それぞれ十数台の搾乳ロボットで操業している 3 つの酪農生産者は、ロボットを使用することは彼らの農場にとって大きな変化であると述べました。彼らはデータを綿密に分析して、それがどのように成果を上げているかを確認し、将来の目標を設定しています。
Aric De Jager、Travis Hooker、Jessica Pralle-Trimner は、6 月上旬にコロラド州デンバーで開催された Global Dairy Experience で生産者パネルに参加し、ロボット搾乳の実装について話し合いました。
Aric De Jager が 2016 年にコロラド州カーシーの乳製品を購入したとき、ダブル 8 のヘリンボーン パーラーで約 500 頭の乳牛を搾乳しました。群れを増やしたいという願望から、ロボットはアイコン ホルスタインに行く方法のように思えました。 De Jager は自動搾乳オプションを検討し、2019 年 1 月に 1,900 頭の牛用に 30 台のロボットを備えた新しいクロスベント牛舎を建設しました。
2002 年にカリフォルニア州チャウチラの緑の野原に設立されたダイヤモンド H デイリーは、もともと 4,600 頭の牛が、ダブル 45 パラレルとダブル 34 ヘリンボーン パーラーを走っていました。 2020 年 10 月、Travis Hooker は、13 台の自動搾乳ロボットを備えた新しい施設の建設により、ロボット技術への飛躍を遂げました。彼は現在、ホルスタイン種とジャージー種の牛群から 850 頭の牛を飼っており、ロボット牛舎で生活し、働いています。
1988 年に形成されたパートナーシップの成果である Miltrim Farms は、ウィスコンシン州アテネで 140 頭の牛と 260 エーカーの農地から始まりました。 2017 年、新しいパートナーシップ、牛の増加、および労働問題により、搾乳パーラーに変化が必要になりました。 1 年後、30 台のロボット施設と教育センターの建設が始まりました。農場は、システムに完全に投資することを決定する前に、計画されたロボットのうち 18 台のみを設置することを決定し、ロボット納屋で 1,100 頭の乳牛を搾乳し、1,400 頭を従来のパーラーで走らせました。 Jessica Pralle-Trimner は、2021 年に最後の 12 台のロボットの設置を完了し、従来のパーラーも引き続き使用していると述べました。
ロボットへの切り替えを決定した主な要因は何ですか?
デ・イェーガー: 私は最高の遺伝的可能性を達成したかった. 1,200 ポンドの牛は、搾乳あたり 40 ポンドで 1 日 6 回搾乳できます。ロボット納屋での牛の様子が気に入りました。そのレベルのイージーを獲得するには確かに時間がかかります。
フッカー: 私たちの納屋は 2 年前に始まったので、これにはまだかなり慣れていませんが、最大の問題は労働力でした。そのようなことが私たちをその方向に駆り立てました。私たちは積極的に次善の策を講じたいと考えています。それが、私たちが段階的に始めた理由でもあります。すべての卵を 1 つのバスケットに入れたくありませんでした。私たちは始めて「OK、これはうまくいっている」と言って、ゆっくりと構築を続けました。ロボット農場でできることは素晴らしいことだと思います。段階的に行うことができます。ロータリーで成長するには、スピードを上げるか、より大きなロータリーを構築する必要があります。ロボットの場合、それらはポッドで提供され、スペースがあれば追加し続けます。
PRALLE-TRIMNER : 私は計画の途中で結婚し、ロボットを設置する決定が下されました。私たちが現在行っている会話の種類に基づいて、それは「誰がそこにいるのか」と私たちの将来を見据えたものに基づいていました.現在、2 つの牛舎の比較はデータに基づいていますが、これまでの成功の度合いと牛の快適さのタイプにも基づいています。 2つの納屋を見ると大きな違いがあります。私たちの将来の計画については、良くなっていくだけだと思います。以前は、完全に自動化されるのはおかしいと思っていました。すべての牛の乳房を知りたいと思っていましたが、今では牛舎の動物や文化に感謝しています。牛は実際にあなたに会えてうれしく思います。牛はその環境で落ち着いてリラックスしており、牛舎では余分な騒音があまりありません。
投資収益率 (ROI) の計算に使用した要素は何ですか?
プラール トリマー: 固定費について調べてみました。建物自体ではなく、電気、サービス、電話、繁殖、治療などすべてです。実際、従来の納屋と比較すると、コストがかかります。私たちが見ている唯一の増加はサービスコールですが、私たちの従来の納屋は本当に古く、糸でぶら下がっているようなものです.固定費を見ると、建物内の牛をどのように管理しているかにかかってきます。
牛をロボットシステムにダイヤルするのにどれくらいかかりましたか?あなたをそこに連れて行く最大のリソースは誰または何でしたか?
デ・イェーガー: 従来の手術と比較して、これを開始するのがどれほど難しいかは言い過ぎだと思います。私は学ぶのが遅いかもしれませんが、自分が何をしているのかを理解できるようになるまでにおそらく 6 か月かかり、実際にすべてに慣れるまでにおそらく 18 か月かかりました。シンプルで、すべて理解できました。リソースに関する限り、ディーラーから適切な担当者がいることは間違いなく役立ちます。
フッカー: 快適になるまで約1年かかりました。わずか 3 台のロボットでゆっくりとしたスタートを切りましたが、1 か月後にさらに 3 台のロボットを開始したため、長期化しました。約 1 年後、すべてが落ち着いたと言えます。最後のロボットは 1 年余り前の 5 月に導入されました。最初の数か月以内に、頭をかきむしってこう言います。私は何に夢中になったのですか？ TDS-California [Total Dairy Solutions] には優れたサービス担当者がいました。彼らは素晴らしかったです。彼らは私が電話をかけるたびにそこにいて、私が今日知っていることすべてを教えてくれて、私たちを前進させてくれました。ヘルプとリソースは、物事を始める上で大きな助けになります。
プラール トリマー: 私のロボット マネージャーは、最初の 18 台のロボットにとても満足しており、最後の 12 台の [ロボット] を追加する前に 2 年間勤務しており、今はすべてを再評価していると言っていた.技術移転です。私たちは大量のデータを持つことに慣れていますが、一日中テキスト メッセージや電話をかけるほどのデータではありません。そのすべての情報をふるいにかけ、私たちにとって最も価値のあるものを見つけ出すことは、ちょっとした挑戦でした.スタッフをトレーニングし、プロセスを乗り越えて学ぶのを手伝ってくれた乳製品サービスチームに非常に感謝しています.私たちの納屋は完全に自動化されているため、ファンやフラッシュ レーン、さまざまなダッシュボードと連携して、これらの企業は非常に役に立ちました。もちろん、納屋が完全に自動化されている場合、大量のデータがあり、誰かがビットコインを支払うためにデータを盗もうとして、データをすべて失う可能性があります。 3 つのダッシュボードを使用してデータが盗まれることに慣れた後、私たちはチームに非常に快適に感じました。そして今、ここで次の数年間を押し進める準備をしています.
