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R.B.からメールで送信
私は兄と一緒にそれを食べました、 お父さんのゴールデンチャイルド。私は過去12年間、大規模な穀物農場のほとんどの側面を管理し、仕事をしてきました。お父さんは植え付けと収穫を手伝ってくれます。私の妻は教えています、 農場の本をします、 農場で他の多くの仕事をします。
二年前、 父は、兄が「高給」の仕事を見つけることができなかったので、農場に戻る必要があると発表しました。私の兄と彼の自由支出の妻は、彼らがあまり一生懸命働く必要はないはずだと信じています（そうしません）、 そして彼らは頻繁に休暇を取る。私のワークロードは大きくなりました、 私は彼のためにカバーし、農場からの彼らの引き分けをカバーするために農場の収入を増やす必要があるので。
先週、 お父さんは、彼が私の兄に「側にお金を与えている、 」彼の収入は私の収入のほぼ2倍になりました。お父さんは言った、 「お兄さんの年上、 個人的な借金がたくさんあります、 彼の妻は働いていないので、農場は彼の唯一の家族の収入源です。」
最後の藁は、父が彼の交渉不可能な農場計画を私の兄弟と私と共有したときに来ました。彼は言った、 「すべての農場資産は、2人の息子の間で均等に分割されます。 一緒に仕事をするのが嫌いで去ることを決心した場合 後ろにいる人がすべてを手に入れます。」私の顔を叩いたのは兄の顔のにやにや笑いでした。私は今、ゴールデンチャイルドに会いました。私が彼と対等なパートナーになる方法はありません。
私は何をすべきだと思いますか？
ソリューション：
あなたの質問は長いメールの話の形で来ました。スペースの関係で、 私はあなたの欲求不満のために多くの正当化を編集しました。あなたとあなたの兄弟の間には多くの違いがあります：教育、 農場内外でのag作業経験、 労働倫理、 配偶者のサポート、 財務に精通している、 キャラクター、 と値。あなたの言うことが本当なら、 それなら私の答えはかなり短いです。
あなたは人形遣い（お父さん）をはっきりと識別しました、 そしてあなたは人形です。私があなたの立場にあったなら、 ひもを切って去ります–今。
あなたはとても良い人形だったと思います。何年もの間、あなたは父親のためによく踊りました、 農場、 と、 近々、 あなたの兄弟。あなたの兄弟のひもはそれほど公平に引っ張られていません、 また、そうなるとは思いません。それはあなたのお父さんの贈り物から明らかです、 あなたの兄弟の行動、 そしてあなたの父が墓からあなたの未来を管理するつもりであるとしての彼の反応。
父親の資産やゴールデンチャイルドに対する父親の行動を自分で管理できない可能性があるという理由だけで、 あなたとあなたの妻は無力ではありません。
最初のステップは、プランBを開始することです。この質問に答えてください： 私がここで働いていなかったら、 どうしましょう？ 尊敬の権利を得ることができる、より良い職場を探しましょう。 リーダーシップ、 と所有権。
2番目のステップは、父親と最後の明確な会話をすることです。あなたの貢献を文書化します。農場であなたとあなたの家族の将来へのあなたの願いを述べてください、 これはあなたの兄弟との共有を除外します。お父さんの立場に変化がなければ、 プランBを実行します。
簡単？番号、 しかし、あなたは従業員のはしごの下から始めているのではありません。あなたはあなたの次の努力にもたらすために結果とグリットをテストしました。ひもを切ることで、 あなたは背が高くなります、 あなたのストレスを減らし、 そしてあなたが値する認識を受け取ります。
移行チームのメンバー
ジョリーンブラウン プロのスピーカーです、 著者、 農家、 と家族経営コンサルタント。彼女は情熱を共有し、 経験、 北米中の農家や牧場主との楽しい精神。彼女のテスト済みのビジネスツールは、飼料を与える人々にリーダーシップと管理ソリューションを提供します。 服、 そして世界に燃料を供給します。 jolenebrown.com
マイロンフリーゼン オーセージのFarmFinancialStrategiesの共同所有者です。 アイオワ。過去15年間、 彼は中西部の農家と独占的に協力して、農場移行戦略を開発してきました。 farmestate.com
