農業の否定論者を無視する方法

ヘッティンガー、 ノースダコタ、 牧場主のショーンとキャット・ワイナートは、牧場でのキャリアの初めに、牧場生活への扉を開くための戦いのチャンスがあるとしたら、彼らを囲んでいる否定的な外部メッセージを無視しなければならないことを学びました。

ショーンの場合、 牧場のバックグラウンドのないモンタナで育った人、 確立された農民や牧場主からの否定的なメッセージは大学に戻って始まりました。

「いつか自分の牧場を所有することを夢見ていました。 」と彼は言います。 「私はそれがどのように見えるか、またはこの夢がどのように達成されるかを知りませんでした。私が自分の野心について話したことはめったにありませんでした。 私はその人生に生まれていないと言われました。牧場について私は何を知っていましたか？その事業に参入する余裕はないと言われました。」

今日、 Weinertsとその3人の子供は、Lost Creek CattleCompanyを所有しています。彼らの牧場本部は、5年間で購入して支払いをした140エーカーの土地にあります。彼らはさらに1をリースします 120頭の牛の群れを放牧するための000エーカーの草地。彼らは財政目標を達成するために必要に応じて町の仕事で働いてきました、 Katの在宅写真ビジネスは、今では家族を支える企業に成長しています。アダムズカウンティファーマーズユニオンがヤングファームファミリーオブザイヤーを受賞したのも当然です。

「ネガティブなメッセージ」を無視することの成功の重要性についてWeinertsが学んだ普遍的な教訓は、あらゆる仕事や人生の歩みに当てはまります。

「私たちが旅を始めて以来、 」とショーンは言います。 「あなたがそこに生まれるか、その配偶者がいない限り、農業や牧場に入るのは不可能だと聞いています。私たちはこのメッセージを聞き続けます、 新しいものと一緒に：それにお金がないので、 生産農業では誰にも希望がないようです。

「これらの否定的なメッセージは、十分な頻度で十分に長く繰り返されると、病気になります。 最終的にはほとんどの人に信じられますが、 」と彼は言います。 「馬の臨床医であるバック・ブラナマンはかつてこう言いました。 「あなたが考えているのがあなたの馬があなたを追い払うことだけなら、 それは自己達成的予言になるでしょう。」私は同じことがビジネスにも当てはまると信じています。ネガティブだけに焦点を当てると、 ネガティブになるだけです。」

彼らの牧場を購入する前に、 夫婦は善意であるが否定的な外の声に囲まれ、その場所は彼らを支持しないだろうと言った。

「私たちの友人や家族は、家が混乱していることを指摘し、その場所は私たちのためではないと私たちに言いました。 」とキャットは言います。 「しかし、私の叔母の1人は、私たちにそれのために戦うように勧めました。」

彼らはまさにそれをしました。否定論者を無視して、 彼らは牧場を買いました、 家を「全焼」させて復元し、 そしてその場所を彼らの本部にしました。 「他の場所に住むことは想像できません。 」とキャットは言います。 ノースダコタ州西部の牧場で育ちました。

両方の「ポジティブな人々、 ショーンとキャットは、機会に注意を払うことで、目標の達成を支援しています。 明らかなものもあれば、課題自体の中に隠されているものもあります。彼らは見つけた、 例えば、 牧場の価格は公正だった。彼らが購入した20頭の牛の最初のセットの価格と購入の取り決めもそうでした。

寛大な人々からそのような標準外の経済的休憩を見つけることに加えて、 ワイナーツは良いアイデアを発見しました、 奨励、 そして、「枠の外で考える」ことをいとわない前向きな見通しを持つ他の人から来る挑戦。これにより、ワイナートは牧場に関連する洞察に満ちた慣行にたどり着きました。

「私たちは正しい遺伝学を通してそれを学びました、 適切な草の管理、 自然と一緒に働き、 このビジネスでもまともな利益を上げることができますが、 」とショーンは言います。 Weinertsは、牧草飼育の牛肉を直接販売し、Pharo CattleCompanyを通じて飼料で開発された雄牛を販売しています。

「私たちは、現状を超えて見るのを助け、物事を行うためのより良い方法があることを私たちに示してくれた前向きな人々に意図的に囲まれることになりました。 」とキャットは言います。

ショーンは次のように付け加えています。 しかし、それは成功が不可能であることを意味するものではありません。外に出て見つければ、たくさんのチャンスがあると思います。」

変更するための実際的な手順

土壌健康教育者のジョン・スティカ、 元ノースダコタ自然資源保護局の土壌学者、 農民や牧場主に彼らの目標について考えるように勧めます、 実践、 と新しい方法で問題。 Stikaの焦点は土壌の健康ですが、 彼の原則は、あらゆる分野のあらゆる企業に適用されます。

Stikaは、農民や牧場主に、土壌の健康に関連する問題の根本原因を明らかにするのに十分な「なぜ質問」をするように勧めています。同じプロセスをより広範な問題に適用すると、私たちの選択についての新しい考え方が明らかになる可能性があります。または、問題から解決策を引き出す可能性のある創造的な管理のねじれにつながる可能性があります。

「なぜ」と尋ねることで土壌侵食の根本原因を明らかにする方法を説明し、 例えば、 スティカは次のように述べています。 「私は水の浸食によって土が運び去られています。」私は彼または彼女に理由を尋ねるように勧めます。答えは、 水が浸透していないからです。どうして？土の骨材がうまく形成されていないからです。どうして？安定した土壌凝集体を作るのに十分な生物学が土壌にないからです。水の浸食の問題を解決するには、土壌に生命を築くために必要な変更を加える必要があります。」

Stikaは、創造的な変化を想像して実装するための次のヒントを提供します。

• 目標を設定します。 「あなたの目標を書き留めてください、 」と彼は言います。 「あなたはあなたが望むようにあなたの農場を説明するかもしれません。」
• 問題の症状を修正することは正当な目標ではないことを考慮してください。例えば、 土壌侵食は症状です。問題は機能不全の土壌であるため、 目標は健康な土壌を開発することです。
• 学び続けます。あなたの目標についての新しい知識を求めてください、 問題、 問題に対処する可能性のある潜在的なツール。 「通常、試してみる前に、複数のソースから何かを聞く必要があります。 特にそれが箱から出してすぐに使えるものなら、 」とスティカは言います。
• 理由を聞いてください。十分な「なぜ質問」をすることで、最終的には症状を乗り越えることができます。 ツールを過ぎて、 問題の核心を明らかにするのに役立ちます。
• 小さく始めます。小規模な変更を試してください。 「最初は簡単なことをすることで慣性を克服し、 」と彼は言います。
• 我慢して。変化の結果だから、 もちろん、 進化するのに時間がかかる、 Stikaは、実験の実践に利益を示すのに十分な時間を与えることを提案しています。

「劣化した土壌で生物学を改善しようとしているのなら、 例えば、 土壌生物学が再生し、より良い水の浸透と改善された残留物分解の利点を示し始めるまでに3〜4年かかると考えてください。 」と彼は言います。

もっと詳しく知る

ショーンとキャットワイナート

701 / 567-6635

[email protected]

https://lostcreekcattleco.com

ジョン・スティカ

701 / 290-3270

[email protected]