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ポール・オバービーは、新しいアプリとソフトウェアソリューションの主張を読んで笑いました。 「これらの製品は、誰かが最初に基本情報をプログラムに取り込んでレポートを生成できる場合にのみ、約束されていることを実行できます！」ノースダコタ州の農民は言います。
AgFunderのAgrifoodTech Investing Report：Mid-Year Review 2017によると、 農場管理ソフトウェアに焦点を当てた新興企業、 センシング、 とIoTが最も多かった、 46人が2億1300万ドルの資金を調達しました。多くの人があなたの注意を争っていますが、 倦怠感が生じているのも当然です。
「農民は、奇跡の技術を持っていると主張する人々からの訪問を受けることにうんざりしています。 」とエイダンコノリーは言います、 最高イノベーション責任者兼副社長、 Alltechの企業アカウント。 「彼らが新しい製品やサービスに熱心になることは非常に困難になっています。」
シャークタンク効果
あなたは圧倒されていると感じているかもしれませんが、 あなたはまだ解決を必要とする本当の問題を抱えており、おそらく新しいテクノロジーを生み出すイノベーターを支援したいと思うでしょう。 ロブ・トライスは言います、 ミキシングボウルの創設者。
"しかし、 市場に投入されているソリューションの多くは、完全に焼き付けられていないか、販売された商品の請求書に適合していない可能性があります。 欲求不満を生み出す、 」と彼は言います。 「また、農業の現実を理解しておらず、農業に特有の課題のいくつかを理解していなくても、別のセクターから農業に解決策を簡単に落とすことができると考えている人もたくさんいます。」
現実、 Triceを追加し、 この成長するagtech企業のバブルは最終的には崩壊し、実際に成功するのはごくわずかであるということです。
資金調達や実行可能性などの問題を解決するためにアクセラレーターやインキュベーターが登場していますが、 Triceは、彼が形になっていると信じているトレンドに懸念を抱いています。
「15年前、 米国にはインキュベーターは10台未満で、アクセラレーターは1台しかありませんでした。 」と彼は言います。 "今日、 1つ以上あります 合計400。この過剰なインキュベーターとアクセラレーターは、過剰な新興企業を生み出しています。私はまた、インキュベーターからインキュベーターに住んでいるいくつかの新興企業を見始めています、 なぜ初めて培養に成功しなかったのか不思議に思います。」
彼の他の懸念は、これらの競争が娯楽になりつつあるということです。 「私はそれを サメのタンク 効果、 」とトライスは言います。 「あるコンテストでは、スタートアップが飛行機から飛び降りるときに資金提供者にプレゼンテーションを行いました。スタートアップ資金がスポーツになるのを見たくありません。」
修理が必要
Triceの場合、 イノベーションモデル全体が壊れています。まだ、 イノベーションはagで行われなければならないという事実が残っています。
「農業は、最高の技術者の注意を失いたくないし、資金提供者がagtechを支援するのを怖がらせたくないはずです。 」と彼は言います。 「クリーンテックは、数年前に資金提供者の間で4文字の言葉になりました。どうすればagtechで同じ運命を回避できますか？新興企業が繁栄し、指摘できるサクセスストーリーを手に入れるための条件を整える必要があります。」
また、技術者に現実的な期待を与え、技術を採用する際に直面する制約を明確に理解する必要があります。 トライスは言います。例えば、 機械が学習するための大規模なデータセットがない限り、ロボットは現場にいないことを理解する必要があります。
「フィールドからクラウドにデータを転送するデータ転送ソリューションがなければ、ビッグデータは機能しません。 」と彼は言います。 「agtechの成功のための条件を開発するには、複数の栽培者が必要です。 AgGatewayなどのクロスデバイスデータ共有スキーマを採用したり、共有リスク/報酬モデルの新興企業とソリューションを共同開発したりするようなものです。歩く前に這う必要があります。一緒に歩く必要があります。」
