序章
土地の商品化と民営化の問題は、しばらく前から議論されてきました。従来の農法の根絶や契約農法などの新しい農法やプログラムの採用を重視した農業改善に関連するプロジェクトが数多くあります。
この記事では、農民が民間契約で収入を増やすと同時に「土地を維持する」方法について説明します。
契約農業
契約農業とは何ですか？
FAOによると、 契約農業協定は、前向き協定の下で農産物を生産および販売するための農民と加工/販売会社の間の協定です。これらの取り決めは、通常、事前に決定された価格に基づいています。
さらに、 購入企業は通常、ある程度の生産サポートを提供する必要があります。 入力の提供や技術的なアドバイスの提供など。
生産の不確実性を減らすための協力、 本質的に、ある人（または会社）が、合意された条件に従って購入することを約束している別の人（または会社）に、ある期間にわたって出力を提供することを約束します。米国農務省
そのような取り決めは以下に基づいています：
- 農民と企業との間の合意。これにより、農民は特定の商品を企業が決定した量と品質基準で提供することに同意します。
と
- 商品を（市場の変動に関係なく所定の価格で）購入し、農家の生産を支援するという企業のコミットメント。
契約農業のさまざまなモデル
以下は、インドの契約農業モデルの一部です。
1。一元化されたモデル
農民は必要な作物を生産するために契約会社から支援を受けます。契約会社は、作物の品質管理のために農家と密接に関係しています。企業は農民から作物を購入し、それらを包装して販売します。
限られた数の場合を除いて、 農家の割当量は通常、各成長期の初めに分配され、品質は厳密に管理されているイートンとシェパード、 2001年
発展途上国では、 このタイプの農業は、タバコなどの作物に非常に人気があります。 コットン、 バナナ、 コーヒー、 お茶、 ココア、 とゴム。しかし、 このモデルは家禽にも適用できますが、 豚肉と乳製品の生産。
新鮮な場合 野菜 と 果物 契約の下で育ち、 「「 処理 」には、グレーディングが含まれる場合があります。 並べ替え、 包装、 だけでなく、クールなストレージ設備を提供します。
2。ニュークリアスエステートモデル
これは、集中型モデルのバリエーションです。これらのプロジェクトのスポンサーは通常、農園を所有および管理しています。 通常、加工工場の近くにあります。
会社は、必要な生産量の保証を確実にするために、不動産プランテーションとして所有および管理しています。パーム油や生鮮野菜など海外に輸出される樹木については、 この契約農業モデルが主に使用されます。
プラントのスループットをある程度保証するために、不動産はかなり大きいことがよくあります。 しかし、時にはそれは比較的小さいことがあります、 主にトライアルおよびデモンストレーションファームとして機能します。GolverおよびKusterer、 1990年
一般的なアプローチは、スポンサーがパイロットエステートから開始することです。 試用期間後、 特定の作物の技術と管理技術を農家（「衛星」栽培者と呼ばれることもある）に紹介するイートンとシェパード、 2001年
もはやこれらの地所を開発していませんが、 英国に本拠を置くCommonwealthDevelopment Corporation（CDC）は、ニュークリアスエステートモデルを開拓しました。
例として、 アブラヤシやその他の作物は、インドネシアとパプアニューギニアのニューギニアのエステートに植えられています。 第三国定住および転生計画の一環として。
3。マルチパートモデル
マルチパートモデルには通常、法定機関が含まれます。 プライベートカンパニー、 と農民が一緒に働いています。別の組織がクレジットの提供に関与している可能性があります。 製造、 管理、 多分割契約農業における加工とマーケティング。
メキシコでは、 ケニアと西アフリカ、 他の国の中で、 代わりに、政府は民間部門との合弁事業を通じて直接契約農業を行っています。 1994年
下の図によると、 郡支部は契約条件を実施および維持し、 彼らの農学者と現場技術者の援助を通して。合弁事業と支店の間には正式な契約がありました。村の委員会は各国と書面による合意を持っていました。しかし、 農民とそれぞれの委員会との関係は口頭だけでした。
4。非公式モデル
