COVID-19が表面化する前でさえ、 デジタル農業への動きは確かでした。www.modernagriculturefarm.com

「農場でテクノロジーをさらに採用しなければ、将来どのように成功する農家になるかはわかりません。 」とサム・テイラーは言います。 アナリスト—ラボバンクの農場インプット。

害虫の処理について先制するように農民に警告する人工知能などのデジタルツールは、作物の被害を抑え、お金を節約することができます。 テイラーは付け加えます。

COVID-19はおそらくこの傾向を加速させるでしょう、 特に社会的距離のために。

「R7ツールのような精密ツールは、それを使用する農家にデジタル体験を快適にさせました。 」ジム・ヘッジス、 WinField Unitedのシードマーケティング担当副社長は、衛星画像を使用した同社のツールについて次のように述べています。 潜在的なマップを生成し、 データをプロットします。

R7のようなツールは、現場の農学者を排除するものではありません。 しかし、彼らは彼らが見つけたものを強化します、 彼は言い​​ます。また、考え方を歩留まりのみから歩留まりの最適化に移行するのにも役立ちます。

「収量の最適化は、投入物を最も効率的に使用することで、すべてのエーカーから最も多くのブッシェルを取り除くことです。 」とヘッジスは言います。これは、投入コストが最小であることを意味するのではなく、投資収益率に基づいてどこに投資するかを優先することを意味します。 彼が追加した。

デジタルツールは、農家がCOVID-19のフォールアウトをナビゲートする方法の1つにすぎません。 ネイト・フランツェンは言います、 ヤンクトンにあるファーストダコタ国立銀行のagバンキング部門の社長。 サウス・ダコタ。

これらは、農家が生産と財務の指標を追跡するための優れた方法です。まだ、 農家は最も複雑な監視ツールを選ぶ必要はありません。 彼は付け加えます。それほど複雑でないものを好む人もいますが、 定期的に更新できるExcelスプレッドシートなど。

「追跡できるのは、使用する必要があるものです。 それが単純なスプレッドシートであろうと、市場で入手可能な優れたソフトウェアツールであろうと、 」と彼は言います。 「重要なのは、生産年を通じて意思決定を行うために使用できるように、正確でタイムリーである必要があるということです。」

連絡を取り合う

COVID-19以前は クライメートコーポレーションは、対面式の植栽クリニックを実施しました。

「お客様が知っておくべきことについて準備し、リフレッシュする時が来ました。 」とステファニーリンチは言います、 The ClimateCorporationのカスタマーエクスペリエンスマネージャー。

COVID-19（新型コロナウイルス感染症、 けれど、 Climateのような企業に、その情報をデジタルで中継するよう促しました。 Climateの場合、 代わりに、会社の代表者は、ソーシャルメディアや電子メールで宣伝されたウェビナーを介してプランタークリニックを実施しました。

「自宅で快適に通うことができるクリニックが複数ありました。 それでも、成功するために知っておく必要のある知識と経験を得ることができます。 」とリンチは言います。

Climateのカスタマーサポートチームは、農家の顧客が植え付け中に参照できる60秒のビデオも作成しました。 彼女は付け加えます。

植え付け中、 ClimateのFieldViewLive Chat機能により、農家は会社の役人と直接コミュニケーションをとることができました。 ジョン・レインズは言います、 The ClimateCorporationの最高商務責任者。

「それは絶対に破壊的でした（COVID-19）、 しかし、デジタル接続により、お客様と連絡を取り合うことができました。 」と彼は言います。