最高商務責任者。 「これらは私たちが行う長期的な決定です。これらの重要なテクノロジーへの投資を継続することが重要です。 遺伝資源かどうか、 特性、 作物保護、 またはデジタルソリューション。その空間に遅れると、 市場は非常に寛容ではありません。」
農業技術に投資している新興企業を支援しようとしている投資家は、長期的な見方をしています。 ハン・チェンは言います、 ZeaKalの共同創設者兼最高経営責任者、 2019年9月にシリーズCの資金調達で1500万ドルを確保した植物形質会社。
「資本は間違いなくもっと不足しています。 」とチェンは言います。 「資金調達は依然として個人的な関係に依存しています。ズームミーティングで同じレベルのやり取りをするのは難しいです。」
まだ、 投資が行われている、 彼は言います。 「投資家は依然としてファンダメンタルズと長期的なニーズに注目しています。 」と彼は言います。
COVID-19環境は、資金を調達しようとする資金不足の新興企業にとって厳しいものです。 マイク・ミイルは言います、 JoynBioの最高経営責任者 バイエルとギンコーバイオワークスによって設立された合弁会社で、人工的に有益な微生物を開発しています。
まだ、 COVID-19の不況をうまく乗り越えている人もいます。 「私たちは非常にうらやましい立場にあります。 私たちの現金の状況を考えると、 」と彼は付け加えます。
農業技術のような新興企業への投資を評価するには、より柔軟性が必要です。 Kiersten Steadは言います、 DCVC Bioのマネージングパートナー、 初期段階の計算生物学の新興企業に投資するベンチャーキャピタルファンド。 Steadは、昨年5月の最近のWorldAgri-Techウェビナーで講演しました。
「これは、さまざまな都市にある他のベンチャー企業と連絡を取り、代理人の勤勉さを彼らに行わせることを意味します。 " 彼女が言います。 「それは、私たちがそれを行うのを助けるために私たちが世界中にいる都市にコンサルタントや友人を連れてくることを意味します。
「人とチームを理解するために何が重要であり、それらの能力が何であるかを実際に見ると、 私たちはそれがこの環境でできると信じています、 " 彼女が言います。 「それは最適ではありません。もっと時間がかかります、 しかし、人々は柔軟でなければならないと私たちは信じています。」