ほとんどの時間、 彼らは季節ごとに農家と非公式の契約を結ぶ中小企業です。 通常、新鮮な野菜やトロピカルフルーツが含まれます。
このモデルは、通常は単純な個人の起業家や中小企業に適用されます。 季節ごとに農家と非公式の生産契約を結び、 特に新鮮な野菜などの作物の場合、 スイカとトロピカルフルーツ羊飼いとファロルフィ、 1999;ダンハム、 1995年
作物は通常最小限に処理されます。技術的なアドバイスは通常、等級付けと品質管理の問題に限定されています。 材料の投入は通常種子に限定され、 さまざまな肥料 。
非公式モデルの一般的な例は、スポンサーが 作物を購入した後、 小売業に再販するために、単に等級付けしてパッケージ化します。 1994年
頻繁、 スーパーマーケットは、農家または個々の開発者から直接新鮮な農産物を購入します。これらの開発者は通常、プロセスにほとんどお金を投資しません。
これは、すべての契約農業モデルの中で最も一時的で投機的です。 プロモーターと農民の両方によるデフォルトのリスクがあります。それにもかかわらず、 多くの発展途上国では、そのような開発者は個々の開発者であるイートンとシェパードです。 2001年
5.中間（三者）モデル
このモデルを使用して、 企業は作物の生産を仲介業者（代理店など、 農民グループ、 またはNGO）。
企業との正式な契約に基づく義務を履行するために、 仲介業者は通常、農民と非公式の契約を結びます。このモデルは、東南アジアで一般的に見られます。
このモデルはまた、スポンサーが生産と品質の管理を失う危険性の可能性と、農家が受け取る価格を特徴としています。 1994;バーチ、 1992年
インドのさまざまな州での契約農業の例
以下は、インドのさまざまな州で契約農業を実践している企業の例の一部です。出典：Satish、 2012年、 カドロルカー、 2016年
パンジャブ州の契約農業
固い 作物
NIJJER Agro FoodsLtd。トマトと唐辛子
United BreweriesLtd。大麦
PepsiCo India Ltd.バスマティ、 落花生、 じゃがいもと唐辛子
Nestle IndiaLtd。ミルク
サトナム・オーバーシーズ、 SukhjitStarchバスマティとトウモロコシ
サトナム・オーバーシーズ、 Amira Indian FoodsLtd。バスマティ
マディヤプラデーシュ州の契約農業
固い 作物
Cargil India Ltd.小麦、 トウモロコシと大豆
Hindustan LeverLtd。小麦
Ion Exchange Enviro Farms Ltd.いくつかの果物、 野菜、 シリアルとパルス
ITC oy s oy
マハラシュトラ州の契約農業
固い 作物
ティナオイルズアンドケミカルズ小麦、 トウモロコシと大豆
Ion Exchange Enviro FarmsLtd。小麦
カルナタカ州の契約農業
固い 作物
Himalaya HealthcareLtd。アシュワガンダ
Mysore S N C OilCo。ダバナ
AVT Naturals ProductsLtd。マリーゴールドとカプリカチリ
自然療法Pvt。 Ltd.コリウス
20Pvt。 Co.ガーキンス
タミルナードゥ州の契約農業
固い 作物
スーパースピニング570ミル綿
AppachiCoコットン
Bhuvi CarePvt。 Ltd.トウモロコシと水田
農民にとっての契約農業の利点
スポンサーは栽培されたすべての製品を購入できるため、農家から農家に契約することは有利です。 特定の数量と品質の要件を満たしている場合に限ります。また、 契約により、農家はさまざまな経営者にアクセスできるようになります。 テクニカル、 および拡張サービス。
1。生産に関連するインプットとサービスの強化
肥料や種子などの投入物もサプライチェーンの一部です。スポンサーは、農民に無料のトレーニングと普及サービスを提供することもできます。 土地の準備だけでなく、 畑作、 と収穫。
2。クレジットの取得のしやすさ
ある場合には、 契約農業は、農民が生産投入物の資金を調達するためにある種のクレジットを受け取ることを可能にします。スポンサーによって保証されている作物ローンは、商業銀行や政府機関と手配することもできます。
3。より良い技術の活用
