夫と一緒に、 ジョージ、 彼女の子供たちアシュリー、 カイル、 マイクと彼の妻、 ダニエル、 彼らは、オンタリオ州南西部のラムトン郡にあるCornelissenFarmsとTwinCreeksGreenhouseを所有および運営しています。 カナダ。
キャロリンの専門は資金調達です。経理の経歴を持ち、 彼女はCornelissenFarmsの日常業務をすべて扱っています。
Cornelissen家の家禽の旅は、24年前、彼女と彼女の夫が酪農事業からブロイラー事業に切り替えることを決定したときに始まりました。今日、 彼らはブロイラーを育てる6つの鶏舎を持っています。
キャロリンは最近、オンタリオ州チキンファーマーズの第3地区の地区委員会代表(DCR)になり、CFOと協力してWomen inLeadershipプログラムに取り組んでいます。彼女はまた、TrilliumHatcheryの取締役および株主でもあります。
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家禽に引っ越したきっかけは何ですか?
ブロイラーチキンの事業は、当社の農業事業の他の部門とうまく連携しています。 2つあります 換金作物を栽培する700エーカー、 穀物エレベーターの操作と、赤唐辛子を栽培する20エーカーの温室。私たちの家禽事業からの肥料は私たちの作物の肥料として使用されています、 ですからそれは有益な関係ですこの多様化は、金融の安定を維持するために重要であると私たちは感じています。
あなたが農場で直面している主な課題は何ですか?
今の私たちの最大の課題は、資本コストの増加とエネルギーコストの高さによる利益率の低下です。
現在の役割の典型的な日を説明してください
長年にわたって、 農業事業を立ち上げたとき、 そして、私たちの息子と義理の娘が私たちの事業の彼ら自身の部門を管理することに足を踏み入れて、 私の役割が変わりました。以前はとても実践的でしたが、 しかし、今日、私は財務面の処理に移りました。 すべてのオフィスの責任と、各部門の規制報告に対する要件の増加に対処します。一年の忙しい時期に、 私はトラクターを運転しています、 必要に応じて配達および集荷、 穀物エレベーターを走らせて、 または温室で働いています。ですから、私にとっての典型的な日は季節や時期によって異なりますが、 しかし、私の主な役割は、ブロイラー部門に焦点を当てた財務管理者としての役割です。 <図>
あなたが家禽で経験した中で最も珍しい経験は何ですか?
最も珍しい経験は、私が農業業界の会議で唯一の女性の一人であることが多いということかもしれません。私の夫はいつも私が関与することをサポートしてくれたので、私はとても幸運でした。 率直に言って、 私が一緒に働いたすべてのグループで、 男性は非常に協力的で、一緒に仕事をするのに最適でした。幸運にも、 ここ数年で変化があり、農業組織に参加することに抵抗を感じない女性が増えています。
できれば、 立法地雷原をどのように再編成しますか?
障害物は見当たりません。素晴らしいプログラムが用意されています。彼らは私たちが素晴らしい製品を作ることを可能にします。
養鶏の女性として何か課題に直面したことはありますか?
長年にわたる私の最大の課題は時間管理でした。家族のニーズと私たちのビジネスコミットメントのニーズのバランスをとることは間違いなく挑戦でした。
家禽でのキャリアを始めようとしている女性にどのようなアドバイスをしますか?
女性は私たちのブロイラー業界にとって最大の資産の1つです。私は、他の女性と話し、励ます機会がありました。 または入ることを検討して、 業界。私ができる最善のアドバイスは、鶏肉業界の他の農家や専門家の経験と知識から学ぶことです。自分を他の人と比較しないでください。他人のようになろうとしないでください。素直になれ。ビジネスのやり方は人によって異なり、女性はそれぞれ自分にとって最善の方法でビジネスを行う必要があります。
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家禽におけるあなたの夢の役割は何ですか?
今、私は夢の役割を果たしています。私の夫と私は、今私たちと一緒に働く機会がある子供たちと成功したビジネスを築いてきました。私たちはプロセッサと強力なパートナーシップを築いてきました。 飼料供給業者とCFO。第3地区のDCRとして投票され、農家のグループと協力することで、私は素晴らしい鶏肉産業に恩返しをすることができます。
家禽産業が直面している未解決の課題のうち、最も解決したいものは何ですか?
家禽産業が直面している最大の課題は、消費者に適切な情報を提供することだと感じています。メディアはネガティブなことに焦点を当てることを好むことが多いため、消費者に常に正しい情報が提供されるとは限らず、何が正しいか間違っているかを常に知っているとは限りません。
家禽部門との関係はどのように進化しましたか?
子供たちに私たちの活動でより積極的な役割を担わせることで、私は私たちの活動の外に参加するためのより多くの時間を得ることができました。私はDCRであることを本当に楽しんでいます、 CFOスタッフから学び、CFOスタッフと協力し、Women inLeadershipイニシアチブに取り組んでいます。
Trillium Hatchery Incの株主であり、取締役会に参加することで、私は農場の門を越えて他の業界の主要なプレーヤーと会う機会を得ることができました。
鶏肉業界で24年以上過ごした後、 将来の世代のために強力な産業を構築し続けるために、時間と知識を投資することの重要性を認識しています。
女性は私たちのブロイラー業界にとって最大の資産の1つです...自分を他の人と比較しないでください。他人のようになろうとしないでください。素直になれ。ビジネスのやり方は人によって異なり、女性はそれぞれ自分にとって最善の方法でビジネスを行う必要があります。
キャロリン・コルネリッセン
持続可能な(倫理的、 環境、 経済的)あなたの日常生活へのベストプラクティス?
ファミリービジネスの第3世代への移行に向けて取り組んでいますが、 持続可能な慣行は、私たちの農業経営の最前線にあり続けています。 耕作や被覆作物の使用を伴わない、今日の最良の環境慣行による農地の保護から、動物の快適さに焦点を当てた動物福祉プログラムまで。納屋を温水暖房で更新したため、暖房費を節約できました。 鳥の快適さを増すために冷却パッドを追加しました。私たちの供給管理業界で働く能力を持つことは、私たちが私たちの農場で最良の持続可能な慣行に投資することを可能にし、奨励します。
農場の技術についてどう思いますか、 現在またはまだ開発されていませんか?
私たちの業界における次の競争力は新しいテクノロジーになると思います。私たちの次世代、 わが子たち、 私たちが農場技術について最新の状態にあることを確認できてうれしいです。私たちは常に利用可能な最新のテクノロジー製品をレビューしています。
家禽でのキャリアの中で最も印象に残っている経験は何ですか?
私たちと同じキャリアパスを選択している他の若い男性や女性と話すことができます。彼らが彼ら自身のブロイラー農場の運営の中で構築し、働くとき、彼らにアドバイスと励ましを与える機会を持つこと。他の農家、特に消費者にとって、業界内でロールモデルになることが重要だと感じています。
業界で特に刺激を受けた個人や組織はありますか?
過去のDCRに感謝します。 業界の力を維持するために懸命に取り組んできたCFOおよびCFOスタッフの取締役、 農民と一緒に。また、最初に使用したプロセッサにも感謝しなければなりません。 グランドリバー家禽の所有者。彼の名前はガイでした、 彼は農民であり、加工業者でもありました。彼は私たちが鶏肉産業に移行するのを手伝ってくれた人でした。彼はいつも喜んで助けてくれました、 常に1回の電話で。夫と私は同じように恩返しをしようとしていますが、 農業部門内の鶏肉農家やその他の人々が利用できるようにすることによって。