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農民は土地所有者と富を共有するように促しました、 エコノミストは言う

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これらの農家が2021年に経験したような穀物価格の高騰は、1つのことを意味します。農地に支払われる価格と現金の家賃は、2022年の収穫期に間に合うように確実に上昇します。

確かに、 しかし、 穀物価格は最終的に下落するということです。好況期に高い現金家賃を固定した農民は、市場が下落したときに不採算の借金で立ち往生する可能性があります。これは、現金賃貸契約の落とし穴の1つです。 マイケル・テイラーは言います、 オーバーン大学の農業経済学におけるアルファ寄贈の著名な学者。

「年ごとに状況が変わると、公正な固定現金家賃を設定するのは困難です。 テイラーは説明します。

そのため、 柔軟なキャッシュリース(FCL)は、一部の農民や土地所有者にとっての解決策となる可能性があります。

FCLは、テナントと家主の両方が合意する最低価格を保証します。これは通常、現在の現金賃貸料よりも低くなります。しかし、 土地所有者は利回りに基づいてボーナスを得ることができます、 穀物価格、 または総収入。 「土地所有者にとって、 彼らは良い年を逃していないので、それは魅力的です、 」テイラーは言います。

FCLは各ファームに合わせて調整できますが、 ほとんどのシナリオでは、テナントと家主は2つの一般的なシナリオのいずれかに同意します。

•純収入のシェア。土地所有者は、作物の純収入の合意されたシェアに等しい家賃を受け取ります。 収穫された収量に市場価格(通常は収穫時の価格)を掛けることによって決定されます。通常、 家賃は、正味作物価値または正味作物収入の25%から40%に等しくなります。

•基本賃料とボーナス。当事者は基本賃料に同意します、 通常、同じ土地の通常の固定現金家賃よりも低くなります。

土地所有者は、特定の基本値を超えると、純収入の一部を受け取ります。両当事者は、純収益の計算方法について合意する必要があります。

ホールドアップとは何ですか?理想的には、 農場賃貸契約は、双方にとって公正でなければなりません。 「誰もがその中間点を見つけたいと思っています。 でも難しいです 」テイラーは言います。 FCLはその中間点を提供できます。しかし、 コーンベルトの全リースの約5%から6%のみがFCLであり、 在職期間によると、 所有、 およびUSDAの全国農業統計サービスによる農地調査の移行。

「これ以上表示されない理由は、理解するのが少し複雑になる可能性があるためです。 」テイラーは言います。 「基本料金を設定したとしましょう。 しかし、フレックスの出番である数式コンポーネントは複雑になる可能性があります。」

ほとんどの場合、 農民は3月1日に家賃の固定部分を支払います。 そして2番目の部分—フレックス—は秋に収穫された後です。

当事者は、利回りまたは純収入のいずれかに基づいてリースの柔軟な部分を決定できます。テイラーは後者を好みます。しかし、 そのためには、生産コスト情報とその情報がどのように導き出されたかを提供する農家の意欲が必要です。

「計算をして、土地所有者に言うだけなら、 これが基本賃料と1エーカーあたり25ドルのボーナスです。 しかし、25ドルのボーナスにどのように到達したかを彼らに伝えないでください。 彼らは言うかもしれません、 「ありがとう。」または彼らは考えるかもしれません、 「何ができるの?もっとだろうと思った、 ’」テイラーは説明します。

非公式のボーナスはどうですか?柔軟なキャッシュリースのポイントが土地所有者に公正な補償を提供することである場合、 とても良い年に年末のボーナスを提供してみませんか?

テイラーはそれに反対するようアドバイスします。ナショナルランプーンのクリスマスバケーションで、クラークグリスウォルドが期待していた現金ボーナスではなく、ジェリーオブザマンスクラブのサブスクリプションを取得したシーンを覚えていますか?非公式のボーナスはそのようなものです。

良い年に家主に1エーカーあたり10ドルから15ドルの追加料金を与えると、 家主はそれを高く評価します。しかし、 翌年の価格が安い場合や天気が悪くてボーナスがない場合は、 家主はおそらくがっかりするでしょう。 「それはあなたを噛むために戻ってくることができます、 " 彼女が言います。

「あなたが良いコミュニケーションを持っているなら、 あなたはそれを乗り越えることができます、 」と彼女は付け加えます。

「しかし、すべての土地所有者とテナントが良好なコミュニケーションを持っているわけではありません。」

柔軟なキャッシュリースの3つの鍵

柔軟なキャッシュリース(FCL)は、不安定な年に農民と土地所有者により確実性を提供することができます。 マイケル・テイラーは言います、 アルファはオーバーン大学で著名な学者を授与しました。それを効果的に機能させるために、 しかし、 3つの分野での管理規律が必要です。

透明性。

FCLで成功するオペレーションは、投入コストを綿密に追跡し、土地所有者とそれらを共有する用意があります。

コミュニケーション。

テイラーがカンザス州立大学のエクステンションagエコノミストだったとき、 若い農夫と彼の家主は会議の後で彼女に近づきました。彼らは柔軟なキャッシュリースを設定していました、 それにより、若い農民は、その年に土地が利益を上げたかどうかに応じて、基本的な現金家賃とボーナスを支払いました。 「農民は市場価値よりもはるかに多くを支払っていました。 そしてそれは持続不可能でした、 」とテイラーは言います。 「しかし、彼らはお互いにコミュニケーションをとることをいとわなかったので、状況を調整することができました。」

ドキュメンテーション。

FCLの詳細は、常に書き留めて、毎年再検討する必要があります。これには、支払い条件(家主が支払いを受ける時期)が含まれます。 歩留まりの決定方法(チケットの計量、 コンバイン収穫量モニター、 穀物貯蔵庫の貯蔵容量)、 さらに、作物保険と政府の支払いがどのように計算式に組み込まれるか。柔軟なキャッシュリースに関するインタラクティブなワークシートについては、 アイオワ州立大学のAg意思決定者のWebサイトextension.iastate.edu/agdm/wdleasing.htmlにアクセスしてください。


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