プライベート アグリビジネス 農民の生産を改善することに直接的な経済的関心を持っています。それは通常、政府の農業普及サービスよりも注意深く技術を提供します。
4。農民のスキル向上
拡張サービスの厳格なスケジュールに従うことにより、 農民は野外活動を行う上で実践的な経験を積むでしょう。農民はこれらの新しいスキルを適用することができます（種子と 肥料 、 害虫と病気の管理と移植）を他の換金作物に加えて、利益率と生計を向上させます。
5。価格保証
農民は彼らの欲求と市場価格に従って商品の価格を設定することができます。農民は、契約を結ぶことにより、将来的に彼らの利益と利益を証明する能力を持っています。
6。信頼できる市場へのアクセスのしやすさ
農民に市場保証を提供し、貿易業者への供給を確保することも、農民への契約農業の利点の1つです。同様の作物の店がすでにある場合でも、農場は契約農業の恩恵を受けることができます。
1。より良い政治的受容
農民がスポンサーの借地権者でない場合、政治家は契約農業を批判する可能性が低くなります。スポンサーや企業にとって、プランテーション全体を所有および管理するのではなく、小規模農家を生産に関与させることは政治的に有利です。
2。土地制限の障壁を克服する
現在のところ、 適切な土地の大部分は、伝統的に所有されています。 取得するのに非常に費用がかかるか、商業開発に利用できません。契約農業、 したがって、 スポンサー企業が高価な土地を購入することなくこれらの土地で事業を行うことを可能にします。
3。生産におけるリスクと一貫性の共有
契約農家との提携の結果、 スポンサーは悪天候による生産失敗のリスクを共有することができます、 疾患、 NS。
4。品質の保証
信頼できる品質基準は、生鮮および加工農産物の市場を維持するために不可欠です。農民と一緒に製品の品質を管理および規制することにより、 スポンサー企業は、製品の品質が市場基準と同等であることを保証できます。
契約農業の問題
1。より大きなリスクの可能性
より高いリターンの可能性に備えるために、 契約農業を検討している農家は、より高いリスクの可能性を検討する必要があります。事前のフィールドテストが不足していると、農家の収穫量が予想よりも低くなる可能性があります。 特に事前のフィールドテストが不十分な場合。さらに、 スポンサー企業が市場規模や価格水準を誤って予測した場合にも、市場リスクが発生する可能性があります。
2。作物の不一致と新技術のリスク
スポンサーが管理する特別な条件下で導入され、 新しい作物は現在の農業システムを混乱させるでしょう。反対に、 高度な農業技術の導入により、地元の雇用が失われ、契約農家の資本が過剰になる可能性があります。
3。管理スキルの欠如を後援する
管理能力の欠如により、生産が当初の目標を超える可能性があります。例えば、 移植の管理を誤ると、過剰な植え付けにつながる可能性があります。スポンサーのスキル不足のもう1つの例は、スポンサーが自社製品の市場について非現実的な期待を抱く可能性があることです。
4。システムの破損
契約の発行と作物の購入を担当する従業員は、多くの場合、自分の立場を利用します。さらに、 スポンサーは不誠実である可能性があり、または農民は誤った約束をして怠惰になる可能性があります。一般的、 スポンサーは、契約に署名する前に、最小限の期間、土地へのアクセスを確保する必要があります。
5。文化的および社会的制限
習慣や伝統が地域社会で大きな役割を果たす場合、 革新的な農業技術を導入するのは難しいかもしれません。スポンサーは、 したがって、 新しい作物を導入する前に、コミュニティの社会的態度と伝統的な農業慣行の両方を考慮してください。
6。標準以下の農業投入物
農民は、契約を締結した後も、標準以下の農業投入物を使い続ける可能性があります。これは、農民の習慣や新しいトレンドに関する知識の欠如、あるいは彼らの利益を増やしたいという彼らの願望が原因である可能性があります。入力の流用は通常、問題というよりも厄介なものです。
7 。契約上の義務を超えて農民が販売した作物
契約していない農民は、非倫理的な手段で確立されたスポンサーに作物を売ろうとします。友人や親戚の非契約作物は、作物契約を結んでいる農民によって契約作物に導入されます。そのような慣行のために、 スポンサーは、品質保証を行ったり、生産目標を規制したりするのが難しいと感じるかもしれません。
