これらの両親は、大学を卒業してから一緒に農業を営んでいる35歳の息子と継続計画について話すことを避けています。www.modernagriculturefarm.com

問題

妻と私は大学で出会いました。卒業後、 私たちは結婚して両親の農場に戻りました。過去12年間、 私たちは農業経営に全面的に取り組んできました。私の妻は農場出身ではありませんでした しかし、彼女は手術に非常に協力的で助けになりました。現在、祖父母を愛し、農場にいることを愛する3人の子供がいます。途中でいくつかの農場資産を購入しましたが、 しかし、私の両親は通常、私たちよりも多くのお金を持っているので、土地や主要な機械を購入することになります。私の収入は大丈夫ですが、大きくはありません。私は約240エーカーを借ります、 そのために父の機械を使います。

少なくとも過去5年間、 妻と私は両親に不動産計画を立てるように頼んでいるので、私たちはある程度の安全を確保し、将来何を期待できるかを知っています。不幸にも、 彼らはその会話をすぐに止めました、 そして、これは私と私の妻との間にいくらかの緊張を引き起こしています。計画を立てずに続けることがどれほど賢明か疑問に思っています。これが災害で終わる場合は、 今から先に進むほうがよいでしょう。何かできることはありますか？ – M.K.

ソリューション

M.K.、 あなたとあなたの妻は厳しい状況にあります。私はあなたの欲求不満を感じることができます。無力であることは悪い気持ちです。まず、あなたの両親との緊張があります、 それからあなたの妻からの緊張、 そして次に、 あなたとあなたの妻がそれについて話し合うとき、あなたの子供たちはそれについて聞くでしょう。彼らはあなたの欲求不満と彼らの祖父母と農場への彼らの愛情によって混乱するでしょう。

ここにあなたが考慮すべき9つの事柄があります。

1. 両親に食べてもらいましょう。中立的な場所に行くことは皆をリラックスさせるかもしれません。家族の将来について話したいことを前もって話しておきましょう。
2. あなたとあなたの妻は、あなたが何を聞きたいのか、そしてあなたがそれをどのように尋ねるのかを整理する必要があります。頻繁すぎる、 大きな質問は、カジュアルな会話で尋ねられ、真剣に受け止められないか、白熱した会話で落とされます。思慮深く現実的な質問をしながら、落ち着いて誠実になりましょう。うまくいけば、 あなたの両親はあなたが彼らを尊重しようとしていることを認識しています、 彼らをいじめないでください。
3. あなたの期待に現実的になりなさい。巨大なステップは恐ろしいことがあります。複数の小さなステップが必要になる場合があります。
4. タイムラインを設定します。あなたの両親が計画を実行するために現実的であると感じるタイムラインを書き留めてください。
5. あなたの会話は、尋ねることと話すことの組み合わせでなければなりません。あなたがするすべてが彼らに言うことであるならば、 彼らはおそらくかなり早くシャットダウンするでしょう。
6. プロセスをガイドできる人を決定します。貧弱な計画者は、すでに計画を躊躇している両親をすぐに苛立たせる可能性があります。有能なプランナーは、プロセスを通じて両親を助けるためにあなたの両親の信頼を得ることができます。
7. あなたの両親が計画を立てることを拒否した場合、 その後、あなたとあなたの妻はあなたが一緒に暮らすことができるオプションについて話し合うべきでした。買い物をするとき、 私は若い親がフォロースルーせずに子供たちにばかげた脅迫をしているのを見ます。子供たちはそれに慣れます、 そのため、彼らの行動は決して変わりません。農場を離れてフォロースルーしないことを両親に言わないでください。あなたの言うことを実行する準備をしてください。
8. 両親の視点から理解するようにしてください。農場の流通計画は難しいです。いつかあなたはそれを理解するでしょう。
9. リラックスして両親を尊重してください。覚えて、 あなたが若い時、 あなたは彼らがいつ深刻であるかを知っていました。今、誰もが成長しました、 そして彼らはあなたが本気であることを知る必要があります。

—MyronFriesenによる

あなたの移行チームメンバー

マイロンフリーゼン オーセージのFarmFinancialStrategiesの共同所有者です。 アイオワ。過去17年間、 彼は中西部の農家と独占的に協力して、農場移行戦略を開発してきました。マイロンは山の湖で育ちました、 ミネソタ、 農場。彼は妻と4人の子供と一緒に780エーカーの作物と家畜の農場を所有し運営しています。 farmestate.com

ドナルド・J・ジョノビッチ博士 クリーブランドのFamilyBusiness ManagementServicesの創設者です。 オハイオ。彼は管理に焦点を当てています、 成長、 および所有権の移行の問題。 familybusinessmgt.com

ジョリーンブラウン プロのスピーカーです、 著者、 農家、 と家族経営コンサルタント。彼女のテスト済みのビジネスツールは、飼料を与える人々にリーダーシップと管理ソリューションを提供します。 服、 そして世界に燃料を供給します。 jolenebrown.com