計画がなければ、農業やその他の企業で成功することは困難です。多くの人が農業のロマン主義を称賛し、 しかし実際には、 農業はビジネスです、 ほとんどの場合、 数百万ドルのビジネス、 そして、多くの場合、複数の世代またはパートナーが関与するものです。 農場事業の管理は、年間の利益/損失を超えています。それは、コストを管理したり、税法から最大限の利益を得る方法を知ったりするだけではありません。 ここでは、農業のビジネスの終わりに関するいくつかの重要な問題への洞察を見つけるでしょう、 マーケティング戦略から人事管理、そしてオペレーションを次世代に引き継ぐことまで。 基本的な事業計画を超えて 農業には課題がたくさんあります。天気、 市場の変動、 家族、 生産の問題はすべて、最善の計画でさえもねじれを引き起こす可能性があります。そこで、ファームの使命と目的を概説したファーム全体の計画を立てることが重要になります。 操作の鳥瞰図は、すべてのコンポーネントとそれらの接続方法に対処するのに役立ちます。 家族の長所と短所から、 資産と投資の株式を取得するために、 引退と後継者計画の